Schlagworte
Skills
- Leader and team player
- specialized in Project Portfolio Management (PPM) and Project Management Office (PMO)
- Program Management, Project Management (PM) support
- PMP and Scrum certified
- international work experience at IBM, Ericsson, Shell, Pfizer, DHL, E.ON, Uniper and TRUMPF
Projekthistorie
04/2022
-
12/2022
Project Portfolio Manager (Deutschland)
TRUMPF
(1000-5000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
- Steering and management of the entire IT project portfolio
- Strategy Management
- Performance Management
- Portfolio Optimization
- Resource and Capacity Management
- Portfolio Reporting
- PMO support
- PMO Operational Excellence advisory and consulting
01/2017
-
03/2022
Project Portfolio Manager / Program Manager (Deutschland)
UNIPER
Projekt Portfolio Entwicklung und Management, Führung und Steuerung des konzernweiten HR Programm-
und Projektmanagements, Mitwirkung bei der Strategieentwicklung, Coaching, Programm Management,
Meeting Moderation, Unterstützung bzgl. Projekt Controlling und Ressourcenmanagement, Sicherstellung
des Wissensmanagements bzgl. Projektmanagement, Multi Projektmanagement, Sicherstellung der
Transparenz und Kommunikation, Risikomanagement, Prozessoptimierung, Sicherheitsbeauftragter des
Standorts
Programm: Sustainable HR, Voyager HR (Konzernweite HR Transformation)
und Projektmanagements, Mitwirkung bei der Strategieentwicklung, Coaching, Programm Management,
Meeting Moderation, Unterstützung bzgl. Projekt Controlling und Ressourcenmanagement, Sicherstellung
des Wissensmanagements bzgl. Projektmanagement, Multi Projektmanagement, Sicherstellung der
Transparenz und Kommunikation, Risikomanagement, Prozessoptimierung, Sicherheitsbeauftragter des
Standorts
Programm: Sustainable HR, Voyager HR (Konzernweite HR Transformation)
02/2018
-
01/2019
PMO Head / PMO Team Mitglied (Deutschland)
E.ON
Energie, Wasser und Umwelt
Implementierung eines Projekt Management Standards, Qualitätssicherung, Entwicklung eines Stage Gate
Models, Aufsetzen des Change Request Managements, Management der Abhängigkeiten zwischen Projekten,
Risiko Management, Meeting Moderation, Funktionsübergreifende Kommunikation, Ansprechpartner für
alle Projektteams, Executive Management Reporting, Programmabschluss als PMO Head, PMO
Stabilisierung, Überführung der PMO Tätigkeiten in die Linienfunktion, Projekt Portfolio Management,
Realisierung des Umzugs und die lokale Trennung der Büroflächen
Programm: HR BSC 4people (Aufbau des HR Business Service Centers)
Models, Aufsetzen des Change Request Managements, Management der Abhängigkeiten zwischen Projekten,
Risiko Management, Meeting Moderation, Funktionsübergreifende Kommunikation, Ansprechpartner für
alle Projektteams, Executive Management Reporting, Programmabschluss als PMO Head, PMO
Stabilisierung, Überführung der PMO Tätigkeiten in die Linienfunktion, Projekt Portfolio Management,
Realisierung des Umzugs und die lokale Trennung der Büroflächen
Programm: HR BSC 4people (Aufbau des HR Business Service Centers)
02/2013
-
03/2013
PMO Team Mitglied (Deutschland)
DHL
Transport und Logistik
Stakeholder Management, Entwicklung eines Kommunikationsplans, Entwicklung und Umsetzung des
Wissenstransfer Plans, Kick-Off Durchführung, Koordination On-Boarding Prozess, Wissensmanagement,
Implementierung Training Center
Programm: DHL New Forwarding Environment (Business und IT Transformation)
Wissenstransfer Plans, Kick-Off Durchführung, Koordination On-Boarding Prozess, Wissensmanagement,
Implementierung Training Center
Programm: DHL New Forwarding Environment (Business und IT Transformation)
02/2013
-
03/2013
Team Lead Datenkonsolidierung (Deutschland)
IBM Deutschland
Internet und Informationstechnologie
Teamführung, Setup der Kommunikationskanäle und Arbeitswerkzeuge, Monitoring und Tracking aller
Konsolidierungsaktivitäten, Datenkonsolidierung und Reporting an das Senior Management
Projekt: IBM Blue Harmony (Datenkonsolidierung der Zeiterfassungsdaten aller IBM Mitarbeiter
