BUSINESS CONSULTANT, BUSINESS CONSULTANT, Freiberuflicher Berater Consulting / Vertrieb

Schnittstellenmanagement eines internationalen cross-funktionalen Projektteams.
Klärung und Nachschärfung der Kundenanforderungen an ein Workflow-Tool für die Bearbeitung von
Spenden- und Sponsoring-Anfragen mit dem Ziel der Compliance-Konformität.

Mitwirkung bei der Abstimmung der Anforderungen zwischen Fachbereichen, Tool-Hersteller und
Konzernbetriebsrat. Klärung der länderspezifischen Vorgaben zum Datenschutz und Arbeitsrecht mit dem
Ziel, die Freigabe des Tools für alle Landesgesellschaften durch den Betriebsrat zu erhalten.

Aufgrund der höchsten Anforderungen durch das deutsche Arbeitsrecht wurde der Prototyp gemäß den
deutschen Anforderungen erstellt und nach der Freigabe durch den Konzernbetriebsrat weltweit in die
Landesgesellschaften ausgerollt.

* Anforderungsanalyse

* Gap-Analyse

* Konfliktmanagement

* IT Business Alignment

Technologien: Projektmanagement, Anforderungsmanagement

Initiieren, Planen und Steuern von Infrastrukturprojekten für konzerninterne und externe Kunden mit dem Ziel
der Umsetzung der Projekte in Scope, Zeit und Budget, sowie zur Zufriedenheit der Auftraggeber.

* Projektplanung und -steuerung

* Projektcontrolling und -reporting

* Anforderungsmanagement

* Koordination und Kommunikation mit dem Kunden, Stakeholder-Management

* Steuern der externen Dienstleister

Technologien / Methoden: Projektmanagement, MS Project

Verantwortlich als Qualitätsmanager im Projekt für den Prozess der Qualitätssicherung. Absichern der
Anwendung des Vier-Augen-Prinzips für den Projektleiter. Steuerung des Qualitätsniveaus im Projekt.
Coaching der Projektleitung und des Projektteams in Bezug auf die Mussthemen des kundenindividuellen
Projektmanagement-Vorgehensmodells. Überprüfung der durch die Projektleitung vorgenommenen
Anpassungen (Tailoring) an Projektphasen und Phasenergebnisse auf Konformität zum kundenindividuellen
Projektmanagement-Vorgehensmodell. Abnahme des Tailoring bei gegebener Konformität, Erarbeiten von
Anpassungen mit der Projektleitung, Eskalation inakzeptabler Anpassungen and den Qualitätsbeauftragten
der Linie oder an den Steuerkreis.

Diese Aufgabe wurde in über 30 nationalen und internationalen IT-Projekten des Kunden, für verschiedenen
Fachbereichen, wie z.B. Finanzen, Logistik, Compliance oder Produktion durchgeführt.

* Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Reviews zur Qualitätssicherung

* Sicherstellung der Vorgaben des Qualitätsmanagementsystems

* Proaktive Kommunikation mit dem Projektleiter und den Qualitätsbeauftragten der Linie




* 08254 / 17 08 oder 0151 2809 1156 * Clemens@cn-beratung.de

* Coaching zu (kundenindividuellen) Projektmethoden und Qualitätsmanagement

* Tailoring abnehmen (Anpassung der Projektphasen im Rahmen des kundenindividuellen
Projektmanagement-Vorgehensmodell).

* Qualitätsmanagement-Konzept erstellen

Technologien / Methoden: Projektmanagement, Kundenindividuelles Projektmanagement-Vorgehensmodell,
Prozesscoaching

Automobilindustrie | München | 10/2016 - 03/2017

Internet of Things - Template für IT-Sicherheitskonzept

Der Kunde plante im Rahmen der Initiative Industrie 4.0 verschiedene Projekte für Internet of Things (IoT)
Lösungen.
Entwicklung eines einheitlichen Sicherheitskonzept-Templates, welches die wesentlichen
Sicherheitsanforderungen auflistet und soweit möglich, Lösungsvorschläge für unterschiedliche
Sicherheitsstufen anbietet.
Bei der Ausarbeitung des Templates wurden sowohl die bekannten Compliance-Vorgaben, sowie die bis
dahin bekannten Sicherheitsanforderungen an eine Cloud-Lösung (Microsoft Azure) berücksichtigt und
eingearbeitet. Ziel für das Template war, dass die zukünftigen Projekte das Sicherheitskonzept nur noch um
die projektspezifischen Teile und Sicherheitsanforderungen ergänzen müssen.

