PM

Paul Mazur

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Umsetzungsstarker Manager, Senior Projektleiter, Transformation Expert

Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

cv-paul-mazur-2022.pdf

Skills

  • Umsetzungsstarker Manager mit 20 Jahren einschlägiger Erfahrung in der strukturierten und zielorientierten Umsetzung anspruchsvoller Projekte.
  • Agile und wertschätzende Führungspersönlichkeit mit hoher Einsatzbereitschaft, vernetztem Denken und einem klaren Blick für die Entwicklung des Marktes.
  • Verschiedene leitende Rollen in der Umsetzung von Unternehmenstransformationen. Fokusthemen: Finance Transformation, Kultur Entwicklung, Projekt Portfolio Management, Prozessmanagement, Shared Services, Coaching von Führungskräften und agilen Teams

Projekthistorie

04/2017 - bis jetzt
Associate Partner
AdEx-Beratungs GmbH & Co. KG | Düsseldorf (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

Restrukturierung der Finanzorganisation nach Carve-out 04/2021 - 05/2022
* Design eines angestrebten Betriebsmodells für Finance Operations
* Design und Evaluierung von Outsourcing Optionen
* Analyse des aktuellen Outsourcing Vertrages, Identifizierung von Abweichungen im
Gebührenmodell zwischen Ländern/Einheiten und Ableitung von
Kostensenkungsmaßnahmen
* Initiierung eines Programms zur Optimierung von Prozessen in den Bereichen R2R und P2P

Agile Transformation Coach | Banking | 11/2020 - 05/2021
Aufbau einer agilen IT-Organisationseinheit mit Schwerpunkt Digitalisierung & Automation
* Entwicklung von Vision, Leitbild, Organisationskonzept und Geschäftsmodell
* Identifikation des agilen Werte Models und Entwicklung des Transformationsansatzes mit
Fokus auf den Bereichen Leadership, Mitarbeiter und Kollaboration
* Festlegung und Ausprägung des Serviceportfolios

Functional & Transition Lead | Pharma | 03/2020 - 11/2020
Aufbau einer globalen Stammdatenorganisation im Bereich Health Care
* Im Rahmen der Einführung einer neuen IT-Plattform, Definition und Einführung einer
globalen Data Governance Organisation
* Konzeption und Umsetzung eines Serviceportfolios für eine globale Data Stewardship
Organisation in Manila
* Entwicklung eines Data Governance Prozesses mit dem Fokus auf Stammdatenverwaltung
und datenbezogenes Qualitätsmanagement
* Leitung der Service Transition für die Regionen Süd Amerika, Asien und Afrika

Experte | Non-Profil Organisation | 01/2018 - 04/2021
Begleitung des Bundesverbandes Tafel Deutschland im Projekt "TAFEL MACHT ZUKUNFT -
GEMEINSAM DIGITAL" | www.tafel.de/projekte/tafel-macht-zukunft-gemeinsam-digital
* Entwicklung der aktuellen Digitalisierungsstrategie "eco-Plattform" zur Optimierung der
Lebensmittelspende
* Identifizierung und Selektion neuer Technologien zur Realisierung der Strategie
* Konzeption der Change- und Kommunikationsstrategie
* Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen basierend auf der Technologieplattform
* Initiierung einer digitalen Community zur Betreuung der lokalen Tafeln im Rahmen der
Einführung der "eco-Plattform"
* Interaktion mit dem Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft

Auszeichnung WirtschaftsWoche Best of Consulting 2021 - Gewinner Sustainability
https://award.wiwo.de/boc/sieger-2021/

Aufbau einer globalen Prozessmanager Organisation im Bereich Finanzen und Einführung einer Shared Service Organisation 04/2017 - 06/202019

  • Konzeption und Implementierung einer Prozessmanagementorganisation für den Bereich Finanzen
  • Interimistische Übernahme der Rolle des People Leads mit Fokus Kompetenzentwicklung und Coaching der Prozessmanagementorganisation
  • Initiierung von Transformationsprogrammen innerhalb des Konzernes sowie in den lokalen Gesellschaften in den USA, Frankreich und Südamerika
  • Implementierung eines Innovationsprozesses zur Steuerung der digitalen Transformation und Aufbau eines digitalen Projektportfolios
  • Konzeption einer Shared Service Organisation und Leitung der Transformationsprojekte gemeinsam mit dem externen Anbieter

03/2015 - 03/2017
Prozessmanager Finance
Vodafone GmbH (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

Leitung von Finance Transformationsprojekten. Prozessharmonisierung im Rahmen der Post Merger Integration in einem internationalen Umfeld.

07/2012 - 02/2015
Senior Business Consultant
BearingPoint GmbH | Frankfurt am Main (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Reorganisation des Immobilienmanagements und Outsourcing in Shared Service
Organisation
* Einführung eines neuen Organisations- und Prozessmodells für den Bereich Real Estate
Management
* Aufbau einer Shared Service Organisation in Ungarn und Implementierung eines Service
Management Konzeptes (Governance Model, SLA, KPI)
* Interimistische Leitung des Real Estate Teams in Ungarn

Integration der Finanzbuchhaltung im Rahmen von Post Merger Integrationen
* Design des Finance Operating Model
* Integration der Prozesse und der Systemlandschaft in eine globale SAP-Plattform
* Auslagerung der transaktionalen Aktivitäten in eine Shared Service Organisation.

03/2008 - 06/2012
Senior Business Consultant
CSC Deutschland Solution GmbH | Frankfurt am Main


06/2001 - 02/2008
Prozessmanager Marketing- und Vertrieb
Infraserv GmbH & Co. Höchst KG | Frankfurt am Main (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Definition und Implementierung von kfm. Prozessen
  • Projektleiter im Bereich IT Governance & Strategie
  • Einführung von SAP SD, PM, Real Estate
  • Implementierung Vertriebscontrolling

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Profilbild von Paul Mazur Umsetzungsstarker Manager, Senior Projektleiter, Transformation Expert aus Duesseldorf Umsetzungsstarker Manager, Senior Projektleiter, Transformation Expert
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