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Portfolio
Skills
Mit über 15 Jahren fundierter Erfahrung in der Konzeption, Planung, Implementierung, Durchführung und Evaluation von Trainingsprogrammen in verschiedenen Formaten - von allgemeinen bis hin zu spezialisierten IT-Schulungen und Blended-Learning-Konzepten - habe ich mich als eine führende Expertin in der Bildungsbranche etabliert. Meine Tätigkeitsfelder erstrecken sich über renommierte Hochschulen, Weiterbildungsinstitute, mittelständische Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen, wo ich nicht nur als Trainerin, sondern auch als Beraterin für Change-Management und Kommunikationsstrategien fungiere.
Meine Expertise wird durch mehr als ein Jahrzehnt an Lehr- und Trainingserfahrung an Hochschulen und in Unternehmensumgebungen sowohl im Präsenzunterricht als auch in Online-Formaten unterstrichen. Diese vielfältige Erfahrung ermöglicht es mir, komplexe Inhalte verständlich und zugänglich zu vermitteln und dabei stets auf die individuellen Bedürfnisse der Lernenden einzugehen.
Ein zentraler Pfeiler meiner beruflichen Laufbahn ist die erfolgreiche Implementierung von Learning Management Systemen (LMS), darunter führende Plattformen wie z. B. SAP SuccessFactors LMS, LMS365 und Moodle. Durch meine umfassende Erfahrung in diesem Bereich bin ich in der Lage, Organisationen effektiv bei der Auswahl, Anpassung und Einführung der für ihre spezifischen Anforderungen am besten geeigneten LMS-Lösungen zu unterstützen.
Meine Philosophie in der Personal- und Organisationsentwicklung basiert auf dem Glauben, dass der Mensch im Mittelpunkt jedes Unternehmenserfolgs steht. Aus diesem Grund lege ich großen Wert auf eine empathische Kommunikation und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit meinen Kunden. Gemeinsam erarbeiten wir maßgeschneiderte Strategien, Prozesse und Konzepte, die nicht nur die Implementierung digitaler Lernlösungen umfassen, sondern auch die Mitarbeiter für ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung begeistern.
Projekthistorie
02/2024
-
bis jetzt
Strategische Neugestaltung der HR-Prozesse bei HOWOGE in der Rolle als externe Projektleitung und Senior Consultant für Learning and Development
HOWOGE
(Öffentlicher Dienst, 250-500 Mitarbeiter)
Beratung bei der Auswahl eines neuen HCM-Tools zur strategischen Neuausrichtung der Personalprozesse
Unterstützung bei den Ausschreibungsdokumenten
Begleitung bei der Analyse und Neugestaltung vorhandener sowie neuer digitaler Personalprozesse, eines Qualitätsmanagements sowie der Konzeptionierung in Implementierung skillbasierter Entwicklungspfade
Entwicklung eines Change Managements & Kommunikationsplan für die Stakeholder
Beratung der Schnittstelle HR und IT
Beratung bei der Dokumentation sowie Umsetzung des Wissenstransfers an die bestehende Belegschaft des Kunden
Beratung bei der Dokumentation sowie Umsetzung des Wissenstransfers an die bestehende Belegschaft des Kunden
01/2022
-
04/2024
Projektleitung extern Training & Development - LMS- und Autorentool
GELITA
(Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Einführung des globalen LMS mit Hilfe von EasyGenerator
Umsetzung und Vermarktung der globalen E-Learning Strategie
Entwicklung und Erstellung von E-Learning
Konzeptionierung, Entwicklung und Unterstützung bei der Erstellung von E-Learnings
Methodische und didaktische Unterstützung der Fachabteilungen und Fachacademies
Steuerung der Fachacademies und Einhaltung des globalen Standards
Trainingsadministration
Fachlicher Sparringpartner für Endanwender
Schnittstelle zwischen HR, IT und Betriebsrat
Dokumentation und Wissenstransfer an die bestehende Belegschaft
07/2023
-
04/2024
Digitalisierung und Tool-Optimierung bei der GIZ in der Rolle als Beraterin für digitale Bildungswerkzeuge und IT-Infrastruktur
GIZ - Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit
(Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)
Beratung bei der Auswahl und Bewertung von Autorentools
Beratung einer Status Quo Analyse der vorhandenen IT-Infrastruktur
Beratung bei der Trainingsadministration
Beratung als Sparringpartner für Fachabteilungen
Beratung als Schnittstelle zwischen HR und IT
Beratung bei der Dokumentation sowie Umsetzung des Wissenstransfers an die bestehende Belegschaft des Kunden
05/2023
-
03/2024
E-Learning-Strategie und Plattformoptimierung für Nord LB in der Rolle als externe Projektleitung für Digitalisierung
Nord LB
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Beratung bei der Implementierung, Management und Optimierung der Learning and Development Plattform (LMS) SuccessFactors
Beratung einer Status Quo Analyse der vorhandenen Trainings
Beratung bei der Trainingsadministration
Beratung als Sparringpartner für Fachabteilungen
Beratung als Schnittstelle zwischen HR und IT
Testfallgenerierung
Qualitäts- und Prozessmanagement
Beratung bei der Dokumentation sowie Umsetzung des Wissenstransfers an die bestehende Belegschaft des Kunden