Deutschlands)
Konsolidierungsaktivitäten, Datenkonsolidierung und Reporting an das Senior Management
Projekt: IBM Blue Harmony (Datenkonsolidierung der Zeiterfassungsdaten aller IBM Mitarbeiter
Deutschlands)
08/2012
-
11/2012
Cutover Lead (Spanien und Portugal)
Pfizer (Kunde)
Pharma und Medizintechnik
Erstellung eines lokalen Cutover Plans für den Systemumstieg, Abgleich und Zusammenführen aller
funktionalen Bereiche und Prozesse, Ausbalancierung und Abstimmung konkurrierender Anforderungen,
Risikomanagement, Reporting
Programm: Pfizer R6 ERP (Implementierung eines ERP Systems in den Ländern Spanien und Portugal)
funktionalen Bereiche und Prozesse, Ausbalancierung und Abstimmung konkurrierender Anforderungen,
Risikomanagement, Reporting
Programm: Pfizer R6 ERP (Implementierung eines ERP Systems in den Ländern Spanien und Portugal)
01/2008
-
12/2010
Security Analyst / Projektleiter / Compliance Lead (United Kingdom)
Shell (Kunde)
Energie, Wasser und Umwelt
Analyse und Entwicklung von Kundenanforderungen und Implementierung des GSAP Security
Berechtigungskonzepts, Prozessdokumentation, Reporting, Aufbau eines Entwicklungsteams in Bangalore
(Indien), Coaching, Koordination derKundenanforderungen verschiedener Teams, Management aller
Transporte in das Produktivsystem, Projektunterstützung, Qualitätsmanagement, Compliance Lead in
Bezug auf Richtlinienkonformität und Risikomanagement
Programm: GSAP SHELL (Globale SAP Implementierung)
Berechtigungskonzepts, Prozessdokumentation, Reporting, Aufbau eines Entwicklungsteams in Bangalore
(Indien), Coaching, Koordination derKundenanforderungen verschiedener Teams, Management aller
Transporte in das Produktivsystem, Projektunterstützung, Qualitätsmanagement, Compliance Lead in
Bezug auf Richtlinienkonformität und Risikomanagement
Programm: GSAP SHELL (Globale SAP Implementierung)
02/2006
-
10/2006
Security Berater / Security Team Lead (Schweden)
Ericson (Kunde)
Telekommunikation
Führung des Security Teams, Entwicklung und Implementierung von Kun- denanforderungen, Testkoordination, Go-Live und Unterstützung während der Stabilisierungsphase, Budgetierung und Planung des Projektteams, Sicher- stellung und Einhaltung des Berechtigungskonzepts, Pflege und Wartung von verschiedenen SAP Systemen, Erstellung der Projektdokumentation,
Projektübernahme und -steuerung, Unterstützung während des Go-Lives
Projekt: IBM BCS Ericsson (Instandhaltung der IT Systeme und Realisierung von Kundenanforderungen in Bezug auf ein globales Berechtigungskonzept)
Projektübernahme und -steuerung, Unterstützung während des Go-Lives
Projekt: IBM BCS Ericsson (Instandhaltung der IT Systeme und Realisierung von Kundenanforderungen in Bezug auf ein globales Berechtigungskonzept)
03/2005
-
12/2005
Teilprojektleiter (Deutschland)
SerCon Consulting (IBM)
Konzeption und Implementation eines Prototyps, Planung eines Teilprojekts und Kick-Off Moderation,
Ressourcenplanung, Überwachung des Projektfortschritts, Präsentation des Prototyps bei der SYSTEMS
(IT Messe in München), Kundenakquise, Unterstützung bei der Präsentationserstellung
Projekt: SAP xRPM (Resourcen und Portfolio Management Prototyp)
01/2011 - 06/2012 Sabbatical
Auslandsreise in Asien Weiterbildung im Projektmanagement, Zertifizierung als PMP
09/1999 - 06/2000 Bundeswehr, Kellinghusen
Panzerpionierkompanie 510
Ressourcenplanung, Überwachung des Projektfortschritts, Präsentation des Prototyps bei der SYSTEMS
(IT Messe in München), Kundenakquise, Unterstützung bei der Präsentationserstellung
Projekt: SAP xRPM (Resourcen und Portfolio Management Prototyp)
01/2011 - 06/2012 Sabbatical
Auslandsreise in Asien Weiterbildung im Projektmanagement, Zertifizierung als PMP
09/1999 - 06/2000 Bundeswehr, Kellinghusen
Panzerpionierkompanie 510
Zertifikate
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Remote bevorzugt - weltweit verfügbar
exali consult-Haftpflicht-Siegel
Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
