Leiterin Stabsstelle Interne Revision
die Autobahn GmbH des Bundes
(Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)
Skills
Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS)
Projektleitung Einführung neuer IT-Lösungen
Outsourcing Bankgeschäfte
Projektmanagement
Risikomanagement
Nachhaltigkeit im Finanzwesen (Sustainable Finance)
Prozessanalyse und Prozessoptimierungen
Beteiligungscontrolling
Interne Revision
Erlaubnisverfahren
Erwachsenenschulung
Erstellen von Modulhandbüchern für Fachhochschulen
Projektleitung Einführung neuer IT-Lösungen
Outsourcing Bankgeschäfte
Projektmanagement
Risikomanagement
Nachhaltigkeit im Finanzwesen (Sustainable Finance)
Prozessanalyse und Prozessoptimierungen
Beteiligungscontrolling
Interne Revision
Erlaubnisverfahren
Erwachsenenschulung
Erstellen von Modulhandbüchern für Fachhochschulen
Projekthistorie
08/2023
-
bis jetzt
Konzeptionelle Weiterentwicklung der Internen Revision, Verantwortung des Budgets der Stabsabteilung und Festlegung von Richtlinien und Verfahren.
Operative Planung und Leitung von Revisionsprüfungen.
Untersuchung und Bewertung von risikoorientierten Schwachstellen in den Geschäftsprozessen und Erarbeitung praxisbezogener Lösungs- und Verbesserungsvorschläge.
Operative Planung und Leitung von Revisionsprüfungen.
Untersuchung und Bewertung von risikoorientierten Schwachstellen in den Geschäftsprozessen und Erarbeitung praxisbezogener Lösungs- und Verbesserungsvorschläge.
01/2022
-
08/2023
Head of Group Corporate Security
Baader Bank AG
(Banken und Finanzdienstleistungen, 250-500 Mitarbeiter)
Verantwortlich für die Bereiche Informationssicherheitsmanagement, Informationsrisikomanagement, Auslagerungsmanagement, Datenschutzmanagement und ESG, Prozessmanagement, Internes Kontrollsystem sowie für den Informationsverbund.
Nachhaltigkeitsbeauftragte der Baader Bank Gruppe.
Qualitativer und quantitativer Ausbau der 2nd Line of Defense in den Bereichen Informationssicherheitsmanagement, Informationsrisikomanagement, Auslagerungsmanagement und Datenschutzmanagement im Sinne eines integrierten Managementansatzes sowie Aufbau des Bereichs Nachhaltigkeit.
Optimierung des Internen Kontrollsystems inklusive Prozessaufnahme und Qualitätssicherung
Nachhaltigkeitsbeauftragte der Baader Bank Gruppe.
Qualitativer und quantitativer Ausbau der 2nd Line of Defense in den Bereichen Informationssicherheitsmanagement, Informationsrisikomanagement, Auslagerungsmanagement und Datenschutzmanagement im Sinne eines integrierten Managementansatzes sowie Aufbau des Bereichs Nachhaltigkeit.
Optimierung des Internen Kontrollsystems inklusive Prozessaufnahme und Qualitätssicherung
10/2017
-
01/2022
Fachbereichsleitung Risikoüberwachung
Prüfungsverband deutscher Banken e.V., Köln
(Banken und Finanzdienstleistungen, 50-250 Mitarbeiter)
Verantwortlich für die qualitative und quantitative Überwachung von an die 50 Banken.
Nachhaltigkeitsbeauftragte des Prüfungsverbandes.
Stellvertretende Projektleitung im Projekt Digitalisierung.
Mitglied im Projekt „Weiterentwicklung von Einlagensicherungsprüfungen“, Teilprojekt „Datenqualität Meldewesen“.
Nachhaltigkeitsbeauftragte des Prüfungsverbandes.
Stellvertretende Projektleitung im Projekt Digitalisierung.
Mitglied im Projekt „Weiterentwicklung von Einlagensicherungsprüfungen“, Teilprojekt „Datenqualität Meldewesen“.
