Projektleiter Agile QM inkl. Training + Coaching
Unterschiedliche KMU
(Sonstiges, 250-500 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Projektleiter
Business Consultant
Qualitätsmanagement
Projektmanagement
Prozessmanagement
Agile Coach
Scrum Master
Lean Management
Lieferantenmanagement/Lieferantenentwicklung
Six Sigma
Scrum / Kanban / Agile
Design Thinking
Scrum
Agile QM
Prozessanalyse und –optimierung
ISO 9001
IATF 16949
Training
Coaching
Workshop
Transformation & Change
agile transformation
Skills
Kurze Zusammenfassung:
* Agiles Qualitätsmanagement mit 3 Phasen Vorgehensmodell
* Projektleiter zur Initiierung & Durchführung von Projekten zur Prozessanalyse & -optimierung
* Integriertes Managementsystem (IMS) bestehend aus QMS (ISO 9001), AMS (ISO 45001) & ISMS (ISO 27001) + (ISO 14001 / ISO 50001)
* Experte für ISO 9001 und IATF 16949
* Konzeption & Durchführung von Trainings, Workshops & Coachings für Lieferanten im Bereich Automotive (Kultur, Produktion, Qualität)
* Begleitung von Kulturveränderungsvorhaben in Unternehmen (Mittelstand & große Unternehmen)
* Trainer & Coach für Agile Transformation
Professional Scrum Master (PSM I), Six Sigma Green Belt (TÜV Süd), IATF 16949 (TÜV Süd), Certified Business Process Professional (CBPP), Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Change Management, Agile Transformation, Scrum, Training, Coaching, Workshops, Lean Management, 5S, Ishikawa, 5-Why, 8D Reports, ISO 9001, CMMI, A-SPICE, (ISO 26262), (ISO 21500), Confluence, Jira, Trello, miro, mural, typeform, X-Mind, Minitab, Signavio, BPMN 2.0, MS Office, MS Project, etc.
* Agiles Qualitätsmanagement mit 3 Phasen Vorgehensmodell
* Projektleiter zur Initiierung & Durchführung von Projekten zur Prozessanalyse & -optimierung
* Integriertes Managementsystem (IMS) bestehend aus QMS (ISO 9001), AMS (ISO 45001) & ISMS (ISO 27001) + (ISO 14001 / ISO 50001)
* Experte für ISO 9001 und IATF 16949
* Konzeption & Durchführung von Trainings, Workshops & Coachings für Lieferanten im Bereich Automotive (Kultur, Produktion, Qualität)
* Begleitung von Kulturveränderungsvorhaben in Unternehmen (Mittelstand & große Unternehmen)
* Trainer & Coach für Agile Transformation
Professional Scrum Master (PSM I), Six Sigma Green Belt (TÜV Süd), IATF 16949 (TÜV Süd), Certified Business Process Professional (CBPP), Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Change Management, Agile Transformation, Scrum, Training, Coaching, Workshops, Lean Management, 5S, Ishikawa, 5-Why, 8D Reports, ISO 9001, CMMI, A-SPICE, (ISO 26262), (ISO 21500), Confluence, Jira, Trello, miro, mural, typeform, X-Mind, Minitab, Signavio, BPMN 2.0, MS Office, MS Project, etc.
Projekthistorie
04/2020
-
bis jetzt
Unternehmen / Branche:
Unterschiedliche KMU
Start / Ende:
04/2020 - dato
Tätigkeit:
Projektleiter Agiles Qualitätsmanagement
Aufbau, Optimierung und Transformation eines bestehenden Qualitätsmanagementsystems (nach ISO 9001) durch agile Methoden und unserem bewährten 3 Phasen Vorgehensmodell. Erhöhung von Flexibilität und Steigerung von Transparenz durch Ansatz aus Ist Analyse, Training & Befähigung und Coaching & Begleitung.
