Profilbild von Volker Pfitzenreiter INTERIMS; PROJEKT & CHANGE MANAGER aus RINTELN

Volker Pfitzenreiter

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

INTERIMS; PROJEKT & CHANGE MANAGER

Abschluss: Dipl. Ing.; Dipl.-Wirtsch.-Ing.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Kurzprofil_V.Pfitzenreiter.pdf
Lebenslauf_V.Pfitzenreiter.pdf
Erfolge XS_V.Pfitzenreiter.pdf
Referenzen_V.Pfitzenreiter.pdf

Skills

  • Hinterfragen des Status Quo, im Sinne der gemeinsamen Prozess- und Organisationsentwicklung, um die nächste Stufe zu erreichen.
  • Projektmanagement
  • LEAN Methodiken (5S, SMED, VSA/VSD, TPM, PLP,...)
  • Fabrik & Prozessplanung
  • Umgang mit externen Partnern
  • Aufbau von externen Netzwerken
  • Klare, transparente, sachbezogene Kommunikation
  • Einbindung von Betroffenen in den Veränderungsprozess
  • Örtliche Flexibilität und Reisebereitschaft
  • Unterscheidung von wichtigen und unwichtigen Zahlen, Daten Fakten zur Entscheidungsfindung
  • Zusammenstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Überzeugende Präsentation von Inhalten
  • Umgang mit Zahlen
  • Veränderungsbereitschaft
  • Motivation anderer zur Veränderung
  • Problemlösungskompetenz
  • Erkennen und analysieren von Verbesserungspotentialen
  • Abstraktes Denken
  • Analytische, strukturierte & systematische Arbeitsweise
  • Strategieentwicklung und taktische Umsetzung
  • Aktives Zuhören
  • Menschenkenntnisse und das Erkennen von Strömungen im Team
  • Offen für neue Herausforderungen und Technologien
  • Entscheidungsstärke
  • Umsetzungsstärke - “Hands-on”
  • Shopfloor Nähe
  • Kommunikation auf allen Unternehmensebenen
  • Führung von interdisziplinären Teams
  • Internationalität
  • Kostenbewußtsein
  • Fördern und Fordern
  • Schulung und Training
  • Workshopmoderation
  • Authentisch als Person
  • Zielorientiert

Projekthistorie

06/2020 - 03/2022
MANAGING DIRECTOR OPERATIONS EU
MARLEY SPOON AG (1000-5000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
MARLEY SPOON IST EIN FOOD-BOX VERSENDER. GLOBAL ERWIRTSCHAFTET MARLEY SPOON MIT
RUND 1.800 MITARBEITERN EINEN UMSATZ VON 322 MILLIONEN EURO (2021)
MANAGING DIRECTOR OPERATIONS EU
VERANTWORTUNG & AUFGABEN
- VERANTWORTUNG DER OPERATIVEN PROZESSE IN EUROPA MIT PRODUCTION, QUALITY
& SAFETY, SUPPLY CHAIN (INVENTORY, LOGISTICS, PURCHASING), SOURCING, OPEX &
BUSINESS ANALYTICS L EBENSLAUF
- 6 DIRECT REPORTS UND 170 MITARBEITER
- ENTWICKLUNG GEEIGNETER MAßNAHMEN ZUR KURZFRISTIGEN
KAPAZITÄTSERWEITERUNG AM PRODUKTIONSSTANDORT IN DEN NIEDERLANDEN
- AUTOMATISIERUNG & DIGITALISIERUNG DER PRODUKTION
BUDGETVERANTWORTUNG
- GESAMT CA. 38 MIO. EURO

09/2017 - 05/2020
GESCHÄFTSFÜHRER- SANNER HUNGÁRIA KFT.; DIRECTOR OPERATIONS EUROPE; HEAD OF INDUSTRIAL ENGINEERING
SANNER GMBH (250-500 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
SANNER IST PARTNER FÜR KUNSTSTOFF-PRIMÄRVERPACKUNGEN UND INDIVIDUELLE
MEDIZINTECHNIKLÖSUNGEN. SANNER ERWIRTSCHAFTET GLOBAL MIT RUND 600 MITARBEITERN
EINEN UMSATZ VON RUND 98 MILLIONEN EURO (2020)
GESCHÄFTSFÜHRER- SANNER HUNGÁRIA KFT.; DIRECTOR OPERATIONS
EUROPE; HEAD OF INDUSTRIAL ENGINEERING
VERANTWORTUNG & AUFGABEN
- GESAMTVERANTWORTUNG FÜR DIE UNGARISCHE TOCHTERGESELLSCHAFT
- OPERATIVE LEITUNG VON ZWEI WEITEREN EUROPÄISCHEN PRODUKTIONSSTANDORTEN
- 11 DIRECT REPORTS UND ~210 MITARBEITER/INNEN
- POST MERGER INTEGRATION EINES WEITEREN EUROPÄISCHEN STANDORTS
- VERANTWORTUNG DER STRATEGISCHEN ZUKUNFTSPROJEKTE DIGITALISIERUNG &
AUTOMATISIERUNG
BUDGETVERANTWORTUNG
- GESAMT CA. 10 MIO. EURO

07/2014 - 07/2017
HEAD OF PRODUCTION; LOGISTICS; MAINTENANCE & IT
VOITH COMPOSITES GMBH & CO. KG (50-250 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau

Verantwortung & Aufgaben

  • Aufbau und Industrialisierung einer Industrie 4.0 Fertigung
  • 6 Direct Reports & 21 Mitarbeiter*innen
  • Aufbau eines Produktionsteams
  • Intensive Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmervertretung
  • Bestimmung der zu installierenden Fertigungskapazität unter Berücksichtigung der OEE
  • Verantwortung sämtlicher Infrastrukturanpassungen

