Interim-Projektleitung Automobil-Zulieferer
DeCon GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Program- & Project-Management:
Fachkenntnis Produktenwicklung und Produktion:
- Fundierte nationale & internationale Erfahrungen komplexer technischer Projekte
- Sicherstellung der Zielsetzungen, u.a. Termine / Kosten / Qualität (TTM)
- Fortführung, Implementierung & Umsetzung geeigneter Projektlandschaften & Projekt-Tools
- Bereichsübergreifende, produkt- & prozessorientierte Arbeitsstrukturierung
Fachkenntnis Produktenwicklung und Produktion:
- U.a. Kunststofftechnik, Metallbau, Elektronik (m.E. SW / HW), Erfahrung mit Behörden
- Lean-Management, Produktionsprozesse, Produktions- & Prozessoptimierung, Verlagerungsmanagement
- Qualitätsmanagement (u.a. APQP, QVP, KVP, D- & P-FMEA, Auditierung)
- Hohe IT-Affinität (u.a. MS-Office 365, speziell Excel-VBA)
- U.a. Automotive, Handel- & Konsumgüter, Anlagenbau
- Hohe Kunden- & Mitarbeiterorientierung, sicherer Umgang bis Vorstandesebene
- Mentor und Motivator, Teambuilder & -player, Krisen- & Konflikterfahren
- Macher- & Schaffer-Mentalität, Organisator & Koordinator, Zuhörer und Umsetzer
- Seit 25 Jahren verheiratet, 2 erwachsene Töchter
- Sprachen DE (Muttersprache), ENG, ESP, FRA
- Interessen: Welt-Geschichte, Länder & Kulturen, Klavier
Projekthistorie
11/2019
-
08/2020
DeCon Group GmbH ist ein internationaler Zulieferer der Automobilindustrie, u.a. für folgende Bauteilumfänge:
- u.a. Blenden und Verkleidungsteile I-Tafel, Türbetätigungen
- 300 Mitarbeiter, 80 Mio. EUR Umsatz in 2018
Aufgabeninhalte:
- Interim-Management der Entwicklungsprojekte VW261 Polo Russland und VW483 Arteon
- Turnaraound- & Krisen-Management
- Steuerung der Projektteams, Optimierung von Technik, Kosten und Prozessen
- Vorserienplanung und Anlaufsteuerung
- Optimierung von Produktionsanlagen / Erstellung von Nacharbeitsvorrichtungen
Erfolge:
- Einhaltung von Termin-, Kosten- & Qualitätszielen
08/2019
-
10/2019
Interim-Management für Produktionsplanung & -steuerung Stahlbau
SAM Magdeburg / ENERCON
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
SAM Stahlturm- & Apparatebau Magdeburg GmbH ist Teil der ENERCON-GRUPPE und Deutschlands grösster Hersteller von Windkraftanlagen:
- ENERCON besitzt ca. 45% des weltweiten Patentanteils für Windkraftanlagen
- Ca. 14.000 Mitarbeiter, 5,6 Mrd EUR Umsatz in 2017
Aufgabeninhalte:
- Interim-Management der Produktionsplanung & -steuerung des Stahlturmbaus im technologischen „Lead-Werk“ Magdeburg
- Implementierung eines verbesserten Planungs- & Montage-Konzeptes
- Umsetzung der Produktions-Planung in der Fertigung
- Sicherstellung der Termineinhaltung der Turm-Sektionen
Erfolge:
- Implementierung eines verbesserten Produktions-Planungs- & Montage-Konzeptes
- Motivierung des Produktions-Teams zur Zielerreichung
- 6 Wochen nach Projektstart termingerechte Fertigstellungen aller Sektionen
12/2017
-
09/2019
Interim-Projektleitung Automobil-Zulieferer
F.S. FEHRER Automotive GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
F.S. FEHRER Automotive GmbH ist Teil der AUNDE-GRUPPE und ein internationaler Zulieferer der Automobilindustrie, u.a. für folgende Bauteilumfänge:
