SAP-CO/-Berater
Umstellung auf S
Skills
SAP, ERP, 4HANA Finance, Controlling, Gemeinkostencontrolling, Produktkostencontrolling, HR Personalwirtschaft, SD Vertrieb, MM Materialwirtschaft CS Customer Service, BW Business Warehouse, ABAP/4, PP, Produktionsplanung, steuerung, HANA, S/4 HANA, Datenbank, SD, MM und FI, S/4, FI/CO, FI, CO, PS, Modul CO-PA, ECC 6.0, Modul Integration, Notes, SAP R/3, BW) Modul CO/BW, CO-OM, CO-PC, CO-PA) Modul PS/FI/CO, FI / CO, Analyse CO-PA, Modul CO/BW, COPA/BW, Hyperion, SAP Business Warehouse Modul CO/BW, Modul CO-OM, SM, HR, MM, Integrationsmanagement HR, SAP R/3 Modul Controlling
Projekthistorie
07/2020
-
bis jetzt
Funktion
SAP-CO/-Berater bei der Umstellung auf S/4 HANA;
Soll-Ist Analyse zur Umstellung auf S/4 HANA, Migrationskonzept für Umstellung auf die S/4
HANA-Datenbank, Neukonzeptionierung der Ergebnisrechnung,
Beratung hinsichtlich zukünftigem Reportings,
Einführung von SAP-Fiori-Apps
Branche Brauerei
SAP-CO/-Berater bei der Umstellung auf S/4 HANA;
Soll-Ist Analyse zur Umstellung auf S/4 HANA, Migrationskonzept für Umstellung auf die S/4
HANA-Datenbank, Neukonzeptionierung der Ergebnisrechnung,
Beratung hinsichtlich zukünftigem Reportings,
Einführung von SAP-Fiori-Apps
Branche Brauerei
01/2009
-
bis jetzt
Geschäftsführer
CC Krings GmbH
09/2018
-
07/2020
CO-Berater
en eingeführten Prozessen im SD
Funktion CO-Berater zur Zusammenlegung von mehreren Buchungskreisen auf zukünftig zwei Buchungskreisen,
daraus ergeben sich neue CO-Prozesse, Migration im Investitionsmanagement
Branche Arbeitsschutz
daraus ergeben sich neue CO-Prozesse, Migration im Investitionsmanagement
Branche Arbeitsschutz
11/2019
-
12/2019
CO-Berater
en eingeführten Prozessen im SD
Funktion CO-Berater der die Funktionalität im Monatsabschluss analysiert und erläutert, Anpassung im
Reporting zur Abstimmbarkeit der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
Branche Gesundheitswesen
Reporting zur Abstimmbarkeit der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
Branche Gesundheitswesen
07/2018
-
10/2019
CO-Berater
Anwendung der Kostenträgerrechnung im Monatsabschluss
Funktion
CO-Berater der bei der Anwendung der Kostenträgerrechnung im Monatsabschluss (Zuschläge, Abgrenzung,
Abrechnung, Abweichung) unterstützt, Analyse und Optimierung der Profit-Center-Rechnung, Überblick
über die Einsatzmöglichkeiten des Projektsystems)
Branche Biotechnologie
CO-Berater der bei der Anwendung der Kostenträgerrechnung im Monatsabschluss (Zuschläge, Abgrenzung,
Abrechnung, Abweichung) unterstützt, Analyse und Optimierung der Profit-Center-Rechnung, Überblick
über die Einsatzmöglichkeiten des Projektsystems)
Branche Biotechnologie
05/2018
-
09/2018
CO-Berater
Analyse
Funktion CO-Berater bei der Analyse, Konzeption, Umsetzung, Test und Go-Live bei der Mandantenzusammenführung
Branche Automotive
Branche Automotive
03/2018
-
05/2018
CO-Berater
Neueinführung der Profit-Center Rechnung Branche Kupferindustrie
Profit-Center Rechnung
Modul Profit-Center Rechnung
Zeitraum 03/18-05/18
Funktion CO-Berater bei der Neueinführung der Profit-Center Rechnung
Branche Kupferindustrie
