Internationale Geschäfts- und Projektentwicklung
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Mit 20 Jahren Erfahrung auf sechs Kontinenten, in mehreren Branchen und entlang der gesamten Wertschöpfungskette, arbeite ich an der Schnittstelle von Internationalisierung, digitaler Transformation und Nachhaltigkeit.
Beim Navigieren durch aufstrebende Geografien, Märkte, Trends und Technologien arbeite ich mit Industriekunden, KMUs, Start-ups und gemeinnützigen Organisationen, treibe strategische Initiativen und Projekte voran, fördere die Geschäftsentwicklung, optimiere Geschäfts- & IT-Abläufe und stärke den Erfolg gemeinnütziger Projekte und Fundraising-Aktionen.
Ich lebe wechselweise in Sofia, Lissabon und Nairobi. PMP-zertifiziert seit 2009.
Ausgewählte Kundenprojekte seit 2018:
INTERNATIONALES GESCHÄFT:
+ Markteintritt Afrika: Europäischer Landmaschinenhersteller betritt den afrikanischen Markt. Meine Rolle: Eintritts-Strategie und Aufbau einer Geschäftsstelle in Nairobi, Kenia. Vermittlung von Distributor-Partnerschaften.
+ Markteintritt Europa: Asiatisches Biotechnologie-Start-up gründet Niederlassung in der Schweiz. Meine Rolle: Eintritts-Strategie und Aufbau einer Geschäftsstelle in Zug, Schweiz.
+ BPO/Shared Services: US-Softwareentwickler expandiert nach Europa. Meine Rolle: Strategische Analyse, Recruitment, Aufbau eines Shared-Services- & Entwicklungscenters in Bulgarien.
TRANSFORMATION & OPERATIVE EXZELLENZ:
+ Blockchain in Pharma: Nordamerikanischer Pharmahersteller sucht nach Anwendungen für Blockchain entlang der Wertschöpfungskette. Meine Rolle: Strategische Analyse und Handlungsempfehlungen, Pilot-Planung.
+ Digitale Transformation/CX: Deutscher Hersteller von Consumer Healthcare optimiert absatzorientierte Prozesse. Meine Rolle: Transformations-Roadmap mit Fokus auf digitale Plattformen in verschiedenen Bereichen.
+ Global Commercial Excellence (GCE): Hersteller von Spezialmaterialien optimiert seine GCE-Aktivitäten. Meine Rolle: Bestandsaufname, Handlungs-Empfehlungen, Neu-Organisation.
NACHHALTIGKEIT & SOZIALER IMPACT:
+ ESG KPI/Berichtsrahmen: Deutscher Hersteller von Consumer Healthcare integriert ESG im Gesamtbetrieb. Meine Rolle: Erstellung eines umfassenden ESG-Rahmens und Handlungs-Empfehlungen.
+ Landwirtschaftliche Genossenschaft & Absatz: Ostafrikanische landwirtschaftliche Genossenschaft sucht operative Unterstützung und internationalen Marktzugang. Meine Rolle: Optimierung Abläufe und Vermittlung von Absatzpartnern in Nordeuropa.
Mehr unter www.danielstorm.io
Beim Navigieren durch aufstrebende Geografien, Märkte, Trends und Technologien arbeite ich mit Industriekunden, KMUs, Start-ups und gemeinnützigen Organisationen, treibe strategische Initiativen und Projekte voran, fördere die Geschäftsentwicklung, optimiere Geschäfts- & IT-Abläufe und stärke den Erfolg gemeinnütziger Projekte und Fundraising-Aktionen.
Ich lebe wechselweise in Sofia, Lissabon und Nairobi. PMP-zertifiziert seit 2009.
Ausgewählte Kundenprojekte seit 2018:
INTERNATIONALES GESCHÄFT:
+ Markteintritt Afrika: Europäischer Landmaschinenhersteller betritt den afrikanischen Markt. Meine Rolle: Eintritts-Strategie und Aufbau einer Geschäftsstelle in Nairobi, Kenia. Vermittlung von Distributor-Partnerschaften.
+ Markteintritt Europa: Asiatisches Biotechnologie-Start-up gründet Niederlassung in der Schweiz. Meine Rolle: Eintritts-Strategie und Aufbau einer Geschäftsstelle in Zug, Schweiz.
+ BPO/Shared Services: US-Softwareentwickler expandiert nach Europa. Meine Rolle: Strategische Analyse, Recruitment, Aufbau eines Shared-Services- & Entwicklungscenters in Bulgarien.
TRANSFORMATION & OPERATIVE EXZELLENZ:
+ Blockchain in Pharma: Nordamerikanischer Pharmahersteller sucht nach Anwendungen für Blockchain entlang der Wertschöpfungskette. Meine Rolle: Strategische Analyse und Handlungsempfehlungen, Pilot-Planung.
+ Digitale Transformation/CX: Deutscher Hersteller von Consumer Healthcare optimiert absatzorientierte Prozesse. Meine Rolle: Transformations-Roadmap mit Fokus auf digitale Plattformen in verschiedenen Bereichen.
