Projektmanager und Berater agiles Migrationsprojekt
(Telekommunikation, 50-250 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Agiles Mindset:
Ich will gute Ergebnisse und Mehrwert für den Kunden liefern. Dafür ist ein respektvolles, gemeinsames, transparentes Arbeiten im Team und mit dem Kunden unerlässlich.
Zu erreichen ist dieses nur durch ständige Selbstreflektion, Offenheit für Neues und kontinuierliches Lernen.
Ich erreiche meine Ziele in der Kombination aus modernen und etablierten Verfahren.
Fachliche Kentnisse:
Ich will gute Ergebnisse und Mehrwert für den Kunden liefern. Dafür ist ein respektvolles, gemeinsames, transparentes Arbeiten im Team und mit dem Kunden unerlässlich.
Zu erreichen ist dieses nur durch ständige Selbstreflektion, Offenheit für Neues und kontinuierliches Lernen.
Ich erreiche meine Ziele in der Kombination aus modernen und etablierten Verfahren.
Fachliche Kentnisse:
- Projektmanagement: agil (RUP, OOPM, Scrum, Kanban, Prince2 Agile) und klassisch (Wasserfallmodell, Prince2) einschließlich Anforderungs-, Risiko-, Change- und Budget-Management
- Kollaborations-Tools: Jira, Confluence, Miro, Conceptboard, Slack, Mural, Retrotool, Zoom, Teams, Skype for Business, Skype
- Microsoft Office: Word, Excel, Power Point, MS Project, Visio
- Planung und Entwurf von IT-Architekturen: UML, OOA, OOD, SOA, Design Patterns, Refactoring
- Software Entwicklung: C/C++, Java, J2EE, C#, .Net, ASP.Net, SQL, Maven, SVN, Eclipse, Microsoft Developer Studio
- Datenbanken: Oracle DB, mySQL, Microsoft SLQ Server
- Betriebssysteme: Windows, Linux, Unix
- Service Management: ITIL, Cobit
- ERP: Microsoft Navision, Business Central
- ISO DIN EN 9001, ISEA 3402, SOX Analyse
Projekthistorie
05/2022
-
bis jetzt
- IT-Projektadministration, sowie Prozessentwicklung und -optimierung in einem Migrationsprojekt
- Einführung agiler Methoden
01/2021
-
bis jetzt
Founder Go2AGile GbR | Agile IT-Project Manager & Consultant
Go2AGile GbR
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
11/2022
-
07/2023
Projektmanager/Product Owner für zwei Kanban Infrastruktur Projekte
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
- Einführung M365 Teams, Outlook, Sharepoint, Intune
- Einführung Checkpoint Firewalls
07/2021
-
06/2022
Agile Coaching und Organisationsentwicklung
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
- Agile Coach für zwei Software-Entwicklungsteams (Scrum/Kanban)
- Organisationsentwicklung der Agile Coaches
- Begleitung in Änderungen der Organisationsstruktur
- Durchführung von Team- und Führungskräfte-Workshops
07/2021
-
05/2022
Begleitung einer Digitalagentur zu mehr Agilität
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
Agile Coaching
09/2020
-
12/2020
Vorbereitung Gründung Go2Agile GbR
Go2Agile
Vorbereitung Selbständigkeit mit Go2Agile (www.go2agile.de):
* Freiberuflicher IT-Berater für agile IT-Projekte
* Vorbereitung Gründung Go2Agile GbR Jan Gronewold, Thomas Backens
* Agile IT-Projektleitung, agiles IT-Coaching und Beratung in agilen Prozessen und Tools
* Freiberuflicher IT-Berater für agile IT-Projekte
* Vorbereitung Gründung Go2Agile GbR Jan Gronewold, Thomas Backens
* Agile IT-Projektleitung, agiles IT-Coaching und Beratung in agilen Prozessen und Tools
03/2016
-
08/2020
Consultant, Teamleiter, Projektleiter, Scrum Master
Hansen Technologies Denmark A/S, Sonderborg
* Projektmanagement: Leitung von agilen Projekten (Scrum, Kanban) zur Einführung von NavibillingCX
(Telekomunikation: Customer Care & Billing System) basierend auf Microsoft Navision/Business
Central
* Teamleitung: von Consultant Teams im Bereich Delivery und Service
* Optimierung und Standardisierung von Projekt Prozessen und Abläufen
(Telekomunikation: Customer Care & Billing System) basierend auf Microsoft Navision/Business
Central
* Teamleitung: von Consultant Teams im Bereich Delivery und Service
* Optimierung und Standardisierung von Projekt Prozessen und Abläufen
10/2015
-
02/2016
IT-Manager
TUI Connect GmbH
* Gesamtprojektleitung einer heterogenen IT-Dienstleisterstruktur im nationalen und internationalen
Umfeld
* Ausarbeitung und Einführung einer IT-Strategie für die Steuerung von Projekten, Dienstleistern
und des Projektportfolios
* Projektmanagement: Leitung von Projekten mit fachlicher Anforderungs-/Geschäftsprozessanalyse,
Beauftragung, Qualitätssicherung und Rollout
* Ansprechpartner für Fachbereiche und IT-Dienstleister zur Abstimmung der fachlichen und
technischen Anforderungen
* Budgetverwaltung der IT, Rechnungskontrolle
Umfeld
* Ausarbeitung und Einführung einer IT-Strategie für die Steuerung von Projekten, Dienstleistern
und des Projektportfolios
* Projektmanagement: Leitung von Projekten mit fachlicher Anforderungs-/Geschäftsprozessanalyse,
