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Profilbild von Elias Vollstaedt Performance Coach und Change Manager aus Radebeul

Elias Vollstädt

Radebeul
verfügbar

Letztes Update: 06.12.2022

Performance Coach und Change Manager

Abschluss: Master of Science (Wirtschaftsingenieurwesen)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

Vollstädt, Elias_Zertifikate.pdf
2022-12-01-Vollstadt-Elias-Lebenslauf_120622.pdf
2022-12-01-Vollstadt-Elias-Berater-Coach-Profil_120622.pdf

Skills

- über 7 Jahre Erfahrung als Change Manager und Agile Business Coach 
- Projekterfahrungen: Change Management, integral-agile Organisationsentwicklung, Projekt- und Portfoliomanagement, Team- und Leadershipentwicklung
- Zertifizierter Scrum Master (PSM I)
- Zertifizierter Individualpsychologischer Business Coach und Managementtrainer
- Zertifizierter Data Analyst mit Fokus Python und SQL
- Tools: Azure DevOps, Miro, MS Office, Jira, Power Automate
- Programmiersprachen: Python, SQL

Projekthistorie

08/2021 - 12/2022
Agile Coach und Change Manager (Teil des Tribe Lead Teams)
Großer Energieversorger / Netzbetreiber (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Agile Coaching für ein Team aus Projektmanagern, Product Ownern, Entwicklern und Fachkräften, die für die Weiterentwicklung und den Betrieb einer CRM-Solution und Endkundenportale (Einspeisung, Netzanschluss, Installateure) verantwortlich sind
- Vorantreiben des Verständnisses und der Durchführung der agilen Methodik nach Spotify-Modell
- Optimierung der Selbstorganisation der drei Squads 
- Beratung des Tribe Leads zu strategischen Themen, Changemanagement, Reifegradmessungen und Optimierungen
- Beratung zur Skill-Entwicklung in den Squads
- Coaching des Tribe Leads zu strategischen, organisatorischen und prozessualen Aspekten
- Unterstützung bei bzw. Übernahme von einzelnen Projektmanagementthemen bei Bedarf
- Tools: MS Office, Azure DevOps, Miro, Power Automate
03/2021 - 09/2021
Online-Trainer
IT-Plattformanbieter (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
- Online-Trainings zu agilen Methoden und Projektmanagement
01/2019 - 06/2019
Managementberater für die Entwicklung eines agilen IT-Portfoliomanagements
Mittelgroßer Energieversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)
Entwicklung agiles IT-Portfoliomanagement in Zusammenarbeit Kunden (Prozesse, Struktur, Rollen, IT Unterstützung)
01/2019 - 06/2019
Projektleiter für IT-Projekt
Mittelgroßer Energieversorger (Referenz auf Anfrage) (Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)
- Projektleitung für die Implementierung eines SAP-Addons für die Zähler-Abrechnung
05/2014 - 06/2019
Managementberater und Agile Coach (Angestelltenverhältnis)
c.con Management Consulting GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, 10-50 Mitarbeiter)
- Kunden: Verteil- und Übertragungsnetzbetreiber, Energieversorger, IT
- Übernahme von Verantwortlichkeiten für einzelne Projektinhalte bis zu Projekt- und Teilprojektleitung
- Projektarbeit in den Themen: Change Management, Projekt- und Portfoliomanagement, Agile Organisationsentwicklung, Personal- und Führungskräfteentwicklung
- Vertriebliche Tätigkeiten: Entwicklung von Beratungsthemen sowie Erstellung von Fachartikeln und -videos (z. B. Erneuerbare Energien Gesetz, Einführung agiler Arbeitsweisen), Akquise von Projekten
01/2018 - 12/2018
Managementberater und Agile Coach in Change-Projekt für agile Organisationsentwicklung
Großer Energieversorger (Referenz auf Anfrage) (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
- Unterstützung des agil arbeitenden Projektteams als Agile Coach
- Teilprojektleiter des Changeprogramms im IT-Bereich und Sparringpartner für ProjektleiterKunde
- Erarbeitung von Managementkonzepten für die Optimierung des Performance
Managements
- Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Events, Trainings und Workshops zu den Themen Change Management, Agilität und Lean Management
- Coaching von Teams und Führungskräften
10/2017 - 01/2018
Managementberater für Restrukturierung eines Unternehmensbereichs
Großer Verteilnetzbetreiber (Referenz auf Anfrage) (Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Restrukturierung eines Unternehmensbereiches (Prozesse, Rollen, Zielstruktur, Berichtswesen)
07/2016 - 09/2017
Managementberater für Koordination und Optimierung im Bereich Windkraft/Finanzen
Großer Übertragungsnetzbetreiber (Referenz auf Anfrage) (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Konzeptionierung von Optimierungsmaßnahmen
- Prüfung und prozessuale Umsetzung neuer Anforderungen durch EEG Novelle 2017
- Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Lenkungskreisen auf gehobener Managementebene
01/2015 - 06/2016
Business Coach und Projektleiter für diverse Projekte (Coaching, Datenqualität, Dienstleistersteuerung, Testmanagement)
Großer Verteilnetzbetreiber (Referenz auf Anfrage) (Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)
- Projektleitung für Verbesserung der Datenqualität in IT-Prozessen über mehrere Fachbereiche
- Optimierung Dienstleistersteuerung, Testmanagement und fachbereichsübergreifende Geschäftsprozesse
- Sparringpartner für Bereichs- und Abteilungsleiter
05/2014 - 12/2014
Managementberater und Teilprojektleiter für Change-Projekt Unternehmenssteuerung
Mittelgroßer Verteilnetzbetreiber (Referenz auf Anfrage) (Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)
- Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Steuerungscockpits (BSC)
- Konzeption und Umsetzung von Rollenanforderungen für Unternehmenssteuerung
- Entwicklung und Umsetzung eines Kommunikationskonzepts
(Roadshows) in den Abteilungen
06/2013 - 04/2014
Praktikant und Masterand im Vertrieb für Energieeffizienz
Sales & Solutions GmbH (EnBW) (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
- Masterarbeit: "Evaluierung von Energieeffizienzmaßnahmen bei Industrieunternehmen der EnBW Energieeffizienznetzwerke"
- Optimierung eines unternehmensinternen Wiki-Systems über Energieeffizienz
- Erstellung eines Rechtsregisters und Beratung von Industriekunden im zum Thema Energiemanagementsystem nach DIN EN ISO 50001
10/2010 - 03/2011
Praktikant und Bachelorand im Bereich Raw Materials & Energy
ThyssenKrupp Steel Europe AG (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

- Bachelorarbeit: „Erstellung einer CO2-Vermeidungskostenkurve für den ThyssenKrupp-Konzern“  
- Optimierung und Überprüfung der Abbildung des Emissionshandels im EDV-gestützten Porcoliomanagementsystem (iOPT)
- Vorbereitung und Plausibilisierung von Rechnungen für Termingeschäfte im Bereich des Emissionshandels

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
- reisebereit: 1-2x pro Quartal
Profilbild von Elias Vollstaedt Performance Coach und Change Manager aus Radebeul Performance Coach und Change Manager
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