Budgetverantwortung

  • Capex 10 Mio. Euro

01/2013 - 07/2014
SENIOR MANAGER CORPORATE OPEX
J.M. VOITH GMBH & CO BETEILIGUNGEN KG (>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
VOITH IST EIN WELTWEIT AGIERENDER TECHNOLOGIEKONZERN. DAS BREITE PORTFOLIO AUS
ANLAGEN, PRODUKTEN, SERVICES UND DIGITALEN ANWENDUNGEN BEDIENT MIT ENERGIE, ÖL &
GAS, PAPIER, ROHSTOFFE UND TRANSPORT & AUTOMOTIVE FÜNF ESSENZIELLE MÄRKTE IN
ALLEN REGIONEN DER WELT.
SENIOR MANAGER CORPORATE OPEX
VERANTWORTUNG & AUFGABEN
- AUFBAU EINER CORPORATE OPEX FUNCTION
- ENTWICKLUNG UND ROLL-OUT EINES GLOBALEN OPEX- SYSTEMS
- VERANTWORTUNG FÜR VERSCHIEDENE INTERDISZIPLINÄRE TEAMS
- ENTWICKLUNG VON METHODEN UND SCHULUNGSUNTERLAGEN ZU OPEX
- COACHING VON FÜHRUNGSKRÄFTEN ZUR UMSETZUNG DER OPEX ZIELE L EBENSLAUF
- ENTWICKLUNG EINES OPEX KENNZAHLENSYSTEMS
- ENTWICKLUNG UND DURCHFÜHRUNG VON ASSESSMENTS AN WELTWEITEN STANDORTEN
- BERATENDE VERANTWORTUNG ZUR UMSETZUNG BEI DER VOITH INDUSTRIAL SERVICES
BUDGETVERANTWORTUNG
- TRAININGS & REISEN 1 MIO. EURO

09/2011 - 10/2012
GESCHÄFTSFÜHRUNG DER KRINGLAN WHEELS GMBH & LEITER PRODUKTINDUSTRIALISIERUNG AUTOMOBILFELGE
KRINGLAN COMPOSITES AG, OTELFINGEN, SCHWEIZ (10-50 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
KRINGLAN COMPOSITES WAR EIN IM JAHR 2007 IN OTELFINGEN BEI ZÜRICH GEGRÜNDETES
START-UP UND SPIN-OFF DER ETH ZÜRICH MIT DEM ZIEL, DIE WELT EIN WENIG LEICHTER ZU
MACHEN.
GESCHÄFTSFÜHRUNG DER KRINGLAN WHEELS GMBH, DEUTSCHLAND, LEITER
PRODUKTINDUSTRIALISIERUNG AUTOMOBILFELGE
VERANTWORTUNG & AUFGABEN
- INDUSTRIALISIERUNG EINES JIS-WERKES ALS TIER 1 AUTOMOBILZULIEFERER
- FÜHRUNG DES INDUSTRIALISIERUNGSTEAMS MIT 5 TEAMMITGLIEDERN
- ZUSAMMENARBEIT MIT DEM KUNDEN & INVESTOR BMW AG
- SUCHE UND AUSWAHL EINES PRODUKTIONSSTANDORTES
- BESCHAFFUNG VON FÖRDERGELDERN IN ZUSAMMENARBEIT MIT DEN REGIONALEN
PARTNERN
- AUSSCHREIBUNG UND AUSWAHL EINES GENERALUNTERNEHMERS (GU)
- PROZESS- UND FERTIGUNGSPLANUNG
BUDGETVERANTWORTUNG
- CAPEX 12 MIO. EURO

10/2007 - 09/2011
SENIOR BERATER
PORSCHE CONSULTING GMBH (250-500 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
ALS FÜHRENDE BERATUNGSGESELLSCHAFT FÜR DIE UMSETZUNG VON STRATEGIEN SCHAFFT DIE
PORSCHE CONSULTING ÜBERLEGENHEIT IM WETTBEWERB DURCH ERLEBBARE RESULTATE.
SENIOR BERATER
VERANTWORTUNG & AUFGABEN
- PROJEKT- UND CHANGEMANAGEMENT
- DURCHFÜHRUNG VON UMSETZUNGSWORKSHOPS
- FÜHRUNG VON INTERNATIONALEN UND INTERDISZIPLINÄREN PROJEKTTEAMS
- EINFÜHRUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN NACH LEAN PRINZIPIEN
- ANWENDUNG UND SCHULUNG VON LEAN METHODEN

10/2004 - 10/2007
SENIOR PROJEKTMANAGER
INGENICS AG (50-250 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
INGENICS IST EINE INTERNATIONALE UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR TRANSFORMATION UND
DIGITALISIERUNG VON GESCHÄFTSMODELLEN, PRODUKTEN UND PROZESSEN MIT DEM
HAUPTSITZ IN ULM.
SENIOR PROJEKTINGENIEUR
VERANTWORTUNG & AUFGABEN
- BEARBEITUNG VON PROJEKTEN UND DURCHFÜHRUNG VON WORKSHOPS IM BEREICH
INDUSTRIAL ENGINEERING, FABRIK- UND LOGISTIKPLANUNG, LEAN MANAGEMENT
- FACHLICHE FÜHRUNG KLEINERER TEAMS
- BERECHNUNG UND AUSLEGUNG EINER GLOBALEN SUPPLY-CHAIN
- MONTAGEPLANUNG IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE
- LOGISTISCHE ERWEITERUNGSPLANUNG EINES ENTWICKLUNGSZENTRUMS L EBENSLAUF

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

- Reisebereitschaft: global
- Verfügbarkeit: sofort / nach Absprache

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