Modul Profit-Center Rechnung
Zeitraum 03/18-05/18
Funktion CO-Berater bei der Neueinführung der Profit-Center Rechnung
Branche Kupferindustrie
12/2017
-
02/2018
CO-Berater
Neueinführung von Werken im Ausland
Werk im Ausland
Modul CO-PC
Zeitraum 12/17 -02/18
Funktion CO-Berater bei der Neueinführung von Werken im Ausland, Anpassungen im Auftragscontrolling,
Branche Automotive
Modul CO-PC
Zeitraum 12/17 -02/18
Funktion CO-Berater bei der Neueinführung von Werken im Ausland, Anpassungen im Auftragscontrolling,
Branche Automotive
06/2017
-
06/2017
Koordinator
Projekteinsatzplanung und Change Request Umsetzung für eine weltweite Systemlandschaft Modul Finanzwesen
Funktion Nach SAP-Systemshutdown wurde die Wiederinbetriebnahme des Betriebs begleitet, Überprüfung das alle
Funktionalitäten und Zahlen im Controlling/ Finanzwesen stimmten
Branche Plastik
Koordinator bei der Projekteinsatzplanung und Change Request Umsetzung für eine weltweite
Systemlandschaft
Modul Finanzwesen/Controlling
Funktionalitäten und Zahlen im Controlling/ Finanzwesen stimmten
Branche Plastik
Koordinator bei der Projekteinsatzplanung und Change Request Umsetzung für eine weltweite
Systemlandschaft
Modul Finanzwesen/Controlling
05/2016
-
06/2017
Berater
Umsetzung von unterschiedlichsten Großprojekten
Funktion
Projektmanagement eines eigenen externen FI-/CO-Teams mit bis zu (6 Berater) bei der Umsetzung von
unterschiedlichsten Großprojekten, Rollouts und Systemoptimierungen
Überwachung von Budget und Qualität
Unterstützung
* bei den Projekten (Templatevorgaben)
* bei den Change Requests (funktionale und fachliche Vorgaben)
Branche branchenübergreifend
Mergerprojekt mit Aufteilung auf Geschäftsbereiche
Modul Integration/Finanzwesen
Projektmanagement eines eigenen externen FI-/CO-Teams mit bis zu (6 Berater) bei der Umsetzung von
unterschiedlichsten Großprojekten, Rollouts und Systemoptimierungen
Überwachung von Budget und Qualität
Unterstützung
* bei den Projekten (Templatevorgaben)
* bei den Change Requests (funktionale und fachliche Vorgaben)
Branche branchenübergreifend
Mergerprojekt mit Aufteilung auf Geschäftsbereiche
Modul Integration/Finanzwesen
01/2016
-
04/2016
FI-Berater
Umsetzung von unterschiedlichsten Großprojekten
Funktion FI-Berater zur Erstellung eines Konzepts und Umsetzung zu Einführung von Geschäftsbereichen in den
jeweiligen Gesellschaften
Branche Werkstoffhandel
jeweiligen Gesellschaften
Branche Werkstoffhandel
10/2013
-
04/2016
CO-Berater
inhaltliche Abstimmung bzw
Funktion
CO-Berater bei der inhaltliche Abstimmung bzw. Koordination von neuen Anforderungen in verschiedenen
Systemlandschaften (Projekte und oder Change Requests); mit entsprechender Aufwandsschätzung und
Realisierungszeitpunkt
Branche branchenübergreifend
CO-Berater bei der inhaltliche Abstimmung bzw. Koordination von neuen Anforderungen in verschiedenen
Systemlandschaften (Projekte und oder Change Requests); mit entsprechender Aufwandsschätzung und
Realisierungszeitpunkt
Branche branchenübergreifend
06/2015
-
12/2015
CO-Berater
FI,CO,PS
Funktion
CO-Berater zur Erstellung und Umsetzung eines Roll-Out Konzepts Controlling (Kostenrechnung);