Unterschiedliche KMU
Start / Ende:
04/2020 - dato
Tätigkeit:
Projektleiter Agiles Qualitätsmanagement
Aufbau, Optimierung und Transformation eines bestehenden Qualitätsmanagementsystems (nach ISO 9001) durch agile Methoden und unserem bewährten 3 Phasen Vorgehensmodell. Erhöhung von Flexibilität und Steigerung von Transparenz durch Ansatz aus Ist Analyse, Training & Befähigung und Coaching & Begleitung.
12/2019
-
bis jetzt
Trainer und Agile Coach - Trainings zum Scrum Master / Product Owner
OEM / Automotive
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Unternehmen / Branche:
OEM / Automotive
Start / Ende:
12/2019 - dato
Tätigkeit:
Trainer und Agile Coach - Trainings zum Scrum Master / Product Owner
* Trainingsdurchführung inkl. Vor- und Nachbereitung
* Erstellung und Mitwirkung von Trainingskonzepten
* Enge Abstimmung mit den Ansprechpartnern des Kunden
* Ansprechpartner für Rückfragen der Trainingsteilnehmer
* Moderation unterschiedlicher Workshops
Ergebnisse und Lessons Learned
* Hohe Qualität der Trainings und Trainingsunterlagen
* Dadurch hohe Zufriedenheit der Kunden
* Vorab Klärung der Erwartungen
Technische Anforderung: Trainer-Ausbildung, Agile Methoden, Scrum
OEM / Automotive
Start / Ende:
12/2019 - dato
Tätigkeit:
Trainer und Agile Coach - Trainings zum Scrum Master / Product Owner
* Trainingsdurchführung inkl. Vor- und Nachbereitung
* Erstellung und Mitwirkung von Trainingskonzepten
* Enge Abstimmung mit den Ansprechpartnern des Kunden
* Ansprechpartner für Rückfragen der Trainingsteilnehmer
* Moderation unterschiedlicher Workshops
Ergebnisse und Lessons Learned
* Hohe Qualität der Trainings und Trainingsunterlagen
* Dadurch hohe Zufriedenheit der Kunden
* Vorab Klärung der Erwartungen
Technische Anforderung: Trainer-Ausbildung, Agile Methoden, Scrum
06/2018
-
11/2019
Trainer und Projektleiter - Trainings zu Lieferantenmanagement und Produktentstehungsprozess
OEM und Tier-1 Lieferant / Automotive
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Unternehmen / Branche:
OEM und Tier-1 Lieferant / Automotive
Start / Ende:
06/2018 - 11/2019
Tätigkeit:
Trainer und Projektleiter - Trainings zu Lieferantenmanagement, Produktentstehungsprozess und Technische Sauberkeit
* Trainingsdurchführung inkl. Vor- und Nachbereitung
* Erstellung und Mitwirkung von Trainingskonzepten
* Enge Abstimmung mit den Ansprechpartnern des Kunden
* Ansprechpartner für Rückfragen der Trainingsteilnehmer
* Moderation unterschiedlicher Workshops
Ergebnisse und Lessons Learned
* Hohe Qualität der Trainings und Trainingsunterlagen
* Dadurch hohe Zufriedenheit der Kunden
* Vorab Klärung der Erwartungen
Technische Anforderung: Trainer-Ausbildung, QM, Projektdurchführungsprozesse
OEM und Tier-1 Lieferant / Automotive
Start / Ende:
06/2018 - 11/2019
Tätigkeit:
Trainer und Projektleiter - Trainings zu Lieferantenmanagement, Produktentstehungsprozess und Technische Sauberkeit
* Trainingsdurchführung inkl. Vor- und Nachbereitung
* Erstellung und Mitwirkung von Trainingskonzepten
* Enge Abstimmung mit den Ansprechpartnern des Kunden
* Ansprechpartner für Rückfragen der Trainingsteilnehmer
* Moderation unterschiedlicher Workshops
Ergebnisse und Lessons Learned
* Hohe Qualität der Trainings und Trainingsunterlagen
* Dadurch hohe Zufriedenheit der Kunden
* Vorab Klärung der Erwartungen
Technische Anforderung: Trainer-Ausbildung, QM, Projektdurchführungsprozesse
04/2018
-
11/2019
Projektleiter - Qualitätsmanagementsystem (QMS) nach ISO 9001:2015
Lieferant / Automotive
(Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
Unternehmen / Branche:
