Transformation in PMO - Prozesse, Tools, Templates
tkMS
(Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Tools
Microsoft Office, MindJet Manager, Confluence | Jira, SharePoint, Typo3, Slack, Mural,
Agiles Arbeiten / New Work
Faciltator, Kanban, Scrum, Organisationsentwicklung, Change Management
Connectedness
Ownership & Responisbility, Drive, Teamspirit, intrinisische Motivation, Agile Growth Mindset, Führungskompetenz, Prozesswissen, Kommunikation, Coaching, Konfliktmanagement
Microsoft Office, MindJet Manager, Confluence | Jira, SharePoint, Typo3, Slack, Mural,
Agiles Arbeiten / New Work
Faciltator, Kanban, Scrum, Organisationsentwicklung, Change Management
Connectedness
Ownership & Responisbility, Drive, Teamspirit, intrinisische Motivation, Agile Growth Mindset, Führungskompetenz, Prozesswissen, Kommunikation, Coaching, Konfliktmanagement
Projekthistorie
10/2022
-
bis jetzt
01/2022
-
08/2022
MC Delivery Manager
Accenture | fable +
* Teamcoaching auf Basis psychologischer Sicherheit
* Leadership Coaching und Kulturentwicklung
* Leadership Coaching und Kulturentwicklung
08/2021
-
02/2022
Coach - Ausbildung und Co-Trainer
emTrace Master
03/2020
-
07/2021
COO der neu gegründeten Europäischen Genossenschaft
polypoly GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
* Leitung des virtuellen Kompetenz-Teams "Gründung der SCE"
(Gründungsplan, Businessplan, Satzung) und Stakeholdermanagement
* Etablierung von Strukturen und Geschäftsmodell der SCE
* Leitung des Teams "People & Culture". Werte- Definition, How To-Procedures
für die nach dem Merger neu entstandenen Gesellschaften.
* Coaching und Mediation in konfliktären Situationen
(Gründungsplan, Businessplan, Satzung) und Stakeholdermanagement
* Etablierung von Strukturen und Geschäftsmodell der SCE
* Leitung des Teams "People & Culture". Werte- Definition, How To-Procedures
für die nach dem Merger neu entstandenen Gesellschaften.
* Coaching und Mediation in konfliktären Situationen
01/2011
-
12/2019
COO der neu gegründeten Europäischen Genossenschaft
Conciso GmbH
Partner (Agile Methoden und New Work). Idee: "Transformation aus einer Hand."
* Account Management für große Bestandskunden
* Neukundenakquise zu den Themen: Agile Coaching, Innovation, Leadership,
Teambuilding, Kommunikation
* Redesign interner Prozesse . Aufbau des Mentoren-Programms
* Account Management für große Bestandskunden
* Neukundenakquise zu den Themen: Agile Coaching, Innovation, Leadership,
Teambuilding, Kommunikation
* Redesign interner Prozesse . Aufbau des Mentoren-Programms
07/2017
-
06/2019
Senior Projekt Manager / PMO
Bankhaus Metzler
(Banken und Finanzdienstleistungen, 500-1000 Mitarbeiter)
* Projektleitung Kontext MiFID II für einen komplexen Geschäftsbereich (25 MA)
* Projektleitung "Löschkonzept pbD" im Kontext der EU-DSGVO (60 MA)
* Stellvertretende Projektleitung "Digitale Transformation HR" (15 MA)
* Leadership Coaching
* Mitglied in der Task Force (Digitalisierung & Agilität': Einführung Methoden,
Tools sowie Mentoring für agile Transformation
* Pilot Projekt: Arbeiten mit Scrum in der IT
* Projektleitung "Löschkonzept pbD" im Kontext der EU-DSGVO (60 MA)
* Stellvertretende Projektleitung "Digitale Transformation HR" (15 MA)
* Leadership Coaching
* Mitglied in der Task Force (Digitalisierung & Agilität': Einführung Methoden,
Tools sowie Mentoring für agile Transformation
* Pilot Projekt: Arbeiten mit Scrum in der IT
01/2006
-
01/2007
Leitung PMO, Agile Coach
NEEF + STUMME premium printing GmbH & Co. KG
Aufbau und Leitung des Projektmanagement Office (PMO)
* Etablieren von PMO
* Agile Coach: Enabling der Scrum-Teams | Tools, Methoden, Performance
* Leadership Coaching
* Transformation "Individualisierung - Digitalisierung". Von der klassischen
