Senior Contract Specialist
Shell Deutschland Oil GmbH, Köln
Schlagwörter
Skills
- Langjährige Führungskraft
- Accounting (IFRS, HGB, US-GAAP)
- Controlling (Investitionsprojekte, Instandhaltung)
- Strategischer Einkauf (Führung und Entwicklung von Verhandlungsteams, Dienstleistungseinkauf)
Branchen:
Wirtschaftsprüfung/Steuerberatung
Handel
Industrie (Petro-Chemie)
Business Consulting
- Accounting (IFRS, HGB, US-GAAP)
- Controlling (Investitionsprojekte, Instandhaltung)
- Strategischer Einkauf (Führung und Entwicklung von Verhandlungsteams, Dienstleistungseinkauf)
Branchen:
Wirtschaftsprüfung/Steuerberatung
Handel
Industrie (Petro-Chemie)
Business Consulting
Projekthistorie
04/2016
-
03/2019
Rolle: Führungskraft
* Verantwortung für IT-Investitionsprojekte
* Procurement Representative der Shell Deutschland Oil GmbH
* Verantwortung für Rahmenverträge und Investitionsprojekte für alle Baudisziplinen wie Stahlbau,
Hoch- und Tiefbau, Kranarbeiten und Schwerlastlogistik, Brandschutz
* Verantwortung für IT-Investitionsprojekte
* Procurement Representative der Shell Deutschland Oil GmbH
* Verantwortung für Rahmenverträge und Investitionsprojekte für alle Baudisziplinen wie Stahlbau,
Hoch- und Tiefbau, Kranarbeiten und Schwerlastlogistik, Brandschutz
05/2015
-
04/2016
Recoveryprojekt
Shell Deutschland Oil GmbH, Köln
* Abbildung der Schnittstelle zum Cost Controlling und zum Cost Engineering
* Leitung Einkauf für das Projekt
* Leitung des Expediting-Teams (Aktive Nachverfolgung der Reparaturstati beim Lieferanten)
* Leitung von Verhandlungen und Deal Teams
* Verantwortlich für alle Ausschreibungen
* Verantwortlich für das Material Management und Magazin des Projektes
* Leitung Einkauf für das Projekt
* Leitung des Expediting-Teams (Aktive Nachverfolgung der Reparaturstati beim Lieferanten)
* Leitung von Verhandlungen und Deal Teams
* Verantwortlich für alle Ausschreibungen
* Verantwortlich für das Material Management und Magazin des Projektes
07/2013
-
04/2015
Senior Buyer
Shell Deutschland Oil GmbH, Köln
LEAN-Managementaktivitäten im Einkauf
Rolle: Senior Buyer
* Verantwortlich für alle Reportingaktivitäten des Einkaufs
* Schnittstellenfunktion für alle technischen Disziplinen
* Marktanalysen
* Verantwortlich für die nachhaltige Anwendung und ständige Weiterentwicklung aller Einkaufs-Tools
(SAP-PS und -CO) zur Schaffung von Kostentransparenz
* Hauptansprechpartner für alle LEAN-Managementaktivitäten im Einkauf
* Verantwortlich für den strategischen Einkauf von instandhaltungsnahen Dienstleistungen, z.B.
Rohrleitungsbau
Rolle: Senior Buyer
* Verantwortlich für alle Reportingaktivitäten des Einkaufs
* Schnittstellenfunktion für alle technischen Disziplinen
* Marktanalysen
* Verantwortlich für die nachhaltige Anwendung und ständige Weiterentwicklung aller Einkaufs-Tools
(SAP-PS und -CO) zur Schaffung von Kostentransparenz
* Hauptansprechpartner für alle LEAN-Managementaktivitäten im Einkauf
* Verantwortlich für den strategischen Einkauf von instandhaltungsnahen Dienstleistungen, z.B.
Rohrleitungsbau
08/2008
-
06/2013
Finance Manager Major Projects
Shell Deutschland Oil GmbH, Köln
* Abbildung der Schnittstelle zwischen dem Projekt Management und der Geschäftsleitung für alle
Controlling- Aktivitäten
* Soll-Ist-Analysen und Erstellung von Forecasts
* Verantwortlich für die nachhaltige Anwendung und ständige Weiterentwicklung aller
Controlling-Tools (SAP CO-PS und -CO-PA) zur Schaffung von Kostentransparenz
* Einführung Ergebnisrechnung mit CO-PA zur Unterstützung des Projektmanagement-Teams
* Ad-Hoc Reporting und Bereitstellung von Management Informationen bis zum RDS-Vorstand
* Mitglied des Projekt-Managementteams von zwei Großprojekten mit einer Invest-Summe von 500 Mio.