Lieferant / Automotive
Start / Ende:
04/2018 - 11/2019
Tätigkeit:
Projektleiter - Qualitätsmanagementsystem (QMS) nach ISO 9001:2015
* Integriertes Managementsystem (IMS) bestehend aus QMS (ISO 9001), ISMS (ISO 27001) und AMS (ISO 45001)
* Initiierung und Durchführung von Projekten zur Prozessoptimierung
* Vorbereitung Coaching und Durchführung von Trainings von Mitarbeitern zum QMS
* Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits in allen Geschäftsbereichen und unterschiedlichen Standorten
* Interne und externe Kommunikation zum Thema QMS
Technische Anforderung: ISO 9001:2015, Reifegradmodelle
Lieferant / Automotive
Start / Ende:
04/2018 - 11/2019
Tätigkeit:
Projektleiter - Qualitätsmanagementsystem (QMS) nach ISO 9001:2015
* Integriertes Managementsystem (IMS) bestehend aus QMS (ISO 9001), ISMS (ISO 27001) und AMS (ISO 45001)
* Initiierung und Durchführung von Projekten zur Prozessoptimierung
* Vorbereitung Coaching und Durchführung von Trainings von Mitarbeitern zum QMS
* Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits in allen Geschäftsbereichen und unterschiedlichen Standorten
* Interne und externe Kommunikation zum Thema QMS
Technische Anforderung: ISO 9001:2015, Reifegradmodelle
11/2018
-
12/2018
Projektleiter - Technologie Scouting im Bereich Kommissionierung
Systemanbieter Hydraulik / Industrie
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Unternehmen / Branche:
Systemanbieter Hydraulik / Industrie
Start / Ende:
11/2018 - 12/2018
Tätigkeit:
Projektleiter - Technologie Scouting im Bereich Kommissionierung
* Erhebung der konkreten Anforderungen
* Arbeitsschutzrechtliche Hintergründe
* Recherche, Sammlung und Auswahl von möglichen Technologien und Lösungen
* Herstellung Kontakt zu Unternehmen
Ergebnisse und Lessons Learned
* Begründete Empfehlungen an den Kunden vor Ort
* Managementtaugliche Aufbereitung zu empfohlenen Herstellern und Technologien
* Datenbank zu Recherche-Ergebnissen
Technische Anforderung: Handling-Systeme, Datenbank, Recherche
Systemanbieter Hydraulik / Industrie
Start / Ende:
11/2018 - 12/2018
Tätigkeit:
Projektleiter - Technologie Scouting im Bereich Kommissionierung
* Erhebung der konkreten Anforderungen
* Arbeitsschutzrechtliche Hintergründe
* Recherche, Sammlung und Auswahl von möglichen Technologien und Lösungen
* Herstellung Kontakt zu Unternehmen
Ergebnisse und Lessons Learned
* Begründete Empfehlungen an den Kunden vor Ort
* Managementtaugliche Aufbereitung zu empfohlenen Herstellern und Technologien
* Datenbank zu Recherche-Ergebnissen
Technische Anforderung: Handling-Systeme, Datenbank, Recherche
06/2018
-
10/2018
Projektleiter - Lieferantenmanagement: Produktions- und Qualitätssteigerung vor Ort in einem Werk in Rumänien
Tier-3 Lieferant in Rumänien / Automotive
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Unternehmen / Branche:
Tier-3 Lieferant in Rumänien / Automotive
Start / Ende:
06/2018 - 10/2018
Tätigkeit:
Projektleiter - Lieferantenmanagement: Produktions- und Qualitätssteigerung vor Ort in einem Werk in Rumänien
* Ableitung eines Six Sigma Projekts
* Vorgehen nach DMAIC
* Detaillierte Prozessanalyse
* Durchführung von Workshops zur Ermittlung von Fehlerursachen
* Entwicklung von Handlungsempfehlungen um die Produktion und Qualität der Teile zu erhöhen
* Betreuung der Umsetzung und Implementierung von Maßnahmen
Ergebnisse und Lessons Learned
* Identifikation von Fehlerursachen
* Ableitung von Aktionsplänen
* Aufsetzen eines Gremiums zur Steuerung der Themen
Technische Anforderung: Six Sigma, Confluence, Produktionssysteme
Tier-3 Lieferant in Rumänien / Automotive