- u.a. Sitzpolster, Sitzmodule und Mittelarmlehnen
- 3.800 Mitarbeiter, 450 Mio. EUR Umsatz in 2016
Aufgabeninhalte:
- Interim-Management der Entwicklungsprojektes VW38x (VW-Golf A8), SK370 (Skoda-Rapid) und SK38x (Skoda-Oktavia) Mittelarmlehne
- Steuerung der Projektteams, Implementierung des PLM-Projekt-Tools KPD‘s
- Optimierung von Technik, Kosten und Prozessen
- Vorserienplanung und Anlaufsteuerung
Erfolge:
- Optimierungen von Kosten und Qualität, Termineinhaltung
- Serienanlauf nach Milestones, Prozess-Abnahme und 2DP
- Hohe Team-Motivation / Team-Engagement und Team-Erfolge
07/2016
-
11/2017
Interim Head of PMO Spielwarenhersteller
Schleich GmbH
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
SCHLEICH GmbH ist ein Spielwarenhersteller mit internationalen Fertigungsstätten:
- Authentische Einzelfiguren, kleine und komplexe Spielwelten mit bis zu 200 Einzelteilen (u.a. der Franchise „Horse-Club / Farm-World / bayala“)
- 250 Mitarbeiter, 150 Mio. EUR Umsatz in 2016
Aufgabeninhalte:
- Interim-Leitung des Project Management Office (PMO)
- Erstellung und Strukturierung von Projekt-Management-Prozessen (PEP)
- Erstellung und Implementierung von PMO-Tools wie z.B.:
KDS, KTT, KMD, KPS, KPF, KRE, KCM, KPR
- Management von Entwicklungsprojekten, Vorserien- und Serienanläufen
- Projekt-Management Schulungen und Workshops zu Prozessen und PMO-Tools
- Optimierung der technischen Entwicklung
- Aufbau neuer Entwicklungsdienstleister, WKZ-Macher und Zulieferer
Erfolge:
- Schnelle und effiziente Implementierung von geregelten Prozessen und Key-Program-Tools
- Hohe Transparenz von Timelines, Kosten, Qualität, Spezifikation und Risiko-Betrachtung
- Positive Annahme und Umsetzung der bereichsübergreifenden neuen Prozesslandschaft bei allen Mitarbeitern und der Geschäftsleitung
Aufgabeninhalte:
- Interim-Leitung der technischen Entwicklung / Industrialisierung (TCI)
- Technische Leitung von 8 Entwicklungsprojekten (450 WKZ, 25 Mio Eur Umsatz p.a.)
Erfolge:
- Turnaround der Entwicklungsprojekte „time to market“ (Termine, Kosten, Qualität)
- Entwicklung eines technischen Funktionsmoduls zur Patentanmeldung
10/2008
-
06/2016
Interim Program- & Project Management
Diverse Interim-Mandate
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
04/16 – 06/16 BOSHOKU AUTOMOTIVE EUROPE GMBH (Launch-Management)
05/15 – 03/16 JOHNSON CONTROLS / YANFENG (Project Management)
10/13 - 03/15 POLYTEC COMPOSITES (Program Management)
09/12 - 09/13 AKT / BORYSZEW-Gruppe (Project Management)
03/12 – 05/13 HELLA (Projekt-Lokalisierung China)
01/11 – 05/12 MAGNA (Project Management)
09/10 – 01/11 KAYSER (Project Management)
10/08 – 08/10 AKT (Project Management)
05/15 – 03/16 JOHNSON CONTROLS / YANFENG (Project Management)
10/13 - 03/15 POLYTEC COMPOSITES (Program Management)
09/12 - 09/13 AKT / BORYSZEW-Gruppe (Project Management)
03/12 – 05/13 HELLA (Projekt-Lokalisierung China)
01/11 – 05/12 MAGNA (Project Management)
09/10 – 01/11 KAYSER (Project Management)
10/08 – 08/10 AKT (Project Management)
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