Beauftragung, Qualitätssicherung und Rollout
* Ansprechpartner für Fachbereiche und IT-Dienstleister zur Abstimmung der fachlichen und
technischen Anforderungen
* Budgetverwaltung der IT, Rechnungskontrolle
01/2014
-
12/2015
Consultant
PLM
06/2012
-
09/2015
Consultant Product Lifecycle Management (PLM)
CCS Solutions GmbH, Moorrege
* Geschäftsprozessanalyse und Beratung, Design, Entwicklung, Konfiguration, Test, termingerechte
Einführung von Siemens Teamcenter Product Lifecycle Managment Software für Produktentwicklung und
Montageplanung in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT
* Beratung zu agilen Projektverfahren: Scrum, Kanban
Einführung von Siemens Teamcenter Product Lifecycle Managment Software für Produktentwicklung und
Montageplanung in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT
* Beratung zu agilen Projektverfahren: Scrum, Kanban
01/2012
-
01/2014
Consultant
PLM
Integration und Beratung im Telekommunikation Mediation Umfeld für das Produkt EDR Workbench
(Workflow Engine zur Verarbeitung großer Datenmengen)
(Workflow Engine zur Verarbeitung großer Datenmengen)
10/2010
-
04/2012
Senior Consultant Professional Services
Enterest GmbH
* Projektleitung und Implementierung von EDR Workbench (Mediation Workflow System) bei nationalen
und internationalen Kunden
* Geschäftsprozessanalyse und Geschäftsprozessoptimierung in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und
IT
* Studien zu Realtime Charging, Reporting, Webentwicklung
und internationalen Kunden
* Geschäftsprozessanalyse und Geschäftsprozessoptimierung in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und
IT
* Studien zu Realtime Charging, Reporting, Webentwicklung
01/2010
-
01/2012
Consultant Professional Services
Orange FL, Telecom Liechtenstein, EPlus GmbH Talkine GmbH/Debitel AG
System Architektur, System Entwicklung, Projektleitung, operative Betreuung der
Schnittstellenprozesse zwischen Service Provider und Mobilfunk-, Festnetz- und Internet-Anbietern in
Deutschland und international
1996-2010
Software-Entwicklung, Systemarchitektur, Projektleitung basierend auf iterativen, inkrementellen
Entwicklungsprozessen. Einführung agiler Software Entwicklungs-Prozesse. Service Management und
operative Betreuung der implementierten Schnittstellenprozessen (DevOps)
Schnittstellenprozesse zwischen Service Provider und Mobilfunk-, Festnetz- und Internet-Anbietern in
Deutschland und international
1996-2010
Software-Entwicklung, Systemarchitektur, Projektleitung basierend auf iterativen, inkrementellen
Entwicklungsprozessen. Einführung agiler Software Entwicklungs-Prozesse. Service Management und
operative Betreuung der implementierten Schnittstellenprozessen (DevOps)
07/2000
-
09/2010
Senior-Projektleiter in der IT-Anwendungsentwicklung
debitel AG (bis 30.09.2008 Talkline GmbH)
* Projektleitung im Umfeld der Mediation Prozesse zwischen Netzbetreiber und Service Provider
Abrechnungssystemen
* Koordination der Entwicklung und Infrastruktur (Netzwerk Administration, Server Administration,
Datenbank Administration)
* Stellvertretender Teamleiter eines Entwicklerteams
* Konzeptioneller Systementwurf, Entwicklung, Qualitätssicherung und Prozessoptimierung von
Schnittstellen- und Monitoringprozesse
* Leiter der Projektgruppe Informationstechnik im Verband der Anbieter von Telekommunikations- und
Mehrwertdiensten (VATM)
* SOX Zertifizierung, ISO Zertifizierung, Business Continuity, Disaster Recovery
* Durchführung von internen Schulungen für Fachbereiche und IT
Abrechnungssystemen
* Koordination der Entwicklung und Infrastruktur (Netzwerk Administration, Server Administration,
Datenbank Administration)
* Stellvertretender Teamleiter eines Entwicklerteams
* Konzeptioneller Systementwurf, Entwicklung, Qualitätssicherung und Prozessoptimierung von
Schnittstellen- und Monitoringprozesse
* Leiter der Projektgruppe Informationstechnik im Verband der Anbieter von Telekommunikations- und
Mehrwertdiensten (VATM)
* SOX Zertifizierung, ISO Zertifizierung, Business Continuity, Disaster Recovery
* Durchführung von internen Schulungen für Fachbereiche und IT
10/1996
-
06/2000
Software Entwickler in der IT-Anwendungsentwicklung
Talkline GmbH
* Analyse, Design, Implementierung und Betrieb von Schnittstellensystemen eines Mobilfunk Service
Providers auf Basis von C/C++, Java, Oracle DB
Providers auf Basis von C/C++, Java, Oracle DB
07/1995
-
09/1996
Praktikant, Diplomand, System- und Anwendungsprogrammierer
ELAC Technische Software GmbH
* Entwicklung von Softwaremodulen zum Entwurf von Hifi-Lautsprecherboxen in C/C++
Zertifikate
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Reisebereitschaft nach Absprache, deutschlandweit
