Interim-Projekt
- Material Shortage Manager bei Tier 1 Automotive Supplier
- Schnittstelle zwischen globalen Lieferanten, interner und externer Produktion und OEM HQ (deutscher OEM-Konzern mit vielen Markentöchtern)
- Communication-Lead gegenüber OEM HQ zum Thema Shortage
- Eskalations-Management mit Einkauf, Logistik, Produktion und Entwicklung bei Engpass-Komponenten und Produktionsengpässen
- Validation-Management für Alternativ- und Ersatz-Komponenten (Re-design, DA, CR)
- Lieferforecast aufsetzen, pflegen, kommunizieren
- Materialverfügbarkeit analysieren, nachverfolgen und sicherstellen
- Produktionsplanung
- Prozessoptimierung
- Management-Reporting intern und extern
- operativer Fokus im Tagesgeschäft + strategische Komponente für nachhaltige (Prozess-)Optimierung