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Skills
Wirtschaftsingenieur mit Projekt-, Innovations- und EventmanagementerfahrungQualifikationen:
• Projektmanagement
• (IT) PMO
• Innovationmanagement
• Performance Management
• Business Development
• Eventmanagement
• Prozessoptimierung
• Produktmanagement
Beschreibung:
• Eigeninitiative, um motiviert das Projektziel voran zu treiben
• Leistungsbereitschaft, um die hohe Komplexität der Aufgaben bewältigen zu können
• Agilität und Flexibilität, um auf ein dynamisches Projektumfeld reagieren zu können
• Vernetztes Denken, um das Projekt trotz hoher Entwicklungsgeschwindigkeit und steigender Komplexität ans Ziel zu bringen
• Zeit-& Selbstmanagement, um trotz hoher Komplexität der Aufgaben, das Projektziel kontinuierlich vorantreiben zu können
• Kommunikative Kompetenzen, um Konflikte und Probleme sowohl im Team als auch in der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen lösen zu können
Tools:
MS Office, Jira (Administrator), Confluence (Administrator), Monday, Trello, MS Visio, MS Project, Miro, G-Suite
Projekthistorie
07/2023
-
bis jetzt
Projektsteuerung / PMO Performance Management DB Training Performance Management
Deutsche Bahn (DB Training)
- Administration & Organisation
- Terminplanung
- Aufbau Strategie Einführung eines Performance Management bei DB Training
- Durchführung / Reporting /Vor- und Nachbereitung regelmäßiger Meetings
Junior Projektassistent DB-Training Arbeitsstab Corona + Energie
Deutsche Bahn (DB Training)
Terminplanung und Durchführung / Reporting / Vor- und Nachbereitung regelmäßiger Meetings / Aufbau sowie Koordination
einer Gesamtübersicht aller DB-Gebäude zur Maßnahmensteuerung im Falle eines Energienotstands (Notfallpläne) / Assistenz der Projektleitung / Projektorganisation / Projektsteuerung
10/2023
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bis jetzt
PMO / Projektsteuerung Organisationsteam Bildungskonferenz 2024 | DB Training
- Administration & Aufbau SharePoint
- Aufbau & Überführung des Projekts in Confluence und Jira
- Assistenz der Projektleitung
- Terminplanung
- Durchführung / Reporting /Vor- und Nachbereitung regelmäßiger Meetings
- Risikomanagement
11/2022
-
11/2022
Head of Production and Process
supernutural GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)
Supply Chain Management, Projekt- und Prozessmanagement
Ganzheitliche Verantwortung für den Einkauf und die Produktionslogistik der supernutural Nusscreme Maschine
Weiterentwicklung und Pflege der Beschaffungs- und Produktionslogistik in Abstimmung mit dem Controlling (insb. Liquiditätsplanung)
Durchführung der Bedarfsermittlung, Bestandskontrolle sowie
-reporting als auch Bearbeitung von Angebotsvergleichen und
-auswertungen
Koordination des gesamten Bestellvorgangs nach Abstimmung von Termin, Kosten, Menge sowie Bestellüberwachung
Pflege des Wareneingangs sowie Qualitätskontrolle
Terminverfolgung insbesondere bei kritischen Aufträgen zur Versorgung der Montage
Planung, Steuerung und Überwachung des gesamten Montageablaufs und der Maschinen-Logistik anhand von Logistik-Kennzahlen
Intensivierung der bestehenden Lieferantenbeziehung sowie Qualifizierung neuer Lieferanten
Implementierung und Weiterentwicklung von Tools und Prozessen zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit
Aufbau der Jahresbedarfs-, Kosten-, Produktions- und Montage-planung über Excel in Abstimmung mit den Lieferanten und dem Controlling
Optimierung des Versandprozesses der Nusscreme-Maschinen durch Versand direkt von der Montagelinie sowie der Versandabwicklung in Zusammenarbeit mit dem Aftersales
Erweiterung des ERP-Systems durch Dokumentationsverfahren von Bestellungen und Rechnungen
Pflege des ERP-Systems sowie Stammdatenpflege
05/2022
-
08/2022
Projektmanagement Büroumgestaltung & Rebranding
Sarah Stapelfeldt
(Marketing, PR und Design, < 10 Mitarbeiter)
Projektmanagement (Ausführungsplanung und Controlling) bei der Umgestaltung und Rebrandings eines Büros (40 MA)