EUR, volle Verantwortung für alle kaufmännischen Aktivitäten
* Aktives Risiko-Management für das gesamte Projekt-Portfolio des Standortes
* Ständige Überprüfung der Wirtschaftlichkeitsberechnungen der Großprojekte und enge Begleitung des
Budgetierungsprozesses
Controlling- Aktivitäten
* Soll-Ist-Analysen und Erstellung von Forecasts
* Verantwortlich für die nachhaltige Anwendung und ständige Weiterentwicklung aller
Controlling-Tools (SAP CO-PS und -CO-PA) zur Schaffung von Kostentransparenz
* Einführung Ergebnisrechnung mit CO-PA zur Unterstützung des Projektmanagement-Teams
* Ad-Hoc Reporting und Bereitstellung von Management Informationen bis zum RDS-Vorstand
* Mitglied des Projekt-Managementteams von zwei Großprojekten mit einer Invest-Summe von 500 Mio.
EUR, volle Verantwortung für alle kaufmännischen Aktivitäten
* Aktives Risiko-Management für das gesamte Projekt-Portfolio des Standortes
* Ständige Überprüfung der Wirtschaftlichkeitsberechnungen der Großprojekte und enge Begleitung des
Budgetierungsprozesses
02/2007
-
07/2008
Head of Accounting & Management Information
Shell Deutschland Oil GmbH, Köln
Rolle: Führungskraft
* Verantwortung für ein Team von 15 Mitarbeitern
* Hauptverantwortlicher für den Jahresabschluss des Standortes
* Leitung folgender Gruppen: Anlagenbuchhaltung & Projekt-Controlling, Mengenbuchhaltung, Reporting
und Kreditoren
* Verantwortlich für den Budgetierungsprozess der Investitionsaktivitäten des Standortes
* Koordination aller Abschlussaktivitäten mit Steuer- und Wirtschaftsprüfern
* Hauptansprechpartner für Shared Services
* Erster Downstream-Manufacturing Controller an der Projekt-Akademie in London
* Verantwortung für ein Team von 15 Mitarbeitern
* Hauptverantwortlicher für den Jahresabschluss des Standortes
* Leitung folgender Gruppen: Anlagenbuchhaltung & Projekt-Controlling, Mengenbuchhaltung, Reporting
und Kreditoren
* Verantwortlich für den Budgetierungsprozess der Investitionsaktivitäten des Standortes
* Koordination aller Abschlussaktivitäten mit Steuer- und Wirtschaftsprüfern
* Hauptansprechpartner für Shared Services
* Erster Downstream-Manufacturing Controller an der Projekt-Akademie in London
07/2005
-
02/2007
Gruppenleiter Anlagenbuchhaltung und Projekt-Controlling
Shell Deutschland Oil GmbH, Köln
Rolle: Führungskraft
* Anlagenbuchhaltung nach HGB und IFRS
* Projekt-Controlling für Investitionsprojekte
* Einführung von Component Accounting nach IAS 16
* Implementierung einer Kontenabstimmung (Account Reconciliation)
* Hauptverantwortlicher für die Konversion von US-GAAP nach IFRS
* Verantwortlich für die erste Anlageninventur der RLR
* Beteiligungsbuchhaltung
* Kalkulation der Wirtschaftlichkeit aller Investitionsprojekte
* Implementierung von SOX404, Prozessverantwortlicher für das gesamte Sachanlagevermögen der SDO
* Anlagenbuchhaltung nach HGB und IFRS
* Projekt-Controlling für Investitionsprojekte
* Einführung von Component Accounting nach IAS 16
* Implementierung einer Kontenabstimmung (Account Reconciliation)
* Hauptverantwortlicher für die Konversion von US-GAAP nach IFRS
* Verantwortlich für die erste Anlageninventur der RLR
* Beteiligungsbuchhaltung
* Kalkulation der Wirtschaftlichkeit aller Investitionsprojekte
* Implementierung von SOX404, Prozessverantwortlicher für das gesamte Sachanlagevermögen der SDO
06/2003
-
06/2005
Abteilungsleiter Accounts Payable & Anlagenbuchhaltung