Profit-Centerrechnung mit neuem Hauptbuch, Kostenträgerrechnung und Ergebnisrechnung für das neue
System Asien
Branche Stahlhandel
CO-Berater zur Erstellung und Umsetzung eines Roll-Out Konzepts Controlling (Kostenrechnung);
Profit-Centerrechnung mit neuem Hauptbuch, Kostenträgerrechnung und Ergebnisrechnung für das neue
System Asien
Branche Stahlhandel
07/2014
-
04/2015
FI/CO-Berater
Konzepterstellung
Buchungskreiszusammenlegung und der organisatorischen Änderung einer Neugliederung bei Sparten
Branche Werkstoffhandel
Koordination aller CR's im Controllingumfeld von 4-SAP-Systeme (Westeuropa, Osteuropa, Nordamerika,
Asien)
Modul Controlling
Branche Werkstoffhandel
Koordination aller CR's im Controllingumfeld von 4-SAP-Systeme (Westeuropa, Osteuropa, Nordamerika,
Asien)
Modul Controlling
12/2014
-
12/2014
COPA-Berater
Neueinführung eines neuen COPA-Merkmals
Funktion COPA-Berater bei der Neueinführung eines neuen COPA-Merkmals ( Konzeption, Customizing, Tests,
Produltivsetzung)
Branche Keramik
Mergerprojekt
(Buchungskreiszusammenführung, Spartenauflösung)
Modul Integration
Produltivsetzung)
Branche Keramik
Mergerprojekt
(Buchungskreiszusammenführung, Spartenauflösung)
Modul Integration
01/2013
-
12/2013
CO-Berater
inhaltliche Abstimmung bzw
Funktion FI/CO-Berater zur Umstellung auf einen neuen Kontenplan sowie Umsetzung neuer Prozesse zur Abbildung
neuer Berichtsanforderungen auf der Ebene Funktionsbereiche und Ergebnisrechnung
Branche branchenübergreifend
Rollout Schweiz
Modul Controlling
neuer Berichtsanforderungen auf der Ebene Funktionsbereiche und Ergebnisrechnung
Branche branchenübergreifend
Rollout Schweiz
Modul Controlling
04/2012
-
12/2012
COPC-Berater
CO-PC
Funktion
CO-Berater zur Erstellung eines Konzepts mit anschließender Umsetzung zur Einführung des
Controllingmoduls (Kostenrechnungsrechnung; Profit-Centerrechnung, Kostenträgerrechnung und
Ergebnisrechnung);
Branche Werkstoffhandel
Einführung Kostenträgerrechnung
Modul CO-PC
Zeitraum 11/11-09/12
Funktion COPC-Berater zur Einführung Kostenträgerrechnung bei Fertigungsaufträgen/Kundenaufträgen
(Kalkulation/Abgrenzung/Zuschlagsschema/Abweichungen/Abrechnung)
Branche Stahlhandel
CO-Berater zur Erstellung eines Konzepts mit anschließender Umsetzung zur Einführung des
Controllingmoduls (Kostenrechnungsrechnung; Profit-Centerrechnung, Kostenträgerrechnung und
Ergebnisrechnung);
Branche Werkstoffhandel
Einführung Kostenträgerrechnung
Modul CO-PC
Zeitraum 11/11-09/12
Funktion COPC-Berater zur Einführung Kostenträgerrechnung bei Fertigungsaufträgen/Kundenaufträgen
(Kalkulation/Abgrenzung/Zuschlagsschema/Abweichungen/Abrechnung)
Branche Stahlhandel
09/2011
-
11/2011
Berater
CO-PC
Funktion
FI/CO-Berater zur Implementierung der Template-Funktionalitäten für die neuen Buchungskreise sowie
die Altdatenübernehme für die GUV-Salden, Mapping alte Stammdaten( Kostenstellen, Profit-Center,
Kunden, Materialien, etc.) auf die neue Struktur
Branche Werkstoffhandel
Einführung Agenturgeschäft
Modul Integration
Zeitraum 06/11-08/11
Funktion FI/CO-Berater zur Koordination und Abstimmung des neuen Prozesses Agenturgeschäft
