Profilbild von Christoph Saar Operations Experte Automotive Kunststoff Exterieur Tier 1 aus Baumholder

Christoph Saar

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Operations Experte Automotive Kunststoff Exterieur Tier 1

Firma: Saar Consulting
Abschluss: Master Professional of Technical Management (CCI)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

CV_Saar_Consulting.pdf

Skills

BRANCHENSCHWERPUNKTE
Automotive Kunststoff Exterieur TIER 1 JIS/JIT Systemlieferant für
AUDI, AMG, BMW, BENTLEY, PSA, SKODA, VW

FACHLICHE SCHWERPUNKTE
  • Produktions-, Projekt -, und Task Force Management
  • Lean Management, Six Sigma, Shop Floor Management
  • Exterieur Lackierung Hand und Roboter Applikation  
  • Montage und JIS/JIT Belieferung komplexer Exterieur Baugruppen
MANAGEMENTSTIL / ARBEITSWEISE
  • Kooperativ und situativer Führungsstil Hands-on-Mentalität
  • Loyaler Teamplayer
  • Selbständig, engagiert, belastbar
  • Offener und konstruktiver Kommunikationsstil
  • Motivierender zielorientierter Arbeitsstil
  • Entwicklung von Fach- und Führungskräften

EXECUTIVE SUMMARY

In mehr als 15-jähriger beruflicher Tätigkeit im Bereich Automotive konnte ich mir sehr umfangreiche Kenntnisse mit Schwerpunkt Spritzguss, Lackierung, Lacktechnologie, Prüflabor, Prozesstechnik, JIT/JIS Baugruppenmontage im TIER 1 OEM Bereich aneignen. Die Realisierung erfolgreicher Projekte gelang mir in leitender Funktion zuverlässig, teamorientiert und mit ausgeprägter Hands-On-Mentalität, woraus ein großes persönliches Netzwerk auf Kunden- und Lieferantenebene im OEM TIER 1 Bereich entstanden ist.
Durch meine Fach- und Methodenkompetenz und Erfahrung als loyaler Teamplayer und Vorgesetzter bin ich in der Lage mich rasch auf neue und unerwartete Herausforderungen einzustellen. Zu meinen Stärken gehört die kommunikationssichere Moderation und nachhaltige Verbesserung der KPIs auf Shop-Floor wie auch auf Managementebene.
In meiner Tätigkeit als Interimswerkleitung während der Insolvenz-, M&A- und Restrukturierungsphase, sind mir die an mich gestellten Herausforderungen, unter Berücksichtigung einer bestmöglichen Lieferperformance sowie der termingerechten Anlaufsicherstellung von komplexen JIS Neuanläufen, stets erfolgreich gelungen.
Aufgrund meines großen persönlichen Interesses in der Anwendung und Umsetzung von Lean Management und Six Sigma Tools habe ich meine Fachkenntnisse in diesem Bereich nochmals durch eine Weiterbildung vertieft, um diese einsatzstark um- und durchzusetzen.
 

Projekthistorie

10/2019 - 03/2022
Werkleitung ( Leiter Produktion Automobil)
POLYTEC CAR STYLING Weierbach GmbH (ehem. WAYAND AG) (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

Firmensitz: Idar- Oberstein, Deutschland | Jahresumsatz: bis 50 Mio. EUR | Anzahl der Mitarbeiter: 200 bis 500
|
Eigentümerstruktur: Börsennotiertes Unternehmen | Branche: Automobilzulieferer

Werkleitung ( Leiter Produktion Automobil)
FESTANSTELLUNG Einsatzort: Idar- Oberstein, Deutschland


Berichtend an (Position) Umsatzverantwortung Kosten und
Einkaufsbudgetverantwortung.
Werkleitung bis 50 Mio. EUR 1 bis 5 Mio. EUR

Eigene Personalverantwortung Anzahl der Direct Reports Kontext
50 bis 200 8 Operatives Management

