Senior Prozessmanager nicht verfügbar bis 31.10.2020

Senior Prozessmanager

nicht verfügbar bis 31.10.2020
Profilbild von Anonymes Profil, Senior Prozessmanager
  • 30169 Hannover Freelancer in
  • Abschluss: Bachelor of Science in Business Computing (BSc.)
  • Stunden-/Tagessatz: 105 €/Std.
    verhandelbar
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | türkisch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 23.05.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Anonymes Profil, Senior Prozessmanager
SKILLS
  • Digitalisierung
  • RPA ( Robotic Process Automation)
  • UiPath, Automation Anywhere
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung
  • Geschäftsprozessmodellierung
  • ARIS, ADONIS, Signavio, innovator, BPMN
  • UML
  • JIRA
  • Projektmanagement (PMP, MS Project)
  • Durchführung / Moderation von Workshops
PROJEKTHISTORIE
Melitta Group
Projekt "RPA- Automatisierung der Inhouse-Buchungsprozesse (Finanz) "
Zeitraum: 12/2017-10/2018
  • Durchführung RPA-Workshop
  • IST-Prozessanalyse, -modellierung
  • Identifizierung automatisierbarer Prozesse
  • Dokumentation des Soll-Prozesses
  • Projektmanagement PoC
  • Projektleitung
Volkswagen AMS (Application Management Services)
Projekt "RPA- Automatisierung des Ticketbearbeitungsprozesses"
Zeitraum: 06/2017-02/2018
  • Durchführung RPA-Workshop
  • IST-Prozessanalyse, -modellierung
  • Identifizierung automatisierbarer Prozesse
  • Dokumentation des Soll-Prozesses
  • Projektmanagment PoC
  • Projektleitung
Volkswagen Konzernlogistik GmbH & Co. OHG
Projekt „ FBU-Geschäftsprozessoptimierung“
Zeitraum: 07/2014- 09/2015

Outbound Ist-Prozesse
  • IST-Prozessaufnahme
  • IST-Prozessanalyse /Schnittstellenanalyse
  • Schwachstellenanalyse/Systemanalyse
  • Handlungsbedarf
  • Prozessoptimierungspotential
Outbound Soll-Prozesse
  • Prozessdesign und - dokumentation definierter User Stories in ARIS
  • Ausarbeiten von Lösungsvorschlägen
  • Organisation und Moderation von Workshops
Projekt „ Aufnahme und Analyse der Leergutsteuerungsprozesse “
Zeitraum: 09/2012- 02/2014
  • Durchführen einer Ist-Prozessaufnahme, -analyse und –modellierung im Bereich Konzern-Behältermanagement
  • Schwachstellenanalyse
  • Schnittstellenanalyse
  • Organisation und Moderation von Workshops zur Gestaltung effizienter Geschäftsprozesse
  • Ausarbeitung von Lösungsempfehlunge
  • SOLL-Prozessdefinition und – modellierung
Volkswagen After Sales Technik
Projekt „Aufnahme und Analyse der Arbeits- und Zeitstudienprozesse “
Zeitraum: 09/2012 – 04/2013
Durchführen einer Ist-Prozessaufnahme, -analyse und –modellierung im Bereich
Fahrzeuganalyse und Bildredaktion
  • Schwachstellenanalyse
  • Auswertung der Ergebnisse der Analyse
  • Ausarbeiten von Lösungs-/ Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Geschäftsprozesse SOLL-Prozessdefinition und –modellierung

Projekt „Aufnahme und Analyse der Bordbucherstellungs- und Distributionsprozesse“
Zeitraum: 11/2011 – 08/2012
Durchführen einer Ist-Prozessaufnahme, -analyse und –modellierung im Bereich
  • Erstellung Kundenliteratur
  • Fremdsprachenmanagement
  • Publikation und Distribution
Schwachstellenanalyse
Schnittstellenanalyse
Auswertung der Ergebnisse der Analyse
Ausarbeiten von Lösungs-/ Handlungsempfehlungen zur Optimierung Geschäftsprozesse
SOLL-Prozessdefinition und -modellierung

Volkswagen Konzernlogistik GmbH & Co. OHG
Projekt „Aufnahme und Analyse der Konzern-Programmplanung und –steuerungsprozesse

Zeitraum: 05/2011 – 11/2011
Durchführen einer Ist-Prozessaufnahme, -analyse und –modellierung im Bereich
  • Bedarfs-/Kapazitätsmanagement
  • Programm-/Einplanungssteuerung
  • Engpasssteuerung
Schwachstellenanalyse
Schnittstellenanalyse
Ausarbeiten von Lösungsvorschlägen/ Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Geschäftsprozesse


Projekt „Aufnahme und Analyse der Fahrzeugversandprozesse in ARIS“
Zeitraum: 09/2010 – 04/2011
Durchführen einer Ist-Aufnahme, -Analyse und –Modellierung im Bereich der speditionellen
sowie betrieblichen Prozesse im Bereich des Fahrzeugversandes in den VW-Standorten
  • Wolfsburg
  • Hannover
  • Emden
  • Bratislava
  • Schnittstellenanalyse
  • Schwachstellenanalyse
  • Auswertung der Ergebnisse der Analyse
  • Ausarbeiten von Lösungs-/ Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Geschäftsprozesse
  • Definition von Maßnahmen mit dem Fachbereich
  • Ausarbeiten und Implementieren von Prozessstandards
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
ab sofort verfügbar
Raum Niedersachsen
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