Profilbild von Christoph Pala Projektleitung, Business Beratung, SAP Beratung, Ariba-Integration, Internationale Rollouts aus Duedingen

Christoph Pala

verfügbar

Letztes Update: 28.03.2024

Projektleitung, Business Beratung, SAP Beratung, Ariba-Integration, Internationale Rollouts

Firma: ithaca GmbH
Abschluss: BA
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | italienisch (gut) | portugiesisch (gut) | tschechisch (Muttersprache)

Schlagwörter

Sap Erp Ariba Automobilindustrie Vertrieb Rekrutierung Materialwirtschaft Produktionsplan Einzelhandel SAP Applications SAP Projektmanagement + 1 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

Profil-CPala-DE-02-2024_280324.pdf
Profile-CPala-EN-02-2024_280324.pdf

Skills

• Mehr als 17-jährige Erfahrung in der Branche
• Erfolgreich abgeschlossene Projekte bei mehr als 25 Kunden
• Erfahrung mit Arbeiten im internationalen Umfeld, mehrere Sprachen auf hohem Niveau
• Teamleitung, Projektleitung
• Solution Architektur
• Beratung des betriebswirtschaftlichen Informationssystems mySAP ERP mit der
Fachrichtung an Logistik - Module MM (Materials Management), SD (Sales & Distribution), PP
(Production Planning) und WM (Warehouse Management), sehr gute Übersicht in den
angrenzenden Modulen
• Prozessberatung Logistik, Einkauf (Disposition, Dienstleistungsabwicklung)
• Ariba Buying / Sourcing Integration, CATS Integration
• Datenmigration von verschiedenen Quellsystemen nach mySAP ERP
• Branchen Know-how im Automotive, Maschinenbau, Anlagenbau, High-Tech Elektronik,
Chemie, Retail (Handel), Gesundheitswesen, Transportwesen, öffentlicher Dienst
• Einsatz bei Firmengrößen ab Mittelstand bis Großkonzern
• Hohe Flexibilität und schnelle Adaptabilität, schnell lernend
• Gute Leistungen unter schwierigen und stressigen Bedingungen
• Kreativität, unkonventionelles Denken

Projekthistorie

06/2023 - 09/2023
Gesamtprojektleitung Ariba
Helvetia Schweizerische Versicherungsgesellschaft AG (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)

• Projektplanung
• Budget- und Ressourcenplanung
• Coaching
• Reporting an Steering Commitee
• Teamführung
• Risk Management
• Change Managament
• Methodologische Neuaufsetzung des Projektes

07/2018 - 10/2022
Technische Projektleitung CATS/MIAR & eTemp, Berater Integration Ariba / ERP
Die Schweizerische Post AG (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Projektumfang:
Neueinführung Ariba, Harmonisierung S4/HANA, Optimierung Dienstleistungsabwicklung Altsystem SAP ERP, SRM, eBuyer (Katalogbestellungen), ELBA (Freitextbest.)

Tätigkeit:
- Technische Projektleitung für Dienstleistungsabwicklung (WhiteCollar – Rapportierung, BlueCollar – Zeiterfassung)
- Verantwortung für die Integration zwischen Ariba Buying / Sourcing und SAP ERP / Ariba Network und ERP (Multi- Backend)
- CATS Integration
- Verantwortung für die Datenmigration
- Cut-over Planung / Management für Go-live
- Stammdatenmanagement Ariba Buying / Sourcing
- Einstellungen der periodischen Schnittstellen (Stammdaten Ariba inbound, Bewegungsdaten Ariba outbound)
- Fachkonzepte und Dokumentationen für Datenmigration und Integration
- Betreuung des Testings (I-Test, UAT)
- Konzeption für Dienstleistungsabwicklung (externe Mitarbeiter), inkl. Integration mit Leistungserfassungssystem MIAR (CATS) und Zeiterfassung PES
- Konzeption für Gutschriftverfahren (ERS) im Bereich Dienstleistungsabwicklung
- Konzeption für Ariba-Integration der Wirtschaftseinheit (Post IMS)

12/2019 - 12/2020
Business Berater SRM
Schweizerische Bundesbahnen SBB (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Projektumfang:
Harmonisierung der externen Dienstleistungen Altsystem SAP ERP, SRM Rolle

Tätigkeit:
- Projektplanung
- Verantwortung für die Harmonisierung der externen Dienstleistungen
- Verantwortung für Harmonisierung der Beschaffungsdaten
- Integration mit Ariba und Leistungserfassungssystemen (CATS)
- Stammdaten im Bereich SRM
- Fachkonzepte und Dokumentation

11/2013 - 01/2019
SAP Teilprojektleiter Datenmigration
JUNKER Gruppe (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektumfang:
Neueinführung SAP

Altsystem:
ifax-open / Audius / Salesteam

Tätigkeit:
- Verantwortung für die Datenmigration von ifax-open / Audius / Salesteam nach mySAP ERP für folgende Werke der JUNKER Gruppe: DE, CZ, US, CN, BR
- Management und Koordinierung der Datenmigration
- Cut-over Planung für Go-live
- Erstellung und Ausführung der LSMW-Objekten in allen Geschäftsbereichen (FI/CO, SD, MM, PP, WM, QM, CS)

07/2015 - 01/2017
Consultant MP (Materialplanung) / KAV (Vertrieb & Versand) / IM (Bestandsführung)
BMW Group (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektumfang:
Projekt SLP (Roll-out des STARD-Templates in das neue Werk in San Luis Potosí / Mexiko)

Altsystem:
Neueinführung mit STARD-Template

Tätigkeit:
Beratung im Bereich Materialplanung (Bestellabwicklung, Lieferplanabwicklung, Materialbedarfsplanung, Kapazitätsplanung - SAP Module MM und PP)
- Beratung im Bereich Vertrieb (Kundenauftragsabwicklung, Auslieferung, Kommissionierung, Verpackung, Spediteur- Avisierung, Transport, Zoll – SAP Modul SD)
- Beratung im Bereich Bestandsführung (Lagerkonzept, Umlagerung, Inventur) – SAP Modul MM
- Grobkonzept und Feinkonzept für das Roll-out von STARD Template in das neue Werk in Mexiko
- Identifizierung der Gaps im Template
- Add-on und Schnittstellen Spezifikationen für Anpassung des STARD Templates
- Erstellung der Testfälle und Betreuung des UAT
- Sonderthemen: Zollabwicklung Mexiko, Anlauf- Bestellabwicklung, Intercompany-Geschäft mit Packbetrieb

07/2011 - 06/2012
Team Leiter MM - Project ONE, Region Europa, Afrika und Nahost (TP05)
BASF IT Services GmbH (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Projektumfang:
Harmonisierung von getrennten Kontinent-spezifischen Systemen ins integrative globale System (Cobalt – mySAP ERP 6.0)

Altsystem: SAP

Tätigkeit:
- Modulverantwortung und -koordination für MM innerhalb TP05 für alle Wellen des Projects ONE
- Führung des MM Projektteams (10 MA), Ressourcenplanung
- Beratung des logistischen Moduls MM, Durchführung von Workshops, UATs und Integrationstests
- Cut-over Planung für den technischen und Business Go-Live
- Knowledge Transfer mit IT Support (AS)
- Abstimmung und Koordinierung mit angrenzenden logistischen Modulen (SD, WM, PP, QM)

Reisebereitschaft

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