* Entwicklung eines Templates für Sicherheitskonzepte

* Einbringen von Compliance Vorgaben

* Dokumentation der Sicherheitsanforderungen an eine Cloud-Lösung

* Bereitstellung des Templates zur Erlangung der Freigabe aus sicherheitstechnischer Sicht

Technologien / Methoden: Erstellung / Abstimmung eines Sicherheitskonzepts, Projektmanagement nach
ITPM, Microsoft Azure, SaaS

Verantworten des Sicherheits- und Compliance-Niveaus in Projekten durch aktives Informieren und Coachen
der Projektleitung über Sicherheits- und Compliance-Vorgaben.
Kontinuierliches Überprüfen der relevanten Regelwerke zu IT Sicherheit und Compliance und aktives
Informieren der Projektleitung über Neuerungen.
Ermitteln des Schutzbedarfs durch selbständiges Durchführen von Schutzbedarfsfeststellungen
Selbständiges Erstellen von Sicherheitskonzepten für zukünftige Applikationen.
Gemeinsames Erarbeiten und Vorschlagen der notwendigen Sicherheitsbebauung mit IT-Architekten
Vorlegen des Sicherheitskonzepts in Qualitäts-Gateways zur Prüfung durch Gutachter.
Einarbeiten der geforderten Maßnahmen in das Sicherheitskonzept und Sicherstellen der Umsetzung durch
Aufklärung und Sensibilisierung der Projektleitung über die geforderten Maßnahmen.

* Begutachtung und Abnahme von Sicherheitskonzepten in Qualitätsreviews

* Erstellung von Sicherheitskonzepten für Projekte und Anpassung gemäß Projektfortschritt

Abstimmung Schutzbedarfsanalyse mit (Konzern) Informationsschutz

* Erstellung Schutzbedarfsanalyse

Personalentwicklung, Gesamtverantwortung für das Team SAP,
fachliche und personelle Verantwortung für ein Consulting-Team
mit 5 Mitarbeitenden.

STRATEGIEBERATUNG, ANALYSEN
Gestaltung von Info-Material und Internet-Seiten.

Projektleitung / Consulting

Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten in den Themenbereichen digitale Archivierung, digitale
Betriebsprüfung und ERP (SAP Business One). Durchführung von Workshops zur Ermittlung der Ist-
Situation und Kundenanforderungen mit Definition der zukünftigen Soll-Situation. Erstellung von
Lösungskonzepten. Implementierung und Konfigurierung von EASY-Archiv und SAP Business One,
Konfiguration von SAP ArchiveLink und SAP-DART.
Vertriebsunterstützung durch Erstellung von Präsentationen oder Flyern.
Durchführung von Schulungen für Key-User und Anwender.

* Projektleitung

* Teamleitung

* Durchführung von Workshops

* Installation und Konfiguration von SAP Business One

* Anbindung EASY Archiv an SAP (ArchiveLink)

* Installation und Konfiguration EASY Archiv

* Customizing SAP Archive Link

Technologien / Methoden: Projektmanagement, Geschäftsprozessanalyse, SAP-Archivierung, EASY Archiv


Information und Telekommunikation | München| 01/2000 - 11/2005

Projektleiter für Schulungsprojekte

Planung und Steuerung von mittel- und langfristigen kundenindividuellen IT-Schulungsmaßnahmen für
konzerninterne und externe Kunden. Mitarbeit bei der Ermittlung und Abstimmung der Schulungsinhalte in
Kundenworkshops.
Planung und Steuerung von Standard-Schulungen im Bereich SAP und Microsoft. Mitwirkung bei der
Abstimmung des Schulungsangebots.
Auswahl und Steuerung der Trainer und Trainingsdienstleister. Durchführung von Feedbackgespräche mit
den Auftraggebern, Betreuung und der Kursteilnehmer mit Erarbeitung eines Verbesserungskatalogs und
dessen Implementierung.

* Projektleitung

* Schulungsmanagement

* Konfliktmanagement

* Durchführung von Workshops

Technologien / Methoden: Projektmanagement, Schulungsentwicklung (Training)

Planung, Steuerung und Controlling von Kundenprojekten,
Konfliktmanagement, Einsatzplanung für Mitarbeitende,
Realisierung von Projekten für SAP mit Schwerpunkt DART und
Archivierung, SAP Business One, Vorbereitung der
Kundensysteme für digitale Betriebsprüfung, Planung und
Realisierung von Archivierungslösungen, Planung und
Durchführung von Anwenderschulungen.

Durchführung von mehrwöchigen Schulungen zu SAP R/3 SD im Rahmen der Ausbildung von SAP-
Beratern. Vermittlung von Lehrinhalten gemäß Vorgabe von SAP, individuelles Coaching der
Kursteilnehmer. Erstellung und Durchführung von Lernzielkontrollen, Vorbereitung auf SAP-Zertifizierung.

Planung und Organisation von Kundenschulungen, Betreuung
von Teilnehmenden und Lehrpersonal, Verantwortlich für das
Team Educational Services im Competence Exchange Center,
fachliche Führung eines Projektteams von bis zu 30
Mitarbeitenden, Sicherstellung der wirtschaftlichen Auslastung
Weiterbildung Entwicklung neuer Berufsperspektiven,
Berichtswesen & Informationsveranstaltungen,
Beratungsgespräche und Bewerberauswahl, Konzeption, Planung
und Durchführung von IT-Schulungsmaßnahmen für SAP R/3.

Akquisition und Verkaufsberatung