Abteilungs- hin zu einer Wertschöpfungsstruktur sich selbst-organisierender
agiler Teams
Marketingaufgaben
* Das Initiieren und Umsetzen des Homepage Relaunch | Aktualisierung
* Entwicklung einer Kommunikationsstrategie - Corporate Communications
* Initiieren und Aufbauen des Compliance-Managements
* Entwicklung und Umsetzung eines modularen Präsentationskonzeptes
Neukundengewinnung
* Erarbeitung segmentspezifischer Konzepte und Unterlagen zur Akquisition
* Profilerstellung für öffentliche Ausschreibungen
* Aktive Neukundenakquisition
* Etablieren von PMO
* Agile Coach: Enabling der Scrum-Teams | Tools, Methoden, Performance
* Leadership Coaching
* Transformation "Individualisierung - Digitalisierung". Von der klassischen
Abteilungs- hin zu einer Wertschöpfungsstruktur sich selbst-organisierender
agiler Teams
Marketingaufgaben
* Das Initiieren und Umsetzen des Homepage Relaunch | Aktualisierung
* Entwicklung einer Kommunikationsstrategie - Corporate Communications
* Initiieren und Aufbauen des Compliance-Managements
* Entwicklung und Umsetzung eines modularen Präsentationskonzeptes
Neukundengewinnung
* Erarbeitung segmentspezifischer Konzepte und Unterlagen zur Akquisition
* Profilerstellung für öffentliche Ausschreibungen
* Aktive Neukundenakquisition
08/1999
-
10/2003
Elternzeit
2 Kinder
01/1997
-
12/1999
Referentin Internationale Strategie und Unternehmensentwicklung
Heidelberger Druckmaschinen AG
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
* Konzeption und Implementierung des strategischen Planungsprozesses für die
Heidelberger Druckmaschinen AG
* Gestaltung und Moderation von Vorstands-Workshops zur Gesamtstrategie-
Entwicklung
* Entwicklung und Gestaltung der Moderatoren-Trainings je Business Unit
* Umsetzungsbegleitung des Prozesses in den jeweiligen Teams
Heidelberger Druckmaschinen AG
* Gestaltung und Moderation von Vorstands-Workshops zur Gesamtstrategie-
Entwicklung
* Entwicklung und Gestaltung der Moderatoren-Trainings je Business Unit
* Umsetzungsbegleitung des Prozesses in den jeweiligen Teams
04/1992
-
06/1997
Junior Consultant | Senior Consultant
Fraser Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH , Essen St. Gallen Consulting Group , St. Gallen, Schweiz
* Leitung | Mitwirkung verschiedener Projekte in den Branchen Feinchemie,
Pharmazeutischen Industrie und dem Gesundheitswesen
* Strategieentwicklung: Entwicklung von Marketing-Konzepten sowie
strategische Neuausrichtung verschiedener KMUs
* Organisationsentwicklung: Restrukturierung von Unternehmensbereichen
* Erarbeitung von Vergleichsstudien "Learn from the Best": Performancebetrachtung
von Bundesministerien. verschiedener Hierarchieebenen.
* Erarbeitung von Vergleichsstudien "Gesundheitssysteme in Europa".
Verantwortungsbereich: Krankenhaus-Management in den betrachteten
EU-Staaten sowie das Gesundheitssystem in England
* Privatisierung und Reorganisation eines VEB
* Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Akquisition von Projekten
Pharmazeutischen Industrie und dem Gesundheitswesen
* Strategieentwicklung: Entwicklung von Marketing-Konzepten sowie
strategische Neuausrichtung verschiedener KMUs
* Organisationsentwicklung: Restrukturierung von Unternehmensbereichen
* Erarbeitung von Vergleichsstudien "Learn from the Best": Performancebetrachtung
von Bundesministerien. verschiedener Hierarchieebenen.
* Erarbeitung von Vergleichsstudien "Gesundheitssysteme in Europa".
Verantwortungsbereich: Krankenhaus-Management in den betrachteten
EU-Staaten sowie das Gesundheitssystem in England
* Privatisierung und Reorganisation eines VEB
* Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Akquisition von Projekten
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
ja