LEKKERLAND-TOBACCOLAND GmbH & Co.KG
Rolle: Führungskraft
* Verantwortlich für die Kreditorenbuchhaltung der gesamten LT-Gruppe
* Weiterentwicklung aller Finanz-Prozesse in SAP R/3
* Verantwortlich für alle Abschluss-Tätigkeiten in Bezug auf Lieferanten
* Rechtliche Beurteilung von Insolvenzfällen
* Aufbau einer Mietenbuchhaltung für über 2.000 Kioske
* Verantwortlich für die Anlagenbuchhaltung der LT-Gruppe
* Zentralisierung des Rechnungseingangs und optische Belegverarbeitung
* Einführung von IFRS, Leitung der Arbeitsgruppe für latente Steuern
* Outsourcing des gesamten Fuhrparks
* Verantwortlich für die Kreditorenbuchhaltung der gesamten LT-Gruppe
* Weiterentwicklung aller Finanz-Prozesse in SAP R/3
* Verantwortlich für alle Abschluss-Tätigkeiten in Bezug auf Lieferanten
* Rechtliche Beurteilung von Insolvenzfällen
* Aufbau einer Mietenbuchhaltung für über 2.000 Kioske
* Verantwortlich für die Anlagenbuchhaltung der LT-Gruppe
* Zentralisierung des Rechnungseingangs und optische Belegverarbeitung
* Einführung von IFRS, Leitung der Arbeitsgruppe für latente Steuern
* Outsourcing des gesamten Fuhrparks
05/2000
-
11/2003
Konzern-Rechnungswesen
Aachener und Münchener Beteiligungs-AG, Aachen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Köln
Rolle: Sachbearbeiter
* Konsolidierungsaktivitäten
* Programmierung des Konsolidierungstools
* Telefon-Support für alle Tochter-Gesellschaften
* Programmierung der Test-Bilanz
* IT-Administration aller Abschluss relevanter Daten
* Projekt: Intranet-Beauftragter für das gesamte Rechnungswesen
* Konsolidierungsaktivitäten
* Programmierung des Konsolidierungstools
* Telefon-Support für alle Tochter-Gesellschaften
* Programmierung der Test-Bilanz
* IT-Administration aller Abschluss relevanter Daten
* Projekt: Intranet-Beauftragter für das gesamte Rechnungswesen
05/2000
-
11/2003
Prüfungsassistent
Warth & Klein GmbH, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
* Jahresabschluss Prüfung
* Betriebswirtschaftliche Beratung
* Gutachten zur Preisfindung
* Branchen: Recycling, Gießerei, städtische Betriebe, Prüfungsgesesellschaft
* Betriebswirtschaftliche Beratung
* Gutachten zur Preisfindung
* Branchen: Recycling, Gießerei, städtische Betriebe, Prüfungsgesesellschaft
12/2000
-
03/2003
Prüfungsleiter, Führungskraft
KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Köln
Diverse Prüfungsaktivitäten
Rolle: Prüfungsleiter, Führungskraft
* Jahresabschluss-Prüfung nach HGB, IFRS und US-GAAP
* Sonderprüfungen im Anlage- und Vorratsvermögen
* Branchen: Datenkabel, Food, Industrie-Verpackungen, Druckertechnologie, Internetdienstleistungen,
Immobilien-Management, Logistik, Pharma, Chemie
Rolle: Prüfungsleiter, Führungskraft
* Jahresabschluss-Prüfung nach HGB, IFRS und US-GAAP
* Sonderprüfungen im Anlage- und Vorratsvermögen
* Branchen: Datenkabel, Food, Industrie-Verpackungen, Druckertechnologie, Internetdienstleistungen,
Immobilien-Management, Logistik, Pharma, Chemie
01/1998
-
11/2000
Prüfungsassistent, Prüfungsleiter kleine Mandate
Warth & Klein Grant thornton
(Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Implementierung Konzern-Rechnungswesen
- Jahresabschlußprüfung
- Umwandlung GmbH in AG
- Gutachten bei Mergern (Due Diligence)
- Jahresabschlußprüfung
- Umwandlung GmbH in AG
- Gutachten bei Mergern (Due Diligence)
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
100 % Reisebereitschaft
