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Agile Coach
swiat.io
(Banken und Finanzdienstleistungen, 10-50 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Matthias Orgler hat 19 Jahre Erfahrung in agilen Methoden und 24 Jahre im Software Engineering. Während seiner Zeit im Silicon Valley spürte er vielversprechende Startups auf, um innovative Geschäftsmodelle für seine Kunden zu entwerfen. Seit er Scrum beim Begründer des Frameworks gelernt hat, hilft er Fortune 500 Unternehmen bei der Transformation zu agileren Organisationen.
Projekthistorie
02/2022
-
07/2022
- Leadership Coaching
- Etablieren agiler Strukturen
- Scrum Master
- Team Building
- Skalierung agiler Methoden
05/2018
-
04/2022
Scrum Trainer
Vodafone
(Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
Durchführung zahlreicher, agiler Trainings vor Ort und remote:
- Scrum Master Training
- Product Owner Training
- Training in agilen Methoden
- DevOps
- Agile Führung
02/2019
-
06/2020
Agile Transformation Coach
BearingPoint
(Banken und Finanzdienstleistungen, 500-1000 Mitarbeiter)
Agile Transformation eines mittelgroßen, europäischen Unternehmens der Finanzbranche planen und umsetzen.
- Leadership Coaching
- Planung und Umsetzung der agilen Transformation
- Training zahlreicher Scrum & Kanban Teams
- Ausbilden von Scrum Mastern & Product Ownern
- Coaching an Standorten in Deutschland, Rumänien, den Nierdlanden & Österreich
12/2017
-
01/2018
Scrum Coaching
Volkswagen
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Coachen von Scrum Mastern und Product Ownern
07/2017
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12/2017
Assistenz-Professor
OTH Amberg-Weiden
(Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)
Dozent in agilem Projektmanagement an der Hochschule Amberg-Weiden
05/2017
-
07/2017
Aufbau eines Innovation Labs
Mainova
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Aufbau eines Innovation Labs in der Energiebranche:
- Coaching in Lean Startup
- Coaching in Business Model Generation
- Training in agilen Methoden
- Durchführung zahlreicher Product Design Sprints
- Innovation mehrerer Produkte
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