(Lieferantenfaktura, Nebenkostenabrechnung) mit allen integrativen Aspekten
Branche Stahlhandel
Rollout Dänemark
Modul Integration
FI/CO-Berater zur Implementierung der Template-Funktionalitäten für die neuen Buchungskreise sowie
die Altdatenübernehme für die GUV-Salden, Mapping alte Stammdaten( Kostenstellen, Profit-Center,
Kunden, Materialien, etc.) auf die neue Struktur
Branche Werkstoffhandel
Einführung Agenturgeschäft
Modul Integration
Zeitraum 06/11-08/11
Funktion FI/CO-Berater zur Koordination und Abstimmung des neuen Prozesses Agenturgeschäft
(Lieferantenfaktura, Nebenkostenabrechnung) mit allen integrativen Aspekten
Branche Stahlhandel
Rollout Dänemark
Modul Integration
02/2011
-
05/2011
CO-Rolloutberater
CO-PC
Funktion
CO-Rolloutberater zur Analyse und Einführung der Controllingfunktionalitäten:
Gemeinkostencontrolling, Produktkostencontrolling, Kostenträgerrechnung, Profit-Center-Rechnung und
Ergebnis und Marktsegmentrechnung für einen neuen Buchungskreis in ein bestehendes Template +
Altdatenübernahme
Branche Plastik
Applikation Management
Modul Berechtigungen
CO-Rolloutberater zur Analyse und Einführung der Controllingfunktionalitäten:
Gemeinkostencontrolling, Produktkostencontrolling, Kostenträgerrechnung, Profit-Center-Rechnung und
Ergebnis und Marktsegmentrechnung für einen neuen Buchungskreis in ein bestehendes Template +
Altdatenübernahme
Branche Plastik
Applikation Management
Modul Berechtigungen
10/2010
-
01/2011
Berechtigungsberater
CO-PC
SAP-Systeme mit unterschiedlichen Releaseständen
Branche Energie
Branche Energie
10/2010
-
11/2010
CO Berater
Analyse und Optimierung bei der der Produktkalkulation
Funktion CO Berater bei der Analyse und Optimierung bei der der Produktkalkulation; Kostenträgerrechnung und
Profit-Center-Rechnung
Branche Chemie
Übernahme Demand für alle Anforderungen im Rechnungswesen
Modul Finanzwesen/ Controlling
Profit-Center-Rechnung
Branche Chemie
Übernahme Demand für alle Anforderungen im Rechnungswesen
Modul Finanzwesen/ Controlling
10/2009
-
09/2010
CO-Berater
Entscheidungsfindung Branche Medizintechnik New Pricing Modul Integration
Funktion FI/CO-Berater aller SAP-Kundenanforderungen im Rechnungswesen mit Erarbeitung von
Lösungsalternativen und Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
Branche Medizintechnik
New Pricing
Modul Integration
Lösungsalternativen und Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
Branche Medizintechnik
New Pricing
Modul Integration
02/2009
-
03/2009
COPA-Berater
em Projekt "Neues Incentivierungsfahren" für die Umstellung Konditionsschemata
Funktion COPA-Berater zur betriebswirtschaftliche Klärung der Anforderungen bzw. Darstellung der
Möglichkeiten in COPA;
anschließende Umsetzung im System
Branche Industriedienstleistung
Möglichkeiten in COPA;
anschließende Umsetzung im System
Branche Industriedienstleistung
01/2009
-
02/2009
Berater
em Projekt "Neues Incentivierungsfahren" für die Umstellung Konditionsschemata
Funktion FI/CO-Berater zur Klärung des Reportings; Übernahme offener Vorgänge bzw. Salden
Branche Medizintechnik
Eingliederung Kontraktabwicklung
Modul Integration
Branche Medizintechnik
