Interim Manager: Delivery Lead IT
NetCologne
(Telekommunikation, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
ITIL
Softwarearchitektur
Agiles Projektmanagement
Change Management / Restrukturierung
ISO / IEC 27001
CISO
Informationssicherheit
Leitung Softwareentwicklung
Chief Information Security Officer
ISO 27001
Interim Management
TOGAF
Prince2
SAFe
Scrum
agile
Kanban
Digitale Transformation
IT Governance
COBIT
Clean Code
SAFe Program Consultant
SAFe Release Train Engineer
Skills
MANAGEMENT SUMMARY
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Mit über 15 Jahren Berufserfahrung in der IT-Branche habe ich mich auf agile Softwareentwicklung sowie Interim- und Projektmanagement spezialisiert. Mein Ziel ist es hierbei, Kunden mit meinem umfassenden Fachwissen und Spezialisierungen zu unterstützen, um ihre Ziele erfolgreich zu realisieren.
Meine breiten Kenntnisse ermöglichen es mir, sowohl technische, fachliche als auch organisatorische Herausforderungen auf allen Ebenen kompetent zu meistern. Meine umfassenden Erfahrungen in leitenden Positionen, insbesondere bei der Steuerung von IT- und Softwareentwicklungsprojekten, werden durch meine Expertise in agilen Frameworks wie Scrum, Kanban, SAFe sowie in IT-Governance-Frameworks wie ISO 27001 und BSI-Grundschutz ergänzt. Zudem stärken meine Spezialisierung in der Softwarearchitektur und mein umfassendes Wissen in sowohl agilem als auch klassischem Projektmanagement, zusammen mit meinen technischen Fähigkeiten in Bereichen wie DevOps und objektorientierter Softwareentwicklung, meine Führungsqualitäten und ermöglicht es mir als Brücke zwischen Management, Methoden und modernen Technologien zu fungieren.
Zudem lege ich großen Wert auf kontinuierliche Weiterbildung, um meinen Kunden stets den bestmöglichen Nutzen zu bieten.
HARD FACTS
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BISHERIGE ROLLEN
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FRAMEWORKS (AUSZUG)
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TOOLS (AUSZUG)
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WEITERE THEMEN / SKILLS (AUSZUG)
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Mit über 15 Jahren Berufserfahrung in der IT-Branche habe ich mich auf agile Softwareentwicklung sowie Interim- und Projektmanagement spezialisiert. Mein Ziel ist es hierbei, Kunden mit meinem umfassenden Fachwissen und Spezialisierungen zu unterstützen, um ihre Ziele erfolgreich zu realisieren.
Meine breiten Kenntnisse ermöglichen es mir, sowohl technische, fachliche als auch organisatorische Herausforderungen auf allen Ebenen kompetent zu meistern. Meine umfassenden Erfahrungen in leitenden Positionen, insbesondere bei der Steuerung von IT- und Softwareentwicklungsprojekten, werden durch meine Expertise in agilen Frameworks wie Scrum, Kanban, SAFe sowie in IT-Governance-Frameworks wie ISO 27001 und BSI-Grundschutz ergänzt. Zudem stärken meine Spezialisierung in der Softwarearchitektur und mein umfassendes Wissen in sowohl agilem als auch klassischem Projektmanagement, zusammen mit meinen technischen Fähigkeiten in Bereichen wie DevOps und objektorientierter Softwareentwicklung, meine Führungsqualitäten und ermöglicht es mir als Brücke zwischen Management, Methoden und modernen Technologien zu fungieren.
Zudem lege ich großen Wert auf kontinuierliche Weiterbildung, um meinen Kunden stets den bestmöglichen Nutzen zu bieten.
