Profilbild von Thorsten Staufer Consultant für Prozessmanagment, -analyse und -optimierung, RPA, Management Consulting aus Wien

Thorsten Staufer
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Letztes Update: 27.10.2021

Consultant für Prozessmanagment, -analyse und -optimierung, RPA, Management Consulting

Firma: inPROtions e.U.
Abschluss: Diplom Ökonom, MBA
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Der Tagsatz ist abhängig von der Art des Projektes, dem Umfang und dem Einsatzort
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

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Skills

Auch im Business-Umfeld geht es um Geschwindigkeit und wer der Schnellere oder Bessere ist. Der Alltag in einem Unternehmen gleicht oftmals einem Rennen, um den Mitbewerbern mindestens eine Nasenlänge voraus zu sein. Der Vergleich mit einer Rennserie, wie z.B. der Formel 1, kann zwar belächelt werden, trifft aber aus unserer Erfahrung sehr gut auf die Realität zu.

Daher ist es unsere Mission Ihr Unternehmen dabei zu unterstützen das Rennen und vor allem auch die Meisterschaft zu gewinnen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen zum Sieger machen, so dass Sie mühelos jedes Rennen gewinnen.

Setzen Sie neue Maßstäbe und gewinnen Sie die Meisterschaft, denn das Bessere ist bekanntlich der Feind des Guten. inPROtions unterstützt Sie dabei und steht Ihnen mit Rat und Tat als Partner zur Seite. inPROtions ist individuell und arbeitet nicht nach Schema “F”, denn Ihr Unternehmen ist auch individuell und benötigt ebenso individuelle Lösungen. Wir haben Erfahrung, hohes analytisches Denkvermögen und einen überaus starken Umsetzungs- und Erfolgswillen. Für uns zählt Ihr Erfolg und dafür suchen wir auch gerne nach kreativen Lösungen.

Seit mehr als zwei Jahrzehnten bin ich im operativen und strategischen Prozessmanagement erfolgreich tätig sowie seit über einem halben Jahrzehnt in der Prozessautomatisierung. Während meiner Tätigkeit bei namhaften Unternehmen wie Capgemini, BDO und Ernst & Young begleitete ich eine Vielzahl an spannenden Projekten im Management Consulting, Prozessmanagement, der Prozessoptimierung und der Prozessautomatisierung, die ich gemeinsam mit meinem Projektteam umsetzen konnte.

Persönliche Skills
  • Ausgeprägte analytische, konzeptionelle und organisatorische Fähigkeiten
  • Fundierte Methodenkenntnisse
  • Präsentations- und Moderationssicher, auch auf C-Level
  • Emphatisch, verbindlich, zuverlässig, ehrlich, strukturiert, zielorientiert und fokussiert
  • Führungserfahrung, auch in interdisziplinären Teams
  • Langjährige Erfahrung im Consulting
  • Zeitmanagement und Termintreue
Kernkompetenzen
  • Managementberatung
  • Prozessmanagement und Prozessmanagementsysteme
  • Prozessanalyse und -optimierung für Management-, Kern- und Supportprozesse
  • Process Engineering und Re-Engineering
  • Prozessmodellierung
  • Prozessautomatisierung mittels Robotic Process Automation (RPA)
  • Projektmanagement und -leitung
  • Business Analyse
Branchen
unter anderem (Auszug)
  • Telekommunikation
  • Banken
  • Versicherungen
  • Öffentlicher Dienst
  • Gesundheitswesen
  • Energie
  • Produktion
Tools
  • Microsoft Office
  • Microsoft Project
  • Microsoft Visio
  • Innovator, Aris, Adonis, Bizagi
  • Adobe Illustrator
  • WordPress
  • Dolibarr CRM
  • Microsoft CRM
  • RPA Software
    • UiPath
    • BluePrism
    • Softomotive
    • Automation Anywhere
    • Kryon
Einsatzorte
DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz)

Projekthistorie

01/2000 - bis jetzt
Diverse Projekte im Bereich Prozessmanagement und Management Consulting
Im Rahmen meiner Tätigkeit für renommierte Unternehmensberatungen habe ich diverse Projekte im Bereich des Prozessmanagement, der Prozessautomatisierung und des Management Consultings aktiv geleitet und begleitet.

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