+ Global Commercial Excellence (GCE): Hersteller von Spezialmaterialien optimiert seine GCE-Aktivitäten. Meine Rolle: Bestandsaufname, Handlungs-Empfehlungen, Neu-Organisation.
NACHHALTIGKEIT & SOZIALER IMPACT:
+ ESG KPI/Berichtsrahmen: Deutscher Hersteller von Consumer Healthcare integriert ESG im Gesamtbetrieb. Meine Rolle: Erstellung eines umfassenden ESG-Rahmens und Handlungs-Empfehlungen.
+ Landwirtschaftliche Genossenschaft & Absatz: Ostafrikanische landwirtschaftliche Genossenschaft sucht operative Unterstützung und internationalen Marktzugang. Meine Rolle: Optimierung Abläufe und Vermittlung von Absatzpartnern in Nordeuropa.
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Projekthistorie
01/2018
-
bis jetzt
INTERNATIONALES GESCHÄFT:
+ Markteintritt Afrika: Europäischer Landmaschinenhersteller betritt den afrikanischen Markt. Meine Rolle: Eintritts-Strategie und Aufbau einer Geschäftsstelle in Nairobi, Kenia. Vermittlung von Distributor-Partnerschaften.
+ Markteintritt Europa: Asiatisches Biotechnologie-Start-up gründet Niederlassung in der Schweiz. Meine Rolle: Eintritts-Strategie und Aufbau einer Geschäftsstelle in Zug, Schweiz.
+ BPO/Shared Services: US-Softwareentwickler expandiert nach Europa. Meine Rolle: Strategische Analyse, Recruitment, Aufbau eines Shared-Services- & Entwicklungscenters in Bulgarien.
TRANSFORMATION & OPERATIVE EXZELLENZ:
+ Blockchain in Pharma: Nordamerikanischer Pharmahersteller sucht nach Anwendungen für Blockchain entlang der Wertschöpfungskette. Meine Rolle: Strategische Analyse und Handlungsempfehlungen, Pilot-Planung.
+ Digitale Transformation/CX: Deutscher Hersteller von Consumer Healthcare optimiert absatzorientierte Prozesse. Meine Rolle: Transformations-Roadmap mit Fokus auf digitale Plattformen in verschiedenen Bereichen.
+ Global Commercial Excellence (GCE): Hersteller von Spezialmaterialien optimiert seine GCE-Aktivitäten. Meine Rolle: Bestandsaufname, Handlungs-Empfehlungen, Neu-Organisation.
NACHHALTIGKEIT & SOZIALER IMPACT:
+ ESG KPI/Berichtsrahmen: Deutscher Hersteller von Consumer Healthcare integriert ESG im Gesamtbetrieb. Meine Rolle: Erstellung eines umfassenden ESG-Rahmens und Handlungs-Empfehlungen.
+ Landwirtschaftliche Genossenschaft & Absatz: Ostafrikanische landwirtschaftliche Genossenschaft sucht operative Unterstützung und internationalen Marktzugang. Meine Rolle: Optimierung Abläufe und Vermittlung von Absatzpartnern in Nordeuropa.
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+ Markteintritt Afrika: Europäischer Landmaschinenhersteller betritt den afrikanischen Markt. Meine Rolle: Eintritts-Strategie und Aufbau einer Geschäftsstelle in Nairobi, Kenia. Vermittlung von Distributor-Partnerschaften.
+ Markteintritt Europa: Asiatisches Biotechnologie-Start-up gründet Niederlassung in der Schweiz. Meine Rolle: Eintritts-Strategie und Aufbau einer Geschäftsstelle in Zug, Schweiz.
+ BPO/Shared Services: US-Softwareentwickler expandiert nach Europa. Meine Rolle: Strategische Analyse, Recruitment, Aufbau eines Shared-Services- & Entwicklungscenters in Bulgarien.
TRANSFORMATION & OPERATIVE EXZELLENZ:
+ Blockchain in Pharma: Nordamerikanischer Pharmahersteller sucht nach Anwendungen für Blockchain entlang der Wertschöpfungskette. Meine Rolle: Strategische Analyse und Handlungsempfehlungen, Pilot-Planung.
+ Digitale Transformation/CX: Deutscher Hersteller von Consumer Healthcare optimiert absatzorientierte Prozesse. Meine Rolle: Transformations-Roadmap mit Fokus auf digitale Plattformen in verschiedenen Bereichen.
+ Global Commercial Excellence (GCE): Hersteller von Spezialmaterialien optimiert seine GCE-Aktivitäten. Meine Rolle: Bestandsaufname, Handlungs-Empfehlungen, Neu-Organisation.
NACHHALTIGKEIT & SOZIALER IMPACT:
+ ESG KPI/Berichtsrahmen: Deutscher Hersteller von Consumer Healthcare integriert ESG im Gesamtbetrieb. Meine Rolle: Erstellung eines umfassenden ESG-Rahmens und Handlungs-Empfehlungen.
+ Landwirtschaftliche Genossenschaft & Absatz: Ostafrikanische landwirtschaftliche Genossenschaft sucht operative Unterstützung und internationalen Marktzugang. Meine Rolle: Optimierung Abläufe und Vermittlung von Absatzpartnern in Nordeuropa.
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