Profilbild von Thorsten Staufer Consultant für Prozessmanagment, -analyse und -optimierung, zertifizierter FIM-Methodenexperte aus Wien

Thorsten Staufer

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Letztes Update: 27.06.2022

Consultant für Prozessmanagment, -analyse und -optimierung, zertifizierter FIM-Methodenexperte

Firma: inPROtions e.U.
Abschluss: Diplom Ökonom, MBA
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Der Tagsatz ist abhängig von der Art des Projektes, dem Umfang und dem Einsatzort
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

20220429_inPROtions_Profil_Thorsten-Staufer.pdf

Skills

Seit mehr als zwei Jahrzehnten bin ich im operativen und strategischen Prozessmanagement erfolgreich tätig sowie seit über einem halben Jahrzehnt in der Prozessautomatisierung. Während meiner Tätigkeit bei namhaften Unternehmen wie Capgemini, BDO und Ernst & Young begleitete ich eine Vielzahl an spannenden Projekten im Management Consulting, Prozessmanagement, der Prozessoptimierung und der Prozessautomatisierung, die ich gemeinsam mit meinem Projektteam umsetzen konnte. Als zertifizierter FIM-Methodenexperte begleite ich zudem seit einiger Zeit deutsche Landesregierungen und Kommunen bei der Umsetzung des Online Zugangsgesetzes mit der Methodik des Föderalen Informationsmanagements.

Persönliche Skills
  • Ausgeprägte analytische, konzeptionelle und organisatorische Fähigkeiten
  • Fundierte Methodenkenntnisse
  • Präsentations- und Moderationssicher, auch auf C-Level
  • Emphatisch, verbindlich, zuverlässig, ehrlich, strukturiert, zielorientiert und fokussiert
  • Führungserfahrung, auch in interdisziplinären Teams
  • Langjährige Erfahrung im Consulting
  • Zeitmanagement und Termintreue
Kernkompetenzen
  • Managementberatung
  • Prozessmanagement und Prozessmanagementsysteme
  • Prozessanalyse und -optimierung für Management-, Kern- und Supportprozesse
  • Process Engineering und Re-Engineering
  • Prozessmodellierung
  • Föderales Informationsmanagement (FIM) und Online Zugangsgesetz (OZG) - zertifizierter FIM-Methodenexperte
  • Prozessautomatisierung mittels Robotic Process Automation (RPA)
  • Projektmanagement und -leitung
  • Business Analyse
Branchen
unter anderem (Auszug)
  • Telekommunikation
  • Banken
  • Versicherungen
  • Öffentlicher Dienst
  • Gesundheitswesen
  • Energie
  • Produktion
Tools
  • Microsoft Office
  • Microsoft Project
  • Microsoft Visio
  • Innovator, Aris, Adonis, Bizagi
  • Adobe Illustrator
  • WordPress
  • Dolibarr CRM
  • Microsoft CRM
  • RPA Software
    • UiPath
    • BluePrism
    • Softomotive
    • Automation Anywhere
    • Kryon
Einsatzorte
DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz)

Projekthistorie

01/2022 - bis jetzt
Consulting bzgl. Onlinezugangsgesetzt/Förderales Informationsmanagement (OZG/FIM)
Erstellung einer IST Analyse hinsichtlich des aktuellen Stands aller FIM- und OZG Referenzinformationen.

10/2021 - bis jetzt
Trainer für Projektmanagement & Bewerbungscoaching
Bewerbungscoaching und Durchführung von Trainings zu Projektmanagement für angehende Softwareentwickler und Netzwerktechniker.

01/2000 - bis jetzt
Diverse kleinere Projekte im Bereich Prozessmanagement und Management Consulting
In diversen kleineren Projekten – in den unterschiedlichsten Branchen – wurden Prozesse, im Rahmen von Effizienzsteigerungsprojekten, insbesondere auf Optimierungspotential analysiert.

03/2022 - 03/2022
Feinkonzeptionierung des Einsatzes von digitalen Enablern
Erstellung von Analysen zu bestehenden Fachkonzepten und Prozessmodellen; Feinkonzeptionierung von Digitalisierungskonzepten und Erstellung von Pflichtenheften; Review bestehender Digitalisierungskonzepte und Pflichtenhefte.

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