07/2023
-
01/2024
Implementierung des Lernmanagements bei Krongaard mit 360Learning in der Rolle als externe Projektleiterin LMS Implementierung
Consulting
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
Beratung des LMS (Möglichkeiten, Berechtigungskonzept, Status-Quo Analyse)
Beratung der Projektprozesse
Projektmanagement, Aufwandermittlung, Re-Source-Planung, Tracking, Qualität und Budget
LMS Content (Analyse des vorhandenen Lernmaterials und dessen Aufbereitung, Aufwandsermittlung sowie Unterstützung der jeweiligen Fachbereiche bei der Erstellung von Content)
Unterstützung und Begleitung bei der Entwicklung eines skillbasierten Kompetenzrahmens sowie der Erstkonzeption von skillbasierten Entwicklungspfaden
Dokumentation und Umsetzung des Wissenstransfers, Train-the-Trainer Schulung für Key User
07/2023
-
12/2023
SAP SF Rollout für Learning & Development bei ENGIE in der Rolle als Senior SF Consultant für Learning and Development
ENGIE
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Beratung und Projektmanagement im Rahmen eines SAP SF Rollouts des Moduls Learning an allen deutschen Standorten
Projekt- und Changemanagement Koordination und Kommunikation mit dem externen Dienstleister und allen relevanten Stakeholdern
Selbständige Analyse und Optimierung relevanter Prozesse Schnittstellenmanagement Beratung und Ansprechpartner für Führungskräfte hinsichtlich des SAP SF Rollouts
Begleitung beim Abschluss von Vereinbarungen mit lokalen Betriebsräten
eigenständige Koordination von internen HR Transformationsprozessen
Beratungsleistungen im Projektstream Performance and Goals
eigenständige Konzeption und Durchführung von Self-Learning Angeboten im Rahmen des Projektstreams P&G
Selbständige Durchführung von Trainings und Schulungen im Bereich Self-Learning
Onboarding der Führungskräfte im selbständig konzipierten Self-Learning Angebot
07/2023
-
11/2023
E-Learning-Strategie und Plattformoptimierung für diconium/CONVIDIUS/CARIAD in der Rolle als Senior Consultant für Digitalisierung
diconium/CONVIDIUS/CARIAD
(Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
Entwicklung und Steuerung Kommunikationskonzept Degreed + E-Learning Content Provider
Proof-Reading aller Dokumente (E-Mail, NewsSlider, Visual, FAQ, Intranet, etc.)
Durchführung und Vorbereitung Sprechstunde / Info Sessions Degreed und E-Learning Content Provider
Beantwortung fachliche & einfache technische Anfragen aus dem Postfach
Betrieb Degreed (z.B. Updates von Pop-ups, Upload Kursliste, etc.)
Briefing Learning Professionals in Degreed (z.B. Guideline für Videoupload)
Regelmäßiger Austausch mit und Steuerung von E-Learning Content Providern
Verwaltung Back-End E-Learning Content Provider (vor allem Udacity)
Erstellen und Updaten von Nutzungsbedingungen und Cookie-Richtlinien
Erstellen und Updaten von Schulungsmaterial zur Nutzung von Degreed
Durchführung von Schulungen zur Nutzung von Degreed (Sobald das Training zu Lernpfaden startet)
Hochladen und Dokumentieren von Academy Materialien in Degreed (z.B. Xchange Talks, PowerDays 1.0 Material)
Erstellen von Reports zur Nutzung von Degreed + E-Learning Content Provider
06/2023
-
08/2023
Implementierung von SAP SuccessFactors bei Accenture/VW AG in der Rolle als externe Projektleitung für LMS SuccessFactors Implementierung
Accenture/VW
(Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Knowledge transfer in SAP SuccessFactors Employee Central, Beratung der Projektprozesse
Projektmanagement, Aufwandermittlung, Re-Source-Planung, Tracking, Qualität und Budget
Know How transfer in einem komplexen Umfeld zur Antizipation von Abhängigkeiten
Know How transfer der Implementierung des Designs
Know How transfer im Globalen Rollout-Management
Knowledge transfer im Projekt Management HR – SAP und SuccessFactors: LMS
Up-Skilling Trainings in Form von Train-the-Trainer Konzepten
10/2021
-
04/2022
Senior Manager Training & Development - Trainings Management in general & SAP S/4 HANA
exyte
(Architektur und Bauwesen, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Management und Optimierung der allgemeinen Learnings in Ergänzung zu Trainings für S/4 HANA
Status quo Analyse der vorhandenen Trainings (welche sind notwendig, welche sind überflüssig)
Entwicklung eines Trainings Konzepts für S/4 HANA
Unterstützung bei der Kommunikation zu den Trainings
Zusammenarbeit mit den jeweiligen Workstreamleads, Communication & Change Management
05/2021
-
04/2022
Senior Manager Training & Development - LMS- und Trainingsmanagment HR/Talentmanagement
exyte
(Architektur und Bauwesen, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Management und Optimierung der Learning and Development Plattform SucessFactors
Status quo Analyse der vorhandenen Trainings (welche sind notwendig, welche sind überflüssig)
Entwicklung eines Trainingsdesign/Trainingsformaten (Kommunikation und Auswahl von externen Providern, Beratung und Auswahl der Trainingsformate z .B. Blended Learning, E-Learning Präsenztrainings etc.)