Start / Ende:
06/2018 - 10/2018
Tätigkeit:
Projektleiter - Lieferantenmanagement: Produktions- und Qualitätssteigerung vor Ort in einem Werk in Rumänien
* Ableitung eines Six Sigma Projekts
* Vorgehen nach DMAIC
* Detaillierte Prozessanalyse
* Durchführung von Workshops zur Ermittlung von Fehlerursachen
* Entwicklung von Handlungsempfehlungen um die Produktion und Qualität der Teile zu erhöhen
* Betreuung der Umsetzung und Implementierung von Maßnahmen
Ergebnisse und Lessons Learned
* Identifikation von Fehlerursachen
* Ableitung von Aktionsplänen
* Aufsetzen eines Gremiums zur Steuerung der Themen
Technische Anforderung: Six Sigma, Confluence, Produktionssysteme
11/2017
-
11/2017
Projektleiter - Training über Qualitätsmanagement
Tier-1 Lieferant / Automotive
(Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Unternehmen / Branche:
Tier-1 Lieferant / Automotive
Start / Ende:
11/2017
Tätigkeit:
Projektleiter - Training über Qualitätsmanagement
* Identifizierung von relevanten Themen
* Konzeption und Entwicklung eines Trainings über Qualitätsmanagement in der Produktionstechnik
* QM Grundbegriffe
* Normalverteilung und statistische Grundlagen
* Six Sigma Grundlagen
* Toleranzen
* Prozessfähigkeit
* Statistische Prozesskontrolle
Ergebnisse und Lessons Learned
* Durchführung Training beim Kunden vor Ort
Technische Anforderung: Trainer-Ausbildung, QM, Six Sigma
Tier-1 Lieferant / Automotive
Start / Ende:
11/2017
Tätigkeit:
Projektleiter - Training über Qualitätsmanagement
* Identifizierung von relevanten Themen
* Konzeption und Entwicklung eines Trainings über Qualitätsmanagement in der Produktionstechnik
* QM Grundbegriffe
* Normalverteilung und statistische Grundlagen
* Six Sigma Grundlagen
* Toleranzen
* Prozessfähigkeit
* Statistische Prozesskontrolle
Ergebnisse und Lessons Learned
* Durchführung Training beim Kunden vor Ort
Technische Anforderung: Trainer-Ausbildung, QM, Six Sigma
10/2017
-
10/2017
Projektleiter - Lieferantenmanagement: Vorbereitung eines Audits vor Ort in einem Werk in Ungarn
Tier-3 Lieferant in Ungarn / Automotive
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Unternehmen / Branche:
Tier-3 Lieferant in Ungarn / Automotive
Start / Ende:
10/2017
Tätigkeit:
Projektleiter - Lieferantenmanagement: Vorbereitung eines Audits vor Ort in einem Werk in Ungarn
* Strukturierte Durchsicht aller projektrelevanter Unterlagen
* Zykluszeitanalyse und konkrete Handlungsempfehlungen
* Full-Run Test mit Simulation und Vorbereitung
* Schnittstellen Kommunikation mit den Partnern des Kunden
Ergebnisse und Lessons Learned
* Dokumentierte Zykluszeiten zu allen Stationen der Produktionslinie
* Identifikation fehlerhafter und lückenhafter Dokumentationen
* Erfolgreiche neutrale Schnittstellenkommunikation
* Interkulturelle Zusammenarbeit bedarf ein hohes Maß an Kommunikation
Technische Anforderung: Prozessanalyse, Audit, Zykluszeitanalyse, Full-Run Test
Tier-3 Lieferant in Ungarn / Automotive
Start / Ende:
10/2017
Tätigkeit:
Projektleiter - Lieferantenmanagement: Vorbereitung eines Audits vor Ort in einem Werk in Ungarn
* Strukturierte Durchsicht aller projektrelevanter Unterlagen
* Zykluszeitanalyse und konkrete Handlungsempfehlungen
* Full-Run Test mit Simulation und Vorbereitung
* Schnittstellen Kommunikation mit den Partnern des Kunden
Ergebnisse und Lessons Learned
* Dokumentierte Zykluszeiten zu allen Stationen der Produktionslinie
* Identifikation fehlerhafter und lückenhafter Dokumentationen
* Erfolgreiche neutrale Schnittstellenkommunikation
* Interkulturelle Zusammenarbeit bedarf ein hohes Maß an Kommunikation
