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Skills
KVP und Kaizen, 5S Six Sigma, Lean Management, Wertstromanalyse, Poka Yoke, Auditierung, Projektmanagement, Interim Management, Prozessoptimierung, Organisationsoptimierung, Produktionsverlagerungen, SAP Warehouse Management (WM), Supply Chain Management, Make or Buy, Schulungen, Leergutmanagement, Transportmanagement, Beschaffungsmanagement, Lagerhaltung, Fertigungssteuerung, SAP Produktionsplanung- und steuerung (PP), Disposition, Projektmanagement, Produktentstehungsprozess, SAP Materialwirtschaft (MM), SAP Sales and Distribution (SD), Werkleitung, SCM Leitung, Logistikleitung
Projekthistorie
03/2023
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bis jetzt
Sabbatical mit längerer Rundreise Australien
Weber - Beratung und Optimierung
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Sabbatical mit längerer Rundreise Australien
10/2022
-
02/2023
Material-Engpass-Koordinator
Harman Becker Automotive Systems GmbH, Garching
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Analyse von Bauteilauslaufdatenblättern zur Identifizierung von Fehlteilen; - Berechnung der Bauteilabdeckung für Fertigwaren eines dedizierten OEM-Kunden (Daimler) durch Ermittlung der max. Produktionsmenge für einen 12-Wochen-Horizont;
- Im Falle von Engpässen regelmäßige Kommunikation mit der Beschaffung, der Materialplanung und der Werksleitung, um mögliche Lösungen zur Schließung der Lücken zu identifizieren;
- Regelmäßiger / täglicher Abgleich mit dem OEM-Vertriebsteam über Bedarf/Ist-Prognosedaten.
04/2022
-
09/2022
Berater "Optimierung Logistik"
Schaeffler Technologies AG & Co. KG., Schweinfurt
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Fachlichen Steuerung des Projekts Logistik und Sicherstellung der erfolgreichen Erweiterung der Logistik. Analyse der fachspezifischen Anforderungen unter Berücksichtigung des Projektziels und Überführen dieser Anforderungen in ein Konzept. Umsetzung des Konzepts.
01/2022
-
05/2022
Projektleiter Optimierung Einkaufsprozesse
Rehau AG & Co.KG, Erlangen
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
- Gesamtprojektleitung eines Einkaufsprojektes zur Optimierung der Wettbewerbsfähigkeit der Materialgruppe Stahlarmierungen
- Neuausrichtung der Lieferantenstruktur mit dem Fokus auf einen konsequenten Einsatz von BCC Lieferanten
- Qualitative Optimierung der bestehenden Spezifikationen, abgestimmt auf die jeweiligen individuellen Markterfordernisse
- Optimierung der Logistikströme vom Lieferanten zum Kunden, unter Einbeziehung eigener Logistik, externer Strukturen sowie Direktlieferungen
11/2021
-
12/2021
Inhaber im Look Down
Weber - Beratung und Optimierung, Amberg
(Transport und Logistik, < 10 Mitarbeiter)
Im Rahmen Anlauf Kopfstütze BMW 7er: Produktionssteuerung- und Planung, Lieferantenmanagement, Disposition, Trouble Shooting, Engpasssteuerung, Kundenbetreuung, Setup SAP
05/2021
-
06/2021
Berater / Optimierer Supply Chain Management
BCS Automotive Interface Solutions GmbH, Radolzell am Bodensee
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Optimierung der SCM-Prozesse inklusive der Nutzung des ERP-Systems SAP, insbesondere Produktionssteuerung und -planung
10/2020
-
04/2021
Projektleiter Leergutmanagement und Global Transport Label
Projektleiter für die Optimierung des weltweiten Leergutmanagements, insbesondere mit Fokus auf die Nutzung des ERP-Systems SAP Automotive sowie für die Einführung des Global Transport Labels nach VDA 4994
Reisebereitschaft
In der Stadt Amberg mit einem Radius von 50 km verfügbar
Bitte nur Teillzeit-Tätigkeit.
Keine Arbeitnehmerüberlassung.
Sonstige Angaben
Ca. 25 Jahre Berufserfahrung, primär in den Bereichen Automotive sowie Metall- und Elektroindustrie.
Ca. 10 Jahre Berufserfahrung im Projektmanagement (u.a. Projektleiter für einen Neubau Produkionswerk in der Tschechischen Republik, Projektleiter für ein Entwicklungsprojekt Sitze ICE Olympiade Peking, diverse Optimierungsprojekte, Produktionsverlagerungen, IT-Projekte etc.).
Viele Jahre Führungserfahrung.
Berater / Optimierer im Bereich Supply Chain Management
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