Agile Coach und ScrumMaster, Agile Coach und ScrumMaster, Kanban Trainer, OKR

Beschreibung
Rolle des Scrum Masters bei der Entwicklung einer App, die für Athleten verschiedener
Förderprogramme genutzt wird.
Das Entwickler Team besteht sowohl aus professionellen Entwicklern als auch Citizen Developer und
ist international aufgestellt.


Projektgröße / Aufgabe
Ziel des Projekts ist die Entwicklung einer App, die von Athleten genutzt wird, welche durch die
Deutsche Sporthilfe an unterschiedlichen Förderprogrammen teilnehmen, als Scrum Master und Agile
Coach zu unterstützen. Das Team besteht insgesamt aus ca. 20 Personen über alle Rollen verteilt.
Darüber hinaus gilt es die digitale Transformation bislang manuell durchgeführter Prozesse,
vorzunehmen.
Als Agile Coach unterstütze ich bei der Weiterentwicklung der involvierten Mitarbeiter des
Auftraggebers, bei der Ausübung ihrer Rolle als Product Owner und teilweise als Business Mater
Experts.


Methoden / Tools Scrum, Kanban / Miro, MS Teams, Mendix


05.2021 Scrum Trainer, öffentliches Groß-Gruppen-Training


Beschreibung Erstellung, Vorbereitung sowie Durchführung einer Schulung im Bereich Scrum mit 32 Teilnehmern

Projektgröße / Aufgabe
Ziel des Online-Trainings mit 4 Modulen war es, die Vorteile und Herausforderungen agiler
Projektarbeit, insbesondere Scrum kennenzulernen. Hierzu wurden nach dem Trainingskonzept "Training
from the Back of the Room" interaktive Übungen entworfen und durchgeführt. Basis war der Scrum
Guide.


Methoden / Tools Scrum, Miro, Großgruppen-Moderation, Training from the Back of the Room

Beschreibung Erstellung, Vorbereitung sowie Durchführung von Schulungen und Schulungsdokumentationen im Bereich
Kanban

Projektgröße / Aufgabe Aufbau und Struktur der Schulungsunterlagen müssen für einen modularen Aufbau geeignet sein und
sowohl remote als auch Classroom Schulungen in unterschiedlicher Größe bedienen können


Methoden / Tools Kanban, Miro, Training from the Back of the Room

Beschreibung Unterstützung in der Rolle des Agile Coachs bei der Durchführung einer holistisch gestalteten
Transformation, basierend auf der Open Space Technology.

Projektgröße / Aufgabe
Ziel ist es Teams in Asien, Nordamerika und Deutschland bei der Erarbeitung der Proceedings, der
Druchführung von Experimenten, sowie der Durchführung der Open Space Meetings zu begleiten und somit
eine nachhaltige Transition zu erreichen. Ergänzend dazu werden die Teammitglieder mit dem
methodischen Umgang komplexer Änderungen unter Zeitdruck, vertraut gemacht.

Der Scope wurde erweitert um die Durchführung von Tages- und Design-Sprints für kurzfristig
formulierten Anforderungen seitens des Managements.