Kernkompetenzen
Fertigung / Produktion, Serienfertigung, Prozessoptimierung


Beschreibung
Aufgaben & Inhalte :

* Organisation und Führung des gesamten Geschäftsbereiches Automobil (Produktion) mit den
Bereichen Rohteilfertigung (Spritzguss & PUR RIM/INTEGRAL), Lackierung, Montage (JIT/JIS Ablauf),
Labor/Lacktechnologie, Prozesstechnik und Instandhaltung
* Überwachung und Umsetzung der Produktionsleistungen-/ziele lt. Produktivitäts,- Qualitäts- &
Liefertreue- Kennzahlen in Zusammenarbeit mit QM & SCM
* Normenkonforme Weiterentwicklung & Verantwortung für das interne Prüflabor lt.
kundenspezifischen Anforderungen Kundenbetreuung div. OEMs (z.B. AUDI, AMG, VW) bei
produktionsspezifischen Themen und Projektneuanläufen Leitung und Führung von Taskforce
Projekten im Operationsbereich
* Mitarbeit Investitions-/ Budget-/ Schulungsplanung

Ergebnisse/Erfolge:

* Erfolgreiche Mitarbeit und operative Leitung der Restrukturierungsmaßnahmen bis zur
Überleitung und Weiterführung mittels Post-Merger-Integrationsprozess
* Einführung sowie Leitung/Moderierung Shop- Floor Management von Anlagen-, Bereichs- und
Werksebene inkl. Durchführung von Managementwalk´s
* Einführung/Erarbeitung und Nachhalten von 5S, KVP, Lean Management Maßnahmen anhand KPIs

aus HR & Werkscontrolling inkl. wöchentlichem Reporting an Geschäftsführerebene

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* Implementierung einer Roboterklebeanlage für mehrteilige Dachkantenspoiler der
VW Gruppe Erfolgreiche Prozessstabilisierung mit Kostenreduzierung um 120T€ der
Qualität KPIs um 10% Overall im Operationsbereich
* Kontinuierliche Verbesserung Produktivität KPIs von < 60% auf 85% im Operationsbereich

06/2018 - 09/2019
Leiter Produktion Automobil / Werkleitung
Idar- Oberstein, Deutschland (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

Berichtend an (Position) Umsatzverantwortung Kosten und
Einkaufsbudgetverantwortung
COO bis 50 Mio. EUR 1 bis 5 Mio. EUR
Eigene Anzahl der Direct Reports Kontext
Personalverantwortung
200 bis 500 8 Operatives Management

Beschreibung
Aufgaben & Inhalte:

* Organisation und Führung des gesamten Geschäftsbereiches Automobil (Produktion) mit den
Bereichen Rohteilfertigung (Spritzguss & PUR RIM/INTEGRAL), Lackierung, Montage (JIT/JIS Ablauf),
Labor/Lacktechnologie, Prozesstechnik und Instandhaltung
* Überwachung und Umsetzung der Produktionsleistungen-/ziele lt. Produktivitäts,- Qualitäts- &
Liefertreue- Kennzahlen in Zusammenarbeit mit QM & SCM
* Normenkonforme Weiterentwicklung & Verantwortung für das interne Prüflabor lt.
kundenspezifischen Anforderungen Kundenbetreuung div. OEMs (z.B. AUDI, AMG, VW) bei
produktionsspezifischen Themen und Projektneuanläufen Leitung und Führung von Taskforce
Projekten im Operationsbereich
* Mitarbeit Investitions-/ Budget-/ Schulungsplanung


Ergebnisse/Erfolge:

* Interimswerkleitung am Standort während der Insolvenzphase und intensive Zusammenarbeit mit div.
Restrukturierungsmanagern/ Interimsmanagern (CEO) bis zur Übernahme durch die Polytec Car Styling
Weierbach GmbH

* Projektleitung der Inbetriebnahme einer vollautomatischen Lackieranlage bis zur Serienreifen
Kundenbemusterung des Erstprojektes der Baureihe AMG X290

