Projektleiter
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Projekt Management
Projektleitung
Projektmanager
IT Projektmanagement
Multiprojektmanagement
Programmmanagement
Prozessmanagement
Risiko-Management
Operational Risk
Business Continuity Prozesse
Certified Scrum Master
agil und hybrid
Projektmanagement klassisch/agile/hybrid
IT-Projektmanagement klassisch/agile/hybrid
Hybrid Projekt Management
Hybrides Projektmanagement
Agiles Mindset
Agiles Projektmanagement
Agile/Scrum/Kanban
Skills
Langjährige Erfahrung im Programm-, Projekt-, Prozess- und Risikomanagement mit allen gängigen Unterstützungstools in verschiedenen Industrien und Segmenten.
Projekthistorie
05/2022
-
bis jetzt
Multiprojektmanagement zur Entwicklung und Implementierung einer Plattform mit Applikationen, die die Vertriebs- und Verkaufsprozesse unterstützen sollen
05/2021
-
08/2022
Projektleiter
(Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)
Im Bereich Health & Public Service Implementierung dynamischer kritischer Anwendungen im Corona / Covid Management
12/2019
-
01/2021
Senior Project Manager
STW Managementberatung GmbH
(Sonstiges)
Identifikation von Prozessoptimierungen zu Effizienz- und Qualitätssteigerungszwecken.
Verantwortung für den reibungslosen Life Cycle der Projekte. Risikoanalyse und Kontrolle der
Einhaltung von Budget- und Zeitplanungen. Projektseitige Kommunikation mit externen und internen
Schnittstellen. Beratung der Geschäftsführung und der interdisziplinären Kompetenzteams.
Vertragsverhandlungen mit ausführenden externen Dienstleistern. Überwachung und
Dokumentation der Projektverläufe und Reportings an die Geschäftsführung.
* Implementierung der projektseitigen Netzwerkaktivitäten in das Vertriebsmanagement
* Gewinnen strategischer Partner zur Erweiterung des Produktportfolios
Elternzeit (05/2019 - 11/2019)
Verantwortung für den reibungslosen Life Cycle der Projekte. Risikoanalyse und Kontrolle der
Einhaltung von Budget- und Zeitplanungen. Projektseitige Kommunikation mit externen und internen
Schnittstellen. Beratung der Geschäftsführung und der interdisziplinären Kompetenzteams.
Vertragsverhandlungen mit ausführenden externen Dienstleistern. Überwachung und
Dokumentation der Projektverläufe und Reportings an die Geschäftsführung.
* Implementierung der projektseitigen Netzwerkaktivitäten in das Vertriebsmanagement
* Gewinnen strategischer Partner zur Erweiterung des Produktportfolios
Elternzeit (05/2019 - 11/2019)
01/2013
-
04/2019
Program Manager, Senior Manager Consulting
(Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)
Verantwortlich im Programm zur Entwicklung einer Governance, Risk & Compliance Plattform, speziell im Risikobereich fachliche und organisatorischer Manager. Steuerung von Near- und Offshore Entwicklerteams. Etablierung und Leitung der internen und externen Produkt-Trainings und Workshops. Anforderungsanalyse und Durchführung von Prozessanalysen.
Verantwortung für die Ausarbeitung und Steuerung der KPIs inklusive Implementierungsplan.
Steuerung der Erstellung von Spezifikationen und Prozessbeschreibungen.
Verantwortung für die Ausarbeitung und Steuerung der KPIs inklusive Implementierungsplan.
Steuerung der Erstellung von Spezifikationen und Prozessbeschreibungen.
11/2010
-
12/2012
Country Manager Austria
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Verantwortung für das Ergebnis von strategischen und operativen Projekten in internationalen
Wachstumsfeldern. Bewertung von Expansionschancen auf Basis von Trendbewertungen und
Customer-Insights innerhalb des gegebenen Markt- und Wettbewerbsumfeldes. Ausbau der
österreichischen Marktanteile sowie nachhaltige Weiterentwicklung der betriebswirtschaftlichen
Ergebnisse der Niederlassung. Sicherstellung der Verzahnung der Projekt-Setups sowie ihrer
Fortschritte mit den Kompetenzteams der Linie. Definition der Business Ziele in Abstimmung mit den
Fachbereichen.
* Sicherung relevanter Marktanteile in Österreich
* Ausbau des Partnernetzwerks als Grundlage zum Eintritt in den CEE Raum
Wachstumsfeldern. Bewertung von Expansionschancen auf Basis von Trendbewertungen und
Customer-Insights innerhalb des gegebenen Markt- und Wettbewerbsumfeldes. Ausbau der
österreichischen Marktanteile sowie nachhaltige Weiterentwicklung der betriebswirtschaftlichen
Ergebnisse der Niederlassung. Sicherstellung der Verzahnung der Projekt-Setups sowie ihrer
Fortschritte mit den Kompetenzteams der Linie. Definition der Business Ziele in Abstimmung mit den
Fachbereichen.
* Sicherung relevanter Marktanteile in Österreich
* Ausbau des Partnernetzwerks als Grundlage zum Eintritt in den CEE Raum
Zertifikate
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
