Profilbild von Elmar Schipp Management Consultant aus EltvilleamRhein

Elmar Schipp

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Management Consultant

Firma: Efficient Management Consulting
Abschluss: MSc. Wirt.-Ing. | MBA
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV_Elmar Schipp_Deutsch.pdf

Skills

Fachlich: Management Beratung, Strategieentwicklung, Operational Excellence, Restrukturierung, Digitalisierung, Change-Management, PMO, Werkstrukturplanung, Lean Management
Persönlich: Systematisch, Strukturiert, Eloquent, Einfallsreich, Sozial kompetent, Teamfähig, Flexibel
IT: Word, Excel, Power Point, Teams, Visio, Project, One Note, Power BI, SAP MM, PP, CO

Projekthistorie

12/2020 - 12/2020
Global Operations Footprint
Schmalz (1000-5000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Entwicklung eines globalen Operations Footprint (Abdeckung EMEA, APAC, AMER), um die Verdoppelung des Umsatzes in 7 Jahren zu realisieren, inkl. der Suche eines neuen Werkes in Osteuropa

08/2018 - 12/2018
Werkslayoutplanung Standort Hamburg
Vibracoustic (>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Planung verschiedener Layout-Szenarien für das Hamburger Werk zur Realisierung eines Umsatzwachstums von +230 % in 5 Jahren

02/2018 - 12/2018
Layoutplanung des bestehenden vs. neuen Werkes in München
SONA (500-1000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Planung des Layouts für das bestehende (Brown-Field) ggü. dem neuen Werk (Green-Field), um ein Ertragswachstum von +50 % in 5 Jahren zu realisieren

01/2017 - 08/2017
Optimierung des Durchsatzes der Montagestationen
Weinig (1000-5000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Ca. 40 % Durchsatzsteigerung, um der Verdoppelung des Volumens in 5 Jahren gerecht zu werden

04/2016 - 12/2016
Entwicklung der Unternehmensstrategie mit Fokus auf Internationalisierung
Kauth (250-500 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Entwicklung der Unternehmensstrategie mit Fokus auf Internationalisierung

01/2016 - 05/2016
Planung der Ver- und Entsorgung aller im neuen Werk vorhandene Bereiche und Auslegung der entsprechenden Routenzüge.
BMW (>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Analyse des aktuellen Rüstprozesses und Minimierung der Rüstzeit um 30 %

01/2015 - 06/2015
Ver- und Entsorgungskonzept der Fertigung und Montage eines neuen Produktionsstandorts
FESTO (>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Planung der Ver- und Entsorgung aller im neuen Werk vorhandene Bereiche und Auslegung der entsprechenden Routenzüge.

04/2014 - 12/2014
ODD Hersteller von Pneumatik Produkten
Capvis (50-250 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
Erstellung einer Operational Due Diligence zum Kauf eines Unternehmens in der Pneumatik Branche durch ein Private Equity Unternehmen

10/2012 - 06/2013
Flächendeckende Lean Initiative
Pfisterer (500-1000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Schulung des Top-Managements, der mittleren Führungsebene sowie ausgewählter Mitarbeiter in Lean
Themen (Lean Planspiel, Lean Thinking, Vorgehensweise WSA/WSA und Cardboard Engineering), Einführung von
Lean am Beispiel eines ausgewählten Pilotbereichs.

01/2012 - 09/2012
Performancesteigerung Steuergerätemontage
Bosch (>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Befähigung der Mitarbeiter zur selbstständigen Problemlösung durch gezielte Störungsanalyse nach
Pareto, Einführung eines Shop Floor Managements, Steigerung des Anlagennutzungsgrades um 10%

01/2012 - 09/2012
Konzept zur globalen Standardisierung von Fertigungslinien
Webasto (>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Konzept zur globalen Standardisierung von Fertigungslinien

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland

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