* Erfolgreicher Serienanlauf des Stoßfänger- Projektes AMG X290 mit JIT Endmontageprozess

* Projektleitung Digitales Toolboard auf PowerBI Basis zur Online OEE Auswertung mit Fa. Digital Result

im Bereich Spritzguss, Lackierung und Endmontagelinie der Stoßfänger

06/2015 - 05/2018
Stellv. Leiter Produktion
Idar- Oberstein, Deutschland

Berichtend an (Position) Umsatzverantwortung Kosten und
Einkaufsbudgetverantwortung.
Werkleitung bis 50 Mio. EUR bis 1 Mio. EUR
Eigene Personalverantwortung Anzahl der Direct Reports Kontext
50 bis 200 8 Operatives Management
Kernkompetenzen
Produktion, Fertigungs-
/Produktionsplanung,
Qualitätsmanagement (QM)

Beschreibung
Aufgaben & Inhalte:

* Überwachung und Umsetzung der Produktionsleistungen-/ziele lt. Produktivitäts,- Qualitäts- &
Liefertreue- Kennzahlen in Zusammenarbeit mit QM & SCM
* Normenkonforme Weiterentwicklung & Verantwortung für das interne Prüflabor lt.
kundenspezifischen Anforderungen Kundenbetreuung div. OEMs (z.b AUDI, AMG, VW) bei
produktionsspezifischen Themen und Projektneuanläufen Verantwortung für die Sicherstellung der
Normspezifischen Kundenbemusterung der Lackierqualität & Colormatch


Ergebnisse/Erfolge:

* Erfolgreiches Insourcing div. Kleinteilelackierumfänge von Lohnlackierern zur Steigerung der internen
Lackierauslastung Implementierung der Sonderfarben Lackierung AMG im Farbton Solar Beam (4-
Schicht Lackaufbau mit Pearl Effekt)

06/2008 - 05/2018
Leiter Lackierung & Lackierfinish/Lacktechnologie & Prüflabor
Idar- Oberstein, Deutschland (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

Berichtend an (Position) Umsatzverantwortung Kosten und
Einkaufsbudgetverantw.
Werkleitung bis 50 Mio. EUR bis 1 Mio. EUR
Eigene Anzahl der Direct Reports Kontext
Personalverantwortung
50 bis 200 10 Operatives Management

Kernkompetenzen
Fertigung / Produktion, Prozess-

Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung




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Beschreibung
Aufgaben & Inhalte:

* Überwachung und Umsetzung der Produktionsleistungen-/ziele lt. Produktivitäts,- Qualitäts- &
Liefertreue- Kennzahlen in Zusammenarbeit mit QM & SCM
* Normenkonforme Weiterentwicklung & Verantwortung für das interne Prüflabor lt.
kundenspezifischen Anforderungen Kundenbetreuung div. OEMs (z.B. AUDI, AMG, VW) bei
produktionsspezifischen Themen und Projektneuanläufen Verantwortung für die Sicherstellung der
Normspezifischen Kundenbemusterung der Lackierqualität & Colormatch

05/2007 - 05/2008
Assistent Produktionsleitung
Idar- Oberstein, Deutschland


10/2006 - 04/2007
Teamleiter Durchlauflackieranlage
Überwachung und Umsetzung der Produktionsleistungen


10/2005 - 03/2006
Anlagenführer
Papier Mettler

Firmensitz: Morbach, Deutschland | Jahresumsatz: 200 bis 500 Mio. EUR | Anzahl der Mitarbeiter: 500 bis
1000 |
Eigentümerstruktur: Familienunternehmen | Branche: Verpackungshersteller

Anlagenführer
FESTANSTELLUNG Einsatzort: Idar- Oberstein, Deutschland

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
nationale Reisebereitschaft mit max. 5 Tage Woche ( An-/Abreise inkl.)
Profilbild von Christoph Saar Operations Experte Automotive Kunststoff Exterieur Tier 1 aus Baumholder Operations Experte Automotive Kunststoff Exterieur Tier 1
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