Projektleiter · Business Analyst · Programmmanager · Interim Manager

Projekt/Kunde: NewCRM - Switzerland Global Enterprise S-GE
Rolle/Zeitraum: Task Force Manager, 06/2016 - 08/2019
Aufgabe: Übernahme eines Projektes zur Ablösung des bestehenden CRM Systems mit Microsoft Dynamics 365. Neudefinition der Anforderungserhebung, des Projektteams, der Projektmethodik und des Zusammenarbeitsmodells bis zur Produktivsetzung. Anschliessende Etablierung einer stabilen Support- und Projektorganisation zur konstanten Weiterentwicklung.
Tools: Microsoft, Dynamics 365, .NET, Scrum, Azure DevOps, Team Foundation Server, Jira, SharePoint, On Premise, Cloud, Testing, Training

Projekt/Kunde: Swissness Office 365 - Die Schweizerische Post, IT Post
Rolle/Zeitraum: Projektleiter, 05/2015 - 05/2016
Aufgabe: Verantwortlich für die Erhebung der Bedürfnisse, die Konzeption sowie den Proof of Concept für das Projekt Swissness Office 365 welches den Aufbau eines adäquaten Produktes zu Microsoft Office 365 basierend auf Microsoft Cloud Technologie mit Leistungserbringung (Betrieb, Support und Datenhaltung) in der Schweiz zum Ziel hatte.
Inhalt: Microsoft, Office 365, Active Directory, Exchange, Hermes, Agile, Azure, Team Foundation Server, SharePoint, On Premise, Cloud, FastTrack, IREB, Lizenzmanagement

Projekt/Kunde: Workplace Office 365 - Die Schweizerische Post, IT Post
Rolle/Zeitraum: Projektleiter, 10/2014 - 04/2015
Aufgabe: Verantwortlich für die Erhebung der Bedürfnisse, die Erarbeitung der Faktengrundlagen, den Business Cases (Organisation, Wirtschaftlichkeit, Governance etc.) sowie die Erarbeitung der Handlungsempfehlung für den Einsatz von Microsoft Office 365 innerhalb des Arbeitsplatzkonzeptes der Schweizerischen Post.
Inhalt: Microsoft, Active Directory, Exchange, Office 365, Hermes, Agile, On Premise, Cloud, IREB, Lizenzmanagement

Projekt/Kunde: eGov Landkarte Schweiz - ISB/SECO
Rolle/Zeitraum: Projektleiter, 2014
Aufgabe: Verantwortlich für die Anforderungserhebung, die Konzeption sowie die Koordination der Entwicklung des Projektes eGov Landkarte Schweiz Datenlayer.
Tools: Microsoft .NET, Hermes, Agile, GIS, IREB, Testing, Usability, GUI

Projekt/Kunde: Indikatoren DB - Bundesamt für Umwelt
Rolle/Zeitraum: Technischer Projektleiter, 2013
Aufgabe: Verantwortlich für die Anforderungserhebung, die Konzeption sowie die Koordination der Entwicklung des Projektes Projektes Indikatoren Datenbank
Tools: Microsoft .NET, Hermes, Agile, GIS, IREB, Testing, Usability, GUI

Projekt/Kunde: iApp Radio DRS - Schweizer Radio DRS
Rolle/Zeitraum: Projektleitung, 2010
Aufgabe: Verantwortlich für die Anforderungsanalyse, die Konzeption sowie die Umsetzung des Projektes iApp Radio DRS, einer iPhone/iPad Streaming Applikation für Radio DRS.
Tools: Apple iOS, Mobile, Xcode, Backend, Streaming, Audio, Usability, GUI, Testing

Projekt/Kunde: Mobile Website - Luzerner Kantonalbank
Rolle/Zeitraum: Projektleitung, 2009
Aufgabe: Verantwortlich für die Anforderungsanalyse, die Konzeption sowie die Umsetzung des Projektes Mobile Website der Luzerner Kantonalbank.
Tools: Microsoft .NET, Hermes, Agile, IREB, Mobile, Cross Platform, Usability, GUI, Testing

Projekt/Kunde: Mobile Website - Swiss Indoors
Rolle/Zeitraum: Projektleitung, 2009
Aufgabe: Verantwortlich für die Anforderungsanalyse, die Konzeption sowie die Umsetzung des Projektes Mobile Website der Swiss Indoors.
Tools: Microsoft .NET, