Schlagworte
Skills
Operativer -Strategischer - Technischer und Projekteinkauf,Teams, MS Office, SAP, Microsoft Navision , EU Ausschreibungen, Einkauf im Bereich Elektrotechnik und Metall, Rohstoffe, Anlagenbau, Dienstleistungen Hard- und Software, Hochbau und Tiefbau , Outsourcing
Projekthistorie
08/2022
-
03/2023
strategischer Projekt Einkäufer MAINOVA AG
MAINOVA AG
(1000-5000 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt
Einkauf Bau- und Planungsdienstleistungen sowie Kraftwerksprojekte
EU Ausschreibungen - Ausschreibungen, Verhandlungen, Vertragsmanagement und Dokumentation
operative SAP Abwicklung (Bestellungen, Rahmenverträge, Kontrakte)
EU Ausschreibungen - Ausschreibungen, Verhandlungen, Vertragsmanagement und Dokumentation
operative SAP Abwicklung (Bestellungen, Rahmenverträge, Kontrakte)
04/2020
-
09/2022
Projektmanager Immobilien
Immotrade 021 GmbH
(< 10 Mitarbeiter)
Architektur und Bauwesen
tätig für einen Privatinvestor; Entwicklung von 2 Abrissgrundstücken,
von 25 ETW sowie 6 RH; kpl. Projekt und Ergebnisverantwortung
von 25 ETW sowie 6 RH; kpl. Projekt und Ergebnisverantwortung
02/2014
-
01/2017
Einkaufsleiter
Kardex Mlog Neuenstadt/Kocher
Strategischer-disziplinarische Leitung (5 Mitarbeiter) EK Volumen ca. € 43 Mio
Maschinen- Anlagenbau; GU im Bereich automatische Lagersysteme; Restrukturierung
der Abteilung; Einführung Warengruppen sowie Kennzahlensystem; Einleiten und
Umsetzen von Maßnahmen zu nachhaltigen Kostenreduzierungen. Entwickeln von
Lieferanten in LCC Ländern. Zunehmende Einbindung der Abteilungen Projektierung
sowie Abwicklung. Erzielte Einsparung ca. € 1,2 Mio.
Maschinen- Anlagenbau; GU im Bereich automatische Lagersysteme; Restrukturierung
der Abteilung; Einführung Warengruppen sowie Kennzahlensystem; Einleiten und
Umsetzen von Maßnahmen zu nachhaltigen Kostenreduzierungen. Entwickeln von
Lieferanten in LCC Ländern. Zunehmende Einbindung der Abteilungen Projektierung
sowie Abwicklung. Erzielte Einsparung ca. € 1,2 Mio.
08/2012
-
01/2014
freier Mitarbeiter
RS Haus GmbH
Mehrfamilienhäuser; Einkauf Grundstücke und Einzelgewerke; Projektleitung;
Vertrieb und Kundenaquise
Vertrieb und Kundenaquise
08/2010
-
06/2012
Einkaufsleiter
ACO Guss GmbH
Einkaufsleiter für 2 Gießerei Produktionsstandorte; Ek Volumen ca. € 40 Mio, 4 Mitarbeiter;
Leitung div. Invest Projekte sowie Baumaßnahmen; Einführung global sourcing für
Rohstoffe und Fertigprodukte; Aufbau Lieferanten Türkei, Bulgarien und Vietnam. 2011
führen vor Ort Gespräche mit Regierungsvertretern in Kamerun zum Aufbau einer
Roheisenproduktion )Projekt nicht realisiert. Mitarbeit an einem € 60 Mio Vorprojekt zum
Neubau einer zentralen Gießerei
Leitung div. Invest Projekte sowie Baumaßnahmen; Einführung global sourcing für
Rohstoffe und Fertigprodukte; Aufbau Lieferanten Türkei, Bulgarien und Vietnam. 2011
führen vor Ort Gespräche mit Regierungsvertretern in Kamerun zum Aufbau einer
Roheisenproduktion )Projekt nicht realisiert. Mitarbeit an einem € 60 Mio Vorprojekt zum
Neubau einer zentralen Gießerei
04/2004
-
07/2010
Leiter Materialwirtschaft
CML Technologies GmbH & Co.KG
Nach erfolgreicher Beratertätigkeit Annahme Angebot zur Leitung 2 Standorte; Bad
Dürkheim industrielle Applikationen und LED Distribution 6 Ma; Bamberg
Beleuchtungssysteme automotive 5 Ma; Restrukturierung der Organisation;
Teilverlagerung Fertigung nach Osteuropa; Leitung Umsetzung div. Invest Projekte (ca. €
15 Mio.); Einführung strategische Ek Organisation (Vernetzung mit US Hq); Ca. 1,7 Mio €
Kosteneinsparungen. Funktion als global commodity Manager Electronics
Dürkheim industrielle Applikationen und LED Distribution 6 Ma; Bamberg
Beleuchtungssysteme automotive 5 Ma; Restrukturierung der Organisation;
Teilverlagerung Fertigung nach Osteuropa; Leitung Umsetzung div. Invest Projekte (ca. €
15 Mio.); Einführung strategische Ek Organisation (Vernetzung mit US Hq); Ca. 1,7 Mio €
Kosteneinsparungen. Funktion als global commodity Manager Electronics
10/1993
-
03/2004
Geschäftsführer - Inhaber
Firmen TRP Elektronik GmbH und Internet Electronics
Im- Export Großhandel mit elektronischen Bauteilen; Projektgeschäfte mit deutschen
Industriekunden und ausländischen Importeuren. Ursprüngliches Ziel Entwickeln Internet
Electronics als Start Up globale B2B Plattform; zu der Zeit aber keine Möglichkeit
Aufnahme Venture Kapital; Bedingt durch New Economy Krise und Insolvenz mehrerer
Kunden Auflösung der Unternehmen 2004.
Nachweis gemäß Bilanzen
Industriekunden und ausländischen Importeuren. Ursprüngliches Ziel Entwickeln Internet
Electronics als Start Up globale B2B Plattform; zu der Zeit aber keine Möglichkeit
Aufnahme Venture Kapital; Bedingt durch New Economy Krise und Insolvenz mehrerer
Kunden Auflösung der Unternehmen 2004.
Nachweis gemäß Bilanzen
10/1989
-
09/1993
Einkäufer - Line Manager
Gleichmann & Co. Electronics Frankenthal
2x jährlich im Einkaufsbüro Hong Kong
06/1989
-
09/1989
Verkäufer
Frankreich
6 Wochen Intensiv Sprachkurs - 10 Wochen tätig als Verkäufer in einem Baumarkt
07/1988
-
05/1989
Einkäufer
Otto - Hoffmann Herrenwäschefabriken Ludwigshafen
Nach Ausbildung zum Industriekaufmann Übernahme als Einkäufer; operativer und
technischer Einkauf Produktionsmaterialien
technischer Einkauf Produktionsmaterialien
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
