Profilbild von Harald Kimmerle Selbstständiger Interim Manager und LEAN-Consultant aus Plochingen

Harald Kimmerle

verfügbar

Letztes Update: 03.01.2024

Selbstständiger Interim Manager und LEAN-Consultant

Firma: HK-LEAN-Consulting
Abschluss: Dipl.Ing. (FH) Maschinenbau-Produktionstechnik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV-Harald-Kimmerle_270623.docx

Skills

Fertigung
  • Produktionstechnik, alle zerspanenden F-Verfahren
  • Erfahren in der Klein-/ Mittel-/ und Großserie
  • Schulung und Einführung von KAIZEN, Ausbildung in Japan
  • Projektmanagement, 25 Jahre Erfahrung, auch von komplexen Projekten
  • Implementierung von F-Controlling und (Re-)Zertifizierung ISO 9002 / IATF 16949
  • Budget- und Investitionsplanung, Steigerung der OEE
  • Nachhaltige Ergebnis- und Qualitätsverbesserungen mittels LEAN-Durchdringung
  • Erfahrung IATF 16949, z.B. bei der Qualifizierung mittels cmp- und cmk-Verfahren
  • Erfahrung in der F-Logistik, der Gießereitechnik und spanlosen F-Verfahren
Personal
  • Mehr als 20 Jahre Personalführung und -Entwicklung bis zu 240 MA
  • Führungsstil: situatives Führen, mit dem Ziel Mitarbeiter zu begeistern und aktiv an der Arbeitsplatzgestaltung und den Optimierungsprozessen teilhaben zu lassen

Projekthistorie

09/2022 - 06/2023
Interim Betriebsleiter
Kunststoff Vertrieb Dr. Schiffers GmbH u. Co. KG (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

- Vakanzüberbrückung in der Funktion des Betriebsleiters.
- Personalführung der Produktions- und Logistikmitarbeiter.
- Fachliche Unterstellung der Abteilung Qualitätssicherung.
- Sicherstellung der Produktqualität, der Liefertermine und der Produktionskosten.
- Weiterentwicklung der Prozesse, erarbeiten von Einsparungsmöglichkeiten.
- Einarbeitung des neu eingestellten Produktionsleiters.
- Entwicklung und Implementierung von gewichteten Zielkennzahlen.
- Einführen einer belastbaren Maschinenstundensatzrechnung.

11/2021 - 04/2022
Interim Fertigungsleiter
Burkhardt+Weber Fertigungssysteme GmbH, Reutlingen (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)

-Leitung des Bereiches Mechanischen Fertigung
-Strukturelle Veränderung im Bereich Mechanische Fertigung
-Einführung eine KVP-Systems
-Stabilisieren der Fertigungsqualität
-Aufzeigen und Einleiten von Kostenreduzierungsmaßnahmen
-Erstellen und Einführen einer Maschinenstundensatzrechnung
-Erstellen eines Lastenheftes zur Generalüberholung einer hochgenauen Schleifmaschine.

04/2014 - 07/2020
Vertriebsingenieur (Key-Account)
AVANTEC Zerspanungswerkzeuge GmbH, Illingen (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)


07/2011 - 03/2014
Betriebsleiter
AVANTEC Zerspanungswerkzeuge GmbH, Illingen (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)


01/2011 - 06/2011
Werkleiter
MAG-CORCOM GmbH, Rottenburg (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)


01/2008 - 12/2010
Produktionsleiter
AVANTEC (PEWETOOL), Illingen (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)


07/2007 - 12/2007
Produktionsleiter
HES Erkert Präzisiosteile, Sulzbach (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)


06/2003 - 07/2007
Produktionsleiter
GF+ Georg Fischer Automobilguss (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)


01/2000 - 01/2003
Produktionsleiter
Eberspächer Sütrak GmbH & Co. KG (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)


10/1997 - 12/1999
Centerleiter Weichbearbeitung
ATLANTA (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)


01/1994 - 09/1997
Fertigungsleiter
ASK Kugellagerfabrik

* Herstellung von Gelenkköpfen in mittleren Serien
* Einführung von KAIZEN, Ausbildung in Japan
* Projekt Umbau der F von Abteilungen in mehrere Fließfertigungen
* Ausbildung zur Sicherheitsfachkraft

05/1993 - 12/1993
Arbeitssuche


10/1992 - 04/1993
Assistent der Geschäftsleitung
Otto Bilz Werkzeugfabrik


10/1992 - 10/1992
Montageplaner
Boehringer Werkzeugmaschinen


Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Reisebereitschaft in ganz D und der EU gegeben.

Sonstige Angaben

linkedin.com/in/dipl-ing-harald-kimmerle-76a9661b3
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