Eingliederung Kontraktabwicklung
Modul Integration
04/2000
-
12/2008
Geschäftsführer
tricom Unternehmensberatung
09/2008
-
09/2008
CO-Berater
CO-PC, PCA
Funktion CO-Berater zur Erläuterung von Release Notes Prüfung der Relevanz von Release Notes für den
Releasewechsel, Änderungen durch das neue Hauptbuch in der Profit-Center-Rechnung
Branche Stahlindustrie
Studie zur Harmonisierung von zwei SAP-Systemen
Modul Controlling
Releasewechsel, Änderungen durch das neue Hauptbuch in der Profit-Center-Rechnung
Branche Stahlindustrie
Studie zur Harmonisierung von zwei SAP-Systemen
Modul Controlling
10/2003
-
11/2003
Beratende Tätigkeit für die Umsetzung der Programmiertätigkeiten Testdurchführung
CO-OM
Funktion Analyse, Konzeption, betriebswirtschaftliche Beratung, Customizing und Realisierung zur sinnvollen
Archivierung von CO-relevanten Daten
Branche Medizintechnik (Vertriebsgesellschaft)
Incentivierung aufgrund von Kennzahlen
Modul Integration
Zeitraum 08/03-02/04
Funktion Beratende Tätigkeit für die Umsetzung der Programmiertätigkeiten Testdurchführung
Branche Medizintechnik (Vertriebsgesellschaft)
Archivierung von CO-relevanten Daten
Branche Medizintechnik (Vertriebsgesellschaft)
Incentivierung aufgrund von Kennzahlen
Modul Integration
Zeitraum 08/03-02/04
Funktion Beratende Tätigkeit für die Umsetzung der Programmiertätigkeiten Testdurchführung
Branche Medizintechnik (Vertriebsgesellschaft)
06/1998
-
04/2000
SAP-Berater International Management Services
06/1998
-
12/1998
First- und Second-Level Support FI/CO
CO/BW
Funktion
Übernahme von Teilaufgaben im Projektteam:
Controlling allgemein
Kostenarten- / Kostenstellenrechnung
Innenaufträge
Ergebnis- und Marktsegmentrechnung
Vorbereitung des Produktivstarts
Integrationsmanagement HR, SD, MM, FI, CO
Analyse und detaillierte Konzeption des Periodenabschlusses mit Abstimmung FI/CO
Key-User- und Anwenderschulung
First- und Second-Level Support FI/CO
Branche Automotive
Übernahme von Teilaufgaben im Projektteam:
Controlling allgemein
Kostenarten- / Kostenstellenrechnung
Innenaufträge
Ergebnis- und Marktsegmentrechnung
Vorbereitung des Produktivstarts
Integrationsmanagement HR, SD, MM, FI, CO
Analyse und detaillierte Konzeption des Periodenabschlusses mit Abstimmung FI/CO
Key-User- und Anwenderschulung
First- und Second-Level Support FI/CO
Branche Automotive
04/1996
-
05/1998
Assistent Leiter Rechnungswesen Druck-und Verlagsgesellschaft Brimberg
02/1998
-
03/1998
Controllerlehrgang
Managementakademie
Projekttätigkeiten
Rollen * Projektleiter
* Teilprojektleiter
* Modulberater
* Trainer
Aufgaben * Projektarbeit
* Change Management
* Roll-Out
* Support
* Mitarbeitersteuerung
Beratung * Betriebswirtschaftliche Beratung
* Prozessuale Beratung
* Organisatorische Beratung
* Technische Umsetzung in SAP
Rollen * Projektleiter
* Teilprojektleiter
* Modulberater
* Trainer
Aufgaben * Projektarbeit
* Change Management
* Roll-Out
* Support
* Mitarbeitersteuerung
Beratung * Betriebswirtschaftliche Beratung
* Prozessuale Beratung
* Organisatorische Beratung
* Technische Umsetzung in SAP
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Deutschlandweit, Parttime