01/2008
-
01/2017
Outsourcingverantwortliche Vollbank, Leitung interne Organisation
Berliner Effektengesellschaft AG, Berlin
(Banken und Finanzdienstleistungen, 50-250 Mitarbeiter)
Vorbereitung und Begleitung der Einführung von Prozessen im Rahmen des operativen Geschäftsbetriebs sowie gesetzliche Neuerungen.
Prozessanalyse und Prozessoptimierungen u.a. Vollbankgeschäft.
Erschließung neuer Märkte.
Kontaktperson für Kunden
Prozessanalyse und Prozessoptimierungen u.a. Vollbankgeschäft.
Erschließung neuer Märkte.
Kontaktperson für Kunden
01/2013
-
12/2016
Projektleiterin Einführung Banklösung
Berliner Effektengesellschaft AG, Berlin
(Banken und Finanzdienstleistungen, 250-500 Mitarbeiter)
Projektleiterin Einführung neuer IT-Lösungen (u.a. avaloq).
Expertin für Rechnungslegung, Anpassung an die deutsche Gesetzgebung.
Vertretung der Kundenseite bei Steering Committees
Expertin für Rechnungslegung, Anpassung an die deutsche Gesetzgebung.
Vertretung der Kundenseite bei Steering Committees
01/2013
-
03/2013
Projektleiterin Erstellen Modulhandbücher
Best-Sabel Fachhochschule, Berlin
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Erstellung Modulhandbücher für Controlling, IT-Sicherheit, Risiko Management und Projekt Management in Anlehnung an die FIBAA-Standards für einen Studiengang „Risk and Finance“.
01/2004
-
01/2008
Leiterin interne Revision
Berliner Effektengesellschaft AG, Berlin
(Banken und Finanzdienstleistungen, 50-250 Mitarbeiter)
Leitung der internen Revision bei verschiedenen Töchterfirmen im Konzern
01/2004
-
01/2008
Leitung Konzernrevision, Strategisches Integrationsmanagement
Berliner Effektengesellschaft AG, Berlin
(Banken und Finanzdienstleistungen, 50-250 Mitarbeiter)
Analyse der Daten zur Bewertung der Prüffelder, Durchführung von Prüfungen, Erfassen von Auditberichten, Unterstützung der Konzerntöchter auf dem Gebiet der Revision.
Überwachung der Rechnungslegung der Tochtergesellschaften,
strategische Planung der Konzernausrichtung.
Unterstützung des Konzernvorstands.
Überwachung der Einführung von gesetzlichen Neuerungen im Konzern
Überwachung der Rechnungslegung der Tochtergesellschaften,
strategische Planung der Konzernausrichtung.
Unterstützung des Konzernvorstands.
Überwachung der Einführung von gesetzlichen Neuerungen im Konzern
01/2001
-
01/2004
Prüfungsleiterin
KPMG, Berlin
(Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht, 500-1000 Mitarbeiter)
Verantwortliche für Sonderprüfungen gemäß § 44 KWG, Leitung und Durchführung von Jahresabschlussprüfungen, Financial Audit bei Banken und Immobiliengesellschaften, Rechnungslegung nach HGB und IFRS, Leitung des bankaufsichtlichen Spezialistenteams
01/1996
-
01/2001
Bankenaufsicht
Bundesaufsichtsamt für das Kreditwesen, Bonn/Berlin Beaufsichtigung Großbanken
(Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)
Beaufsichtigung Großbanken und Spezialkreditinstitute, Sonderaufsicht, Arbeitsgruppe „Basel II“ und „Auswirkungen der 6. KWG-Novelle“.
01/1993
-
01/1996
Assistenz Monetäre Analyse
Deutsche Bundesbank, München, Hamburg, Berlin, Leipzig
(Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)
Monetäre Analyse, Analyse des Geld- und Devisenmarkts, Ausarbeitung volkswirtschaftlicher Fragen zur Geldmengensteuerung, Vorbereitung von Zentralbankratssitzungen.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