HARD FACTS
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- 15 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Branchen
- Bis 40 Mitarbeiter disziplinarisch geführt
- Einführung agiler Prozesse bei mehreren Kunden
- Umfassende Erfahrung im Bereich der Softwareentwicklung
- Leitung mehrerer Modernisierungsprojekte von Kernapplikationen
- Erfahrungen sowohl in agilen als auch klassischem Projektmanagement
- ITIL Leader: Digital & IT Strategy
- Prince2 Practitioner
- TOGAF Practitioner
- SAFe Program Consultant (SPC) und Release Train Engineer (RTE)
- Software Architekt nach ISAQB
- IT-Sicherheitsbeauftragter gemäß ISO 27001 und IT-Grundschutz (TÜV)
- Chief Information Security Officer – CISO (TÜV)
BISHERIGE ROLLEN
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- Abteilungsleiter Softwareentwicklung
- Change Manager
- Delivery Manager
- IT-Projektmanager / techn. Projektleiter
- Chief Software Architect
- Lead / Chief Developer
FRAMEWORKS (AUSZUG)
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- Prince2
- TOGAF
- SAFe
- Scrum
- Kanban
- KVP
- ITIL 4
- COBIT 2019
- Clean Code
TOOLS (AUSZUG)
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- JIRA
- Confluence
- Git / Bitbucket
- Bamboo / Jenkins
- Miro
- MS-Office
WEITERE THEMEN / SKILLS (AUSZUG)
______________________________________________________________
- agile Transformation
- DevOps
- Continuous Integration (CI)
- Continuous Delivery (CD)
- Microservices / Self-Contained Systems
- Message-Driven Architecture
Projekthistorie
05/2023
-
10/2023
- Übergeordnete Koordination der Softwareentwicklung
- Überwachung aller Change Requests und Projekte in der IT Entwicklung
- Management des IT-Entwicklungsprozesses und Sicherstellung der Einhaltung von Lieferterminen und Zeitplänen
- Verwaltung des Defect Managements innerhalb der Entwicklung
- Unterstützung bei der Transformation der IT Entwicklung
11/2022
-
04/2023
Interim Manager: Leiter Softwareentwicklung
nox NachtExpress
(Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Leitung der Entwicklung im Java / Oracle Umfeld
- Aktives Treiben des Change-Management Prozesses
- Interim Leitung des Projektmanagements
- Durchsetzung, Überwachung und Weiterentwicklung von definierten Anwendungsstandards und Vorgehensweisen
- Koordination der Test-, Staging-, Integrations- und Produktionsumgebung für die Anwendungsentwicklung
04/2021
-
12/2022
Abteilungsleiter IT-Systementwicklung
ALBAG Gesellschaft für die Wohnungswirtschaft mbH
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
- Disziplinarische Führung der Abteilung
- Modernisierung der Softwareentwicklung
- Strategische Ausrichtung der Gesamt-IT
- Mitarbeit am ALBAG Innovationsteam
Erfolge:
- Einführung agiler Methodiken
- Aufbau des Anforderungs- und Testmanagements
- Roadmap für die Modernisierung der vorhandenen Applikationslandschaft
- Modernisierung der Softwareentwicklung
- Strategische Ausrichtung der Gesamt-IT
- Mitarbeit am ALBAG Innovationsteam
Erfolge:
- Einführung agiler Methodiken
- Aufbau des Anforderungs- und Testmanagements
- Roadmap für die Modernisierung der vorhandenen Applikationslandschaft
05/2019
-
04/2021
Gruppenleiter Software-Entwicklung und Test
RCI Banque S.A. NL Deutschland
(Banken und Finanzdienstleistungen, 500-1000 Mitarbeiter)
• Disziplinarische Führung von 5 Scrum Teams (ca. 40 MA, 9 interne)
• Agile & DevOps Transformation
• Chief Software Architekt
◦ Leitung des Architekturboards
◦ Organisation der Integration der Ziel-Architektur innerhalb der Teams
◦ Konzeption und Entwicklung der Softwarearchitektur und Entwicklungsprozesse