Technische Anforderung: Prozessanalyse, Audit, Zykluszeitanalyse, Full-Run Test
04/2017
-
06/2017
Projektleiter - Lieferantenmanagement: Produkt und Prozessqualität vor Ort in einem Werk in Rumänien
Tier-3 Lieferant in Rumänien / Automotive
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Unternehmen / Branche:
Tier-3 Lieferant in Rumänien / Automotive
Start / Ende:
04/2017 - 06/2017
Tätigkeit:
Projektleiter - Lieferantenmanagement: Produkt und Prozessqualität vor Ort in einem Werk in Rumänien
* Detaillierte Prozessanalyse
* Strukturierter Maßnahmenplan mit Definition und Nachverfolgung der erforderlichen Verbesserungen
* Etablierung eines vollumfänglichen Reportingprozesses
* Identifikation von Optimierungspotenzialen, Handlungsempfehlungen und Umsetzung ausgewählter Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung
Ergebnisse und Lessons Learned
* Deutliche Steigerung des Outputs und erhebliche Verbesserung der Bauteil-Qualität
* Schaffung von Transparenz zum Projektstatus
* Umsetzung und Monitoring der definierten Maßnahmen
Technische Anforderung: Aktionsplanung
Tier-3 Lieferant in Rumänien / Automotive
Start / Ende:
04/2017 - 06/2017
Tätigkeit:
Projektleiter - Lieferantenmanagement: Produkt und Prozessqualität vor Ort in einem Werk in Rumänien
* Detaillierte Prozessanalyse
* Strukturierter Maßnahmenplan mit Definition und Nachverfolgung der erforderlichen Verbesserungen
* Etablierung eines vollumfänglichen Reportingprozesses
* Identifikation von Optimierungspotenzialen, Handlungsempfehlungen und Umsetzung ausgewählter Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung
Ergebnisse und Lessons Learned
* Deutliche Steigerung des Outputs und erhebliche Verbesserung der Bauteil-Qualität
* Schaffung von Transparenz zum Projektstatus
* Umsetzung und Monitoring der definierten Maßnahmen
Technische Anforderung: Aktionsplanung
09/2016
-
03/2017
Projekt - Lieferantenscreening
OEM und Tier-1 Lieferanten / Automotive
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Unternehmen / Branche:
OEM und Tier-1 Lieferanten / Automotive
Start / Ende:
09/2016 - 03/2017
Tätigkeit:
Projekt - Lieferantenscreening
* Ist-Analyse und Maßnahmenplanung bei Lieferanten von CFK-Strukturbauteilen
* Herstellung einer vollständigen Übersicht zur Vergabe und der aktuellen Situation zwischen Kunden und Lieferanten
* Aufklärung von Lücken und Auflösung von Unklarheiten
Ergebnisse und Lessons Learned
* Transparenz über den Projektstatus bei den Lieferanten und intern beim OEM
* Umsetzung von definierten Maßnahmen zur Erfüllung der bedingten Vorgaben
* Entscheidungshilfe für weitere kostenrelevante Maßnahmen
Technische Anforderung: 20-Punkte-Plan, Mediation zwischen Kunde und Lieferant, Maßnahmenplan, Reporting
OEM und Tier-1 Lieferanten / Automotive
Start / Ende:
09/2016 - 03/2017
Tätigkeit:
Projekt - Lieferantenscreening
* Ist-Analyse und Maßnahmenplanung bei Lieferanten von CFK-Strukturbauteilen
* Herstellung einer vollständigen Übersicht zur Vergabe und der aktuellen Situation zwischen Kunden und Lieferanten
* Aufklärung von Lücken und Auflösung von Unklarheiten
Ergebnisse und Lessons Learned
* Transparenz über den Projektstatus bei den Lieferanten und intern beim OEM
* Umsetzung von definierten Maßnahmen zur Erfüllung der bedingten Vorgaben
* Entscheidungshilfe für weitere kostenrelevante Maßnahmen
Technische Anforderung: 20-Punkte-Plan, Mediation zwischen Kunde und Lieferant, Maßnahmenplan, Reporting
08/2016
-
12/2016
Projekt - Überprüfung von Entwicklungsprozessen auf Normenkonformität (ISO 9001, ISO 26262, ISO 21500, etc.)
