Profilbild von Andreas Eymann SAP Rollout management, Interimsmanagement, SAP HANA Migrationen, SAP Abteilungsleitung aus Stuttgart

Andreas Eymann

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Letztes Update: 16.12.2023

SAP Rollout management, Interimsmanagement, SAP HANA Migrationen, SAP Abteilungsleitung

Firma: IDENTION
Abschluss: Dipl.-Betriebswirt (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut) | spanisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

DE_2020_CV_Idention.pdf
EN_2020_CV_Idention.pdf

Skills

SKILLS

Fachliche Qualifikation
  • Multi-/Projektmanagement (zertifiziert nach PMI), Projektmanagement nach ITIL 
  • Geschäftsprozessanalyse und Change management
  • Prozessübergreifende Fehlerabstellung und Prozessqualitätssicherung in der Supply Chain
  • European Business Coaching (Führungskräftetraining nach PAS 1029)
  • Vertriebstraining und -beratung (CVM, CVS, CRM/SRM, Key Account Planung)
IT Qualifikation
  • SAP HANA Outsourcing to Azure Cloud
  • SAP Rollout Management
  • SAP Migrations-/Cutover management
  • SAP & Non SAP Applikations- und Schnittstellenmanagement
  • SAP O2C & S2C Module/Prozesse (SD, MM, PDM, APO, LE, PS, PP, TP, zum Teil: FI/CO)
Soziale Kompetenz
  • Führungskompetenz, Personalverantwortung, Interkulturelles Management, Persönliches Coaching
  • Netzwerker, Kommunikator, Motivator, Freundlich, Selbstbewußt, Empathisch, Konfliktmanager


BRANCHENSCHWERPUNKTE 

1. Automobilindustrie (OEM & 1st tier)
  • SAP Supply Chain management: Order-2-Cash, Samples-2-Customer, Produce-2-Stock, Purchase-2-Pay
  • SAP Rollout Management und Cutover Management für Werkseinführungen, Werkskonsolidierungen
  • Qualitätsmanagement
2. Fertigungs-und Prozessindustrie
  • SAP Interimsmanagement
  • SAP HANA Projektmanagement
  • Planung und Aufbau von Kunststoff Beschaffungs-, Verarbeitungs- und Verkaufsmärkten in EU, Brasilien, China, Japan 
  • Integration von Entwicklungs- und Vertriebsprozessen
3. Telekommunikation
  • Konzeption und Bewertung von Markteintrittsstrategien in den deutschsprachigen Festnetz- und Mobilfunkmarkt
  • Aufstellung und Berechnung von Business Cases
  • Schulung der Business Development Manager des Kunden

Projekthistorie

06/2021 - bis jetzt
Programmleiter S/4HANA Einführung
TRUMPF (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)


07/2020 - 05/2021
SAP-Projektleiter HANA
Wanzl (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • SAP-Projektleiter für Migration von Oracle OnPrem auf HANA on Azure Cloud Rollout inkl. EHP8 Releasewechsel.
  • Outsourcing SAP Hosting an externen Dienstleister.
  • Planung und Durchführung des Ausschreibungsverfahrens

02/2020 - 08/2020
Interims Manager SAP Abteilungsleitung
(Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Interims Management im Sinne SAP Abteilungsleitung eines renommierten mittelständischen Familien-Unternehmens.
  • Disziplinarische Leitung der SAP Modul- und SAP-Basis Teams.

01/2019 - 12/2019
SAP-Migrationsleiter
Robert Bosch GmbH (Automotive) (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Konsolidierung von Lägern in neuen Standort sowie systemseitige Unterstützung des physischen Umzugs inkl. Umstellung Lieferanten- und Kundenbeziehungen

06/2017 - 12/2018
SAP/Non-SAP Schnittstellenmanagement
Robert Bosch GmbH (Automotive) (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Konsolidierung von 6 Geschäftsbereichen in 1
    SAP Maschine.
  • Klassifizierung, Katalogisierung von > 2000 Schnittstellen ww. Durchführung zentraler Tests.
  • Ausarbeitung Cutoverkonzept, Simulationsunterlagen.
  • Moderation und Schulung des zentralen Schnittstellenmanagements vor 120 Werksvertretern auf internationalem Prozessforum für Digitale Transformation.

05/2016 - 05/2017
SAP-Projektleiter
Robert Bosch GmbH (Automotive) (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • SAP-Projektleiter eines 1st tier automotive suppliers für den Umzug von Serien- und Musterbauwerken in andere (SAP-)Standorte (Werke Split).

02/2014 - 05/2016
SAP-Projektleiter
Robert Bosch GmbH (Automotive) (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • SAP-Projektleiter eines 1st tier automotive suppliers zur Einführung eines standardisierten Musterbauprozesses weltweit (S2C, PS ->PP, Neues Werteflusskonzept)

12/2014 - 07/2015
SAP-Projektleiter
Robert Bosch GmbH (Automotive) (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • SAP-Projektleiter eines 1st tier automotive suppliers zur Einführung eines Multi-Level- Business Prozesses für Mustervertrieb in Frankreich (O2C)

06/2011 - 02/2014
SAP-Migrationsleiter
Robert Bosch GmbH (Automotive) (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • SAP-Migrationsleiter eines 1st tier automotive suppliers zur Konsolidierung dezentraler Standorte weltweit in eine zentrale Versandorganisation (O2C Prozesse)
  • Definition und Einsatz zentraler Migrationstemplates

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Vor-Ort Einsätze möglich.
Reisebereitschaft vorhanden - auch international
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