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Profilbild von Martin Reimer Unternehmensberater im Bereich Agile-Leadership / Management 3.0 / Change-Management aus Muenster

Martin Reimer

Münster
verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Unternehmensberater im Bereich Agile-Leadership / Management 3.0 / Change-Management

Abschluss: Executive MBA / Diplomkaufmann (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

Projekte_Martin_Reimer(signed).pdf
Martin_Reimer_CV (signed).pdf
your-management-3-0-certificate-2021-06-22.pdf
Martin Reimer-ScrumAlliance_CSPO_Certificate.pdf
Martin Reimer-ScrumAlliance_CALO_Certificate.pdf
Martin Reimer-ScrumAlliance_CALT_Certificate.pdf
Martin Reimer-ScrumAlliance_CALESS_Certificate.pdf

Skills

Ich biete Erfahrungen im Agile Leadership, Management 3.0 sowie Change Management. Ich bin Certified Scrum Product Owner, Certificied Agile Leadership O/T/E, Certified Qualitätsmanager sowie Auditor im Bereich ISO 9001.

Projekthistorie

05/2021 - bis jetzt
Berater Change Management / Organisationsentwicklung
Scientific Games Honsel GmbH (Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)
Beratung bei der Neuausrichtung der Finanz- und Controlling sowie Personalabteilung.
06/2021 - 08/2021
Berater interne Prozesse und QM
Praxis Dr. Eickhoff (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Beratung in der Einführung neuer Prozesse und Abläufe im Back-Office-Bereich und Aktualisierung des Qualitätsmanagementsystems.
04/2018 - 04/2020
Projektmanager Verlagerung der Supply Chain Prozesse an ein zentrales Shared Service Center in Vilnius / Litauen
Yara International ASA (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Projekt zur Verlagerung der Supply Chain Prozesse an ein zentrales Shared Service Center in Vilnius / Litauen

• Standortübergreifende Vereinheitlichung der Customer Service Prozesse
• Auswahl und Onboarding der neuen Mitarbeiter im Shared Service Center Vilnius Organisatorische Umsetzungen der Änderungen in den bestehenden Customer
Service Teams in Deutschland / Polen / Ungarn (Change Management)
• Betreuung der Stakeholder und Key Account Kunden um einen reibungslosen Übergang vom alten zum neuen Customer Service Team zu ermöglichen
• Entwickeln und Aufsetzen von neuen Service Lever Agreements
10/2017 - 12/2018
Projektmanager - SAP Fiori Apps - Anbindung Vertrieb an das bestehende SAP R3 / S4HANA
Yara International ASA (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Projekt zur Entwicklung und Implementierung von SAP Fiori Apps basierend auf SAP R/3 & S4/HANA als Schnittstelle zwischen Vertrieb und Backoffice. Der
Projektumfang betraf die folgenden Bereiche und Schnittstellen:

• Angebotskalkulation / Orderbook
• Reklamationserfassung und Monitoring
• Requestmanagement
• Mengenplanungstool für den Vertriebsbereich
09/2016 - 12/2016
Projektmanager Master Data Cleanup Projekt
Yara GmbH & Co. KG (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
Standortübergreifendes Master Data Cleanup Projekt in SAP R/3:

• Kundenstammdaten inkl. diverser Kontaktdaten / Partnerfunktionen
• Materialstammdaten inkl. QM / HES Klassifizierungen
• Dokumentenlayouts (Invoice, Orderconfirmation, Delivery note etc.)

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Kurzfristig verfügbar in der gesamten D-A-CH Region verfügbar.
Remote verfügbar sowie internationale Versendung möglich.
Bis zu 50 Wochenstunden möglich.
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