Schwerpunktthemen:
Online-Agilitäts-Trainings
§Agile Grundlagen; Visualisierung von Arbeit und Arbeitsweisen auf Boards §Managen des „Work in Progress“ und der Interaktionsprozesse mithilfe von Kanban-Simulation §Einführung und Weiterentwicklung von Verbesserungsmöglichkeiten mit Experimenten
Coachings für SCRUM Master, Product Owner, Teams und Führungskräfte
§Scrum-Zertifizierung (scrum.org) für Scrum Master §Backlog Management, Priorisierung und Visionsarbeit für Product Owner §Transformations-Prozesse (Sprints, Refinement Meetings, Umstellung auf agile Events etc.) und ausgewählte Themen wie bspw. Selbstorganisation in Teams §Führungskräfte-Onboarding – Einstieg als agile Führungskraft, Rolle der agilen Führungskraft, Rollen im Team
Moderation von Workshops
§Retrospektiven und weitere Scrum Events §Strategieworkshops, Vision und Ziele, agile Organisation §Teambuilding, high-performance Teams
Achievements:
§Aufbau cross-funktionaler Teams, agile Arbeitsweise und direkte Interaktion zwischen Business und IT §Erhöhte Transparenz, Fokus, regelmäßige Kommunikation -> kürzere Lead-Time der Change Requests §Höhere Qualität über Anforderungsdefinition, Implementierung und Test hinweg (Definition of Ready und Definition of Done) -> weniger Bugs, bessere Kosten-Nutzen-Relation, höhere Effizienz §Mehr Motivation bei der Arbeit (Quote Agile Master: ‚Dies war das beste Jahr meiner Arbeitszeit bei diesem Unternehmen‘) §Weiterentwicklung ausgewählter Entwickler zum agilen Team Coach (durch Coachings in den Bereichen lösungsfokussiertes Coaching, Kommunikation, Teamentwicklung, Motivation, Konflikte und Moderation) und Scrum Master-Zertifizierung (scrum.org)