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Profilbild von Klaus Nitsche Projektmanagement-Berater / PMO-Experte / Agiler Business Coach aus Langgoens

Klaus Nitsche

Langgöns
verfügbar

Letztes Update: 17.04.2024

Projektmanagement-Berater / PMO-Experte / Agiler Business Coach

Firma: Klaus Nitsche (info@klaus-nitsche.de)
Abschluss: Dipl.-Ing. (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

CV-Klaus-Nitsche_070324.pdf
CV-Klaus-Nitsche_070324.docx

Skills

IT-Projektmanagement (klassisch und agil), PMO-Experte
  • Projektmethodik (klassisch und agil)
  • Methodische Beratung und Coaching von Projekten / Projektleitern
  • Aufbau und Leitung von übergreifenden PMO
  • Koordination von Projekten
  • Projektleitung
Agiles Business Coaching mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung
  • Zukunftssicheres Aufstellen von Organisationen in einem komplexen Umfeld
  • Strategieentwicklung und -umsetzung, Change, Transformation
  • Einsatz agiler Methoden in Organisationen (Kanban, Scrum, OKR)
Führung und Team-Zusammenarbeit
  • Langjährige Führungserfahrung
  • Workshop-Moderation
  • Teambuilding und -entwicklung
  • Retrospektiven
  • Zusammenarbeitsfragen, Konfliktlösung
  • Begleitung und Gestaltung von Veränderungsprozessen

Projekthistorie

11/2022 - 06/2023
Projektmanagement-Berater und Agile Business Coach
Statistisches Bundesamt (Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)
Beratung des Qualitätsmanagements eines Großprojekts, Unterstützung und Coaching zweier Teilprojekte
  • Strategische Projektmanagement-Beratung zu Themen wie Projektorganisation, Projektdurchführung, Steuerung von Dienstleistern und agilem Vorgehen
  • Erarbeiten eines Projektmanagement-Trainings mit eigenen Inhalten und Durchführen der Trainings für 30-40 Personen aus dem Projektumfeld
  • Coaching/Mentoring-Rolle für (Teil-)Projektleitungen und Führungskräfte
  • Operative Projektmanagement-Unterstützung für zwei Teilprojekte
  • Projektplanung und -strukturierung
  • Team-Coaching für strukturierte und effiziente Arbeitsweisen
  • Moderation von Team-Workshops
  • Einführung von Kanban in den Teams
  • Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT
04/2022 - 07/2022
Agile Business Coach und PMO-Experte
Volkswagen Konzern (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
  • Unterstützung des Konzernbereichs Gesamtqualität bei der Erarbeitung eines neuen strategischen Zielbilds mit Vision, Mission und Rollenbild
  • Erarbeiten eines Transformationsprogramms, das nicht klassisch top-down geplant ist, sondern die Mitarbeiter des Bereichs in einem iterativen, lernenden Vorgehen einbindet
  • Durchführen von Interviews, Strategie- und Stakeholder-Workshops
  • Analyse von Stärken und Defiziten, Erarbeiten von Handlungs-feldern und konkreten Empfehlungen
  • Erstellen eines Transformations-Backlogs mit 55 empfohlenen und aufeinander abgestimmten Veränderungs- und Verbesserungs-Aktivitäten zu den Handlungsfeldern Strategie, Themenkompetenz, Organisation & Zusammenarbeit, Aufgabenverteilung im Konzern, Kundenorientierung und Effektives Arbeiten
  • Erarbeiten von Empfehlungen zu agilen Arbeitsweisen, Tools, Kommunikation und Steuerungsmechanismen im Rahmen des Transformationsprogramms und für die Zukunft
11/2017 - 12/2021
Leiter Projektmanagement und Agile Business Coach
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Umfangreiche Tätigkeiten als Agiler Business Coach, interner Berater und Workshop-Moderator.
Verbesserung der Nutzenorientierung von Projekten.
Erweiterung der unternehmenseigenen Projektmethodik um agiles Projektvorgehen.
Teambuilding und strategische Aus­richtung einer neu zusammengestellten Organisationseinheit als Moderator in einer Reihe von Workshops.
Etablieren eines Prozessmodells für alle Bereiche der IT, Einführung von Prozessmanagement in der IT.
Etablieren einer IT-weiten Projekt- und Maßnahmensteuerung und entsprechender Reporting-Mechanismen.

05/2011 - 10/2017
Leiter Project Management Office
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Schaffen und Etablieren eines auf das Unternehmen adaptierten Projektvorgehensmodells.
Standardisieren der Projekt­management- und Portfolio-Management-Prozesse innerhalb der Unternehmens-IT.
Koordinieren aller wesentlichen Projekte in ständiger Abstimmung mit der Bereichsleitung IT, Leitung eigener Projekte.
Initiieren und Begleiten von Change-Prozessen in der Unternehmens-IT.
Einführen einer Kollaborationsplattform (Atlassian Confluence / JIRA) in der IT.

09/2008 - 04/2011
Leiter Produktmanagement Online-Medien
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektleitung bei der Einführung eines innovativen Web-Baukastensystems. 
Strategische und operative Weiterentwicklung des Intranets und aller weiterer web-basierter Medien des Unternehmens.
Entwicklung einer Online-Strategie für das Unternehmen.

10/2002 - 08/2008
Leiter Intranet-Chefredaktion
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Leitung der Chefredaktion eines Unternehmens-Intranets, Koordination von ca. 70 Redakteuren aus allen Fachbereichen. Betreuung aller weiterer Online-Medien des Unternehmens.
Schnittstellenfunktion zur IT, Erstellen von Vorgaben für die fachliche und technische Weiterentwicklung des Intranets und anderer elektronischer Medien.
Steuern externer Dienstleister, Teilnahme an umfangreichen Projekten wie einer DMS-Einführung, eigene Projektleitung bei der Entwicklung eines Homepage-Baukastens.

01/1999 - 09/2002
Leiter IT-Schulungen
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Organisation, inhaltliche Konzeption und Durchführung von bedarfsorientierten IT-Trainings für Anwender.
Aufbauen eines bundesweiten IT-Seminarbetriebs mit einem Team von Trainern.
Konzeptionelle und organisatorische Vorbereitung und Durchführung von Seminaren zu Standard- und Individualsoftware.
Begleiten von bundesweiten Hard- und Software-Rollouts mit darauf abgestimmten Trainings.

Zertifikate

Certified OKR Master
die.agilen GmbH
2022
Business Agility Advanced: Scrum Master
IIABC
2021
Business Agility Advanced: Product Owner
IIABC
2021
Business Agility with Kanban
Xuviate
2020
Agile Business Coach: Practitioner
Business Coach Academy
2020
Agile Business Coach: Foundation
Business Coach Academy
2020
ITIL4 Foundation
PeopleCert
2019

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Örtlich: Raum Rhein-Main; darüber hinaus remote (Zoom / Teams). Zeitlich: Verfügbar zu 80-90%

Youtube - Video

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