OEM / Automotive
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Unternehmen / Branche:
OEM / Automotive
Start / Ende:
08/2016 - 12/2016
Tätigkeit:
Projekt - Überprüfung von Entwicklungsprozessen auf Normenkonformität (ISO 9001, ISO 26262, ISO 21500, etc.)
* Erstellung eines Assessment Frameworks
* Assessment der Prozesse
* Detaillierte Dokumentation und Aufbereitung von Findings und Best Practices zu den Prozessen
* Erarbeitung von fachbereichsübergreifenden und normenkonformen Entwicklungsprozessen
Ergebnisse und Lessons Learned
* Abgestimmte, normenkonforme und generische Entwicklungsprozesse
* Schaffung von Synergien, Zusammenführung und Nutzung von prozesskettenspezifischen Best Practices
* Anpassung der Entwicklungsprozesse
OEM / Automotive
Start / Ende:
08/2016 - 12/2016
Tätigkeit:
Projekt - Überprüfung von Entwicklungsprozessen auf Normenkonformität (ISO 9001, ISO 26262, ISO 21500, etc.)
* Erstellung eines Assessment Frameworks
* Assessment der Prozesse
* Detaillierte Dokumentation und Aufbereitung von Findings und Best Practices zu den Prozessen
* Erarbeitung von fachbereichsübergreifenden und normenkonformen Entwicklungsprozessen
Ergebnisse und Lessons Learned
* Abgestimmte, normenkonforme und generische Entwicklungsprozesse
* Schaffung von Synergien, Zusammenführung und Nutzung von prozesskettenspezifischen Best Practices
* Anpassung der Entwicklungsprozesse
06/2016
-
08/2016
Projekt - Technologie Scouting im Bereich Affective Computing
OEM / Automotive
(Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)
Unternehmen / Branche:
OEM / Automotive
Start / Ende:
06/2016 - 08/2016
Tätigkeit:
Projekt - Technologie Scouting im Bereich Affective Computing
* Globale Identifizierung von Technologien
* Aufbau einer branchenübergreifenden Start-Up-Datenbank
* Auswahl adäquater Technologien zu Affective Computing
* Herstellung Kontakt zu Start-Ups
* Detail-Recherche aus verschiedenen Quellen und Interviews
Ergebnisse und Lessons Learned
* Begründete Empfehlungen durch Ranking der Top-Player
* Managementtaugliche Onepager zu empfohlenen Start-Ups und Technologien
* Umfassende Datenbank zu Recherche-Ergebnissen
Technische Anforderung: Start-Up Datenbank
OEM / Automotive
Start / Ende:
06/2016 - 08/2016
Tätigkeit:
Projekt - Technologie Scouting im Bereich Affective Computing
* Globale Identifizierung von Technologien
* Aufbau einer branchenübergreifenden Start-Up-Datenbank
* Auswahl adäquater Technologien zu Affective Computing
* Herstellung Kontakt zu Start-Ups
* Detail-Recherche aus verschiedenen Quellen und Interviews
Ergebnisse und Lessons Learned
* Begründete Empfehlungen durch Ranking der Top-Player
* Managementtaugliche Onepager zu empfohlenen Start-Ups und Technologien
* Umfassende Datenbank zu Recherche-Ergebnissen
Technische Anforderung: Start-Up Datenbank
01/2015
-
05/2016
Projekt - Fahrzeugentwicklung, Lieferantenmanagement
OEM / Automotive
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Unternehmen / Branche:
OEM / Automotive
Start / Ende:
01/2015 - 05/2016