◦ Analyse, Konzeption und Design komplexer IT-Systeme / Softwaremodule
◦ Definition und Vereinheitlichung von Softwarearchitektur-Strategien auf Basis von Java Applikationen
◦ Verantwortlicher Ansprechpartner bei den Themen Event Bus, Self-Contained Systems und BPMN
◦ Planung der Tech-Roadmaps der Teams
• Erfolge:
• Verbesserung der Direktion Informatik in der Mitarbeiterumfrage vom letzten Platz (9.) auf den 3. Platz
• Vereinheitlichung der verwendeten Tools und Methodiken
• Erstellung des umzusetzenden DevOps-Konzepts
• Agile & DevOps Transformation
• Chief Software Architekt
◦ Leitung des Architekturboards
◦ Organisation der Integration der Ziel-Architektur innerhalb der Teams
◦ Konzeption und Entwicklung der Softwarearchitektur und Entwicklungsprozesse
◦ Analyse, Konzeption und Design komplexer IT-Systeme / Softwaremodule
◦ Definition und Vereinheitlichung von Softwarearchitektur-Strategien auf Basis von Java Applikationen
◦ Verantwortlicher Ansprechpartner bei den Themen Event Bus, Self-Contained Systems und BPMN
◦ Planung der Tech-Roadmaps der Teams
• Erfolge:
• Verbesserung der Direktion Informatik in der Mitarbeiterumfrage vom letzten Platz (9.) auf den 3. Platz
• Vereinheitlichung der verwendeten Tools und Methodiken
• Erstellung des umzusetzenden DevOps-Konzepts
02/2017
-
04/2019
Software Architekt
Sanvartis GmbH
(Sonstiges, 250-500 Mitarbeiter)
• Leitung mehrerer Transformationsprojekte
• Agilisierung der IT und angrenzender Fachbereiche
• Auswahl eines Self-Service BI Systems
• Erneuerung der Entwicklungs-Infrastruktur (CI/CD)
• Modernisierung der Hardware im Betrieb
• Planung und Steuerung der Umsetzung des neuen Sanvartis CRM-System:
◦ Konzeption und Dokumentation der Architektur des neuen CRM
◦ Schnittstellendefinition zum Altsystem
◦ Umsetzung / Prototyping mittels Self-Contained-Systems und Microservices
• Erfolge:
• Einführung von Scrum und DevOps
• Modernisierung der IT Infrastruktur und Entwicklungsmethoden
• Schulung der MA in State-of-the-Art Technologien und Architekturen
• Agilisierung der IT und angrenzender Fachbereiche
• Auswahl eines Self-Service BI Systems
• Erneuerung der Entwicklungs-Infrastruktur (CI/CD)
• Modernisierung der Hardware im Betrieb
• Planung und Steuerung der Umsetzung des neuen Sanvartis CRM-System:
◦ Konzeption und Dokumentation der Architektur des neuen CRM
◦ Schnittstellendefinition zum Altsystem
◦ Umsetzung / Prototyping mittels Self-Contained-Systems und Microservices
• Erfolge:
• Einführung von Scrum und DevOps
• Modernisierung der IT Infrastruktur und Entwicklungsmethoden
• Schulung der MA in State-of-the-Art Technologien und Architekturen
Zertifikate
TOGAF Enterprise Architecture - Practitioner
Pearson Vue
2024
SAFe® 6 Release Train Engineer
Scaled Agile, Inc.
2024
Prince2 V7 Foundation
PeopleCert
2023
Prince2 V7 Practitioner
PeopleCert
2023
Information Security Officer - ISO (TÜV)
TÜV NORD CERT GmbH
2023
SAFe® 6 Practice Consultant
Scaled Agile, Inc.
2023
TOGAF Enterprise Architecture - Foundation
Pearson Vue
2023
ITIL 4 Leader: Digital & IT Strategy
PeopleCert
2021
ITIL Foundation Certificate in IT Service Management
PeopleCert
2021
iSAQB Certified Professional for Software Architecture
iSAQB
2017
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Verfügbar in der Region Essen/Duisburg/Düsseldorf und remote
Sonstige Angaben
https://www.xing.com/profile/Markus_Magera2/cv
https://www.linkedin.com/in/markus-magera-26a6a9203/
https://www.it-bridge.biz
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Versicherungsbeginn:
25.10.2022
Versicherungsende:
01.11.2024