Qualität der Trainings überprüfen/verbessern
Steigerung der Attraktivität der Lernmöglichkeiten – auch im globalen Umfeld (Lernkultur)
Mitarbeitersurvey
11/2020
-
04/2021
Konzeptionierung und Implementierung von Augmented Reality Trainings für den Service-Bereich
(Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
Business- sowie Zielgruppenanalysen
Identifizierung von Handlungsfeldern, Schnittstellen und relevanten Prozessen
Analyse der vorhandenen Trainings, Schulungen und Bildungsprozesse
Erstellung einer individuellen eLearning Roadmap
Konzeptionierung von individuellen zielgruppenorientierten Online-Trainings (mit Tendenz zu Blended-Learning)
Implementierung der Augmented Reality Trainings in die aktuellen Schulungs- und Bildungsprozesse, inkl. Prozessoptimierung
Einführung von eLearning
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie zur Einführung von eLearning
Ausstehen Implementierung eines Learning Management Systems in die bestehende IT-Infrastruktur
Key-Skills:
Agiles Projektmanagement, Bildungsmanagement, LMS, AR, Change-Management, Communication
12/2020
-
02/2021
Implementierung eines Learning Management Systems sowie Konzeption
Heureka Seminare
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Business- sowie Zielgruppenanalysen
Bedarfsermittlung
Analyse der vorhandenen Trainings, Schulungen und Bildungsprozesse
Erstellung einer individuellen eLearning Roadmap
Konzeptionierung von individuellen zielgruppenorientierten Online-Trainings (mit Tendenz zu Blended-Learning)
Key-Skills:
Agiles Projektmanagement, Bildungsmanagement, LMS, AR
11/2020
-
02/2021
Konzeptionierung eLearning Pilotkurse
Rudolf Group
(Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)
Business- sowie Zielgruppenanalysen
Bedarfsermittlung
Analyse der vorhandenen Trainings, Schulungen und Bildungsprozesse
Erstellung einer individuellen eLearning Roadmap
Konzeptionierung von individuellen zielgruppenorientierten Online-Trainings (mit Tendenz zu Blended-Learning)
Key-Skills:
Agiles Projektmanagement, Bildungsmanagement, LMS, AR
10/2020
-
12/2020
Implementierung eines Learning Management Systems sowie Konzeptionierung von Blended-Learning Kursen
Felbermayr Holding
(Architektur und Bauwesen, 250-500 Mitarbeiter)
Business- sowie Zielgruppenanalysen
Bedarfsermittlung
Analyse der vorhandenen Trainings, Schulungen und Bildungsprozesse
Erstellung einer individuellen digitalen eLearning Roadmap
Konzeptionierung von individuellen zielgruppenorientierten Online-Trainings (mit Tendenz zu Blended-Learning)
Implementierung eines Learning Management Systems in die aktuellen IT-Infrastruktur
Einführung von eLearning
Schulung der Dozenten im Bereich LMS und Blended-Learning
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie zur Einführung von eLearning
Key-Skills:
Agiles Projektmanagement, Bildungsmanagement, LMS, AR, IT-Kenntnisse, Change-Management, Communication
04/2020
-
10/2020
Unterstützung bei der Konzeptionierung von Train-the-Trainer Sessions bei einem Online-Bildungsanbieter
WBS
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
Business- sowie Zielgruppenanalysen
Identifizieren von Fehlern und fachlichen Lücken bei der Konzeptionierung
Analyse der vorhandenen Trainings, Schulungen und Bildungsprozesse
Erstellung einer individuellen eLearning Roadmap
Konzeptionierung von individuellen zielgruppenorientierten Online-Trainings (mit Tendenz zu Blended-Learning) und Optimierung der vorhandenen Unterlagen
Je nach Ort und Fahrzeit Präsenzanwesenheit bündeln.
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exali consult-Haftpflicht-Siegel
Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