Tätigkeit:
Projekt - Fahrzeugentwicklung, Lieferantenmanagement
* Strukturierung, Monitoring, Steuerung und Überwachung der Prozesse mit allen Projektbeteiligten / Stakeholdern
* Konsolidierung, Visualisierung und Standardisierung der Ergebnisse
* Optimierung der Prozesse
Ergebnisse und Lessons Learned
* Einrichtung eines transparenten und systematischen Risikomanagements zur Visualisierung zeitkritischer Aktivitäten
* Implementierung unterschiedlicher Tools und Methoden
* Erhöhung der Bauteilqualität zu frühen Phasen im Fahrzeugentwicklungsprozess
* Erfolgreiche Durchführung von Lieferantenaudits zum Fahrzeugprojekt in China
* Workshop mit Lieferanten und Stakeholdern in China
Technische Anforderung: Qualitätsmanagement, Reporting, Prozessanalyse
OEM / Automotive
Start / Ende:
01/2015 - 05/2016
Tätigkeit:
Projekt - Fahrzeugentwicklung, Lieferantenmanagement
* Strukturierung, Monitoring, Steuerung und Überwachung der Prozesse mit allen Projektbeteiligten / Stakeholdern
* Konsolidierung, Visualisierung und Standardisierung der Ergebnisse
* Optimierung der Prozesse
Ergebnisse und Lessons Learned
* Einrichtung eines transparenten und systematischen Risikomanagements zur Visualisierung zeitkritischer Aktivitäten
* Implementierung unterschiedlicher Tools und Methoden
* Erhöhung der Bauteilqualität zu frühen Phasen im Fahrzeugentwicklungsprozess
* Erfolgreiche Durchführung von Lieferantenaudits zum Fahrzeugprojekt in China
* Workshop mit Lieferanten und Stakeholdern in China
Technische Anforderung: Qualitätsmanagement, Reporting, Prozessanalyse
10/2013
-
07/2014
Projekt - Systems Engineering einer modularen Produktionsanlage
Süßwarenhersteller / Maschinen- und Anlagenbau
(Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Unternehmen / Branche:
Süßwarenhersteller / Maschinen- und Anlagenbau
Start / Ende: 10/2013 - 07/2014
Tätigkeit:
Projekt - Systems Engineering einer modularen Produktionsanlage
* Optimierung der bestehenden Produktionsanlage
* Verbesserung in Wartbarkeit, Reinigung, Footprint
* Konzept einer "Future Molding Line" mit modularem Systemaufbau
* Vorgehen nach Quality Gate Konzept
Ergebnisse und Lessons Learned
* Anforderungs- und Lösungsspezifikation
* Intelligentes Tracking-System für Gussformen
* Attraktives Gesamtkonzept einer modular aufgebauten Produktionsanlage
Technische Anforderung: Quality Gate, Systems Engineering
Süßwarenhersteller / Maschinen- und Anlagenbau
Start / Ende: 10/2013 - 07/2014
Tätigkeit:
Projekt - Systems Engineering einer modularen Produktionsanlage
* Optimierung der bestehenden Produktionsanlage
* Verbesserung in Wartbarkeit, Reinigung, Footprint
* Konzept einer "Future Molding Line" mit modularem Systemaufbau
* Vorgehen nach Quality Gate Konzept
Ergebnisse und Lessons Learned
* Anforderungs- und Lösungsspezifikation
* Intelligentes Tracking-System für Gussformen
* Attraktives Gesamtkonzept einer modular aufgebauten Produktionsanlage
Technische Anforderung: Quality Gate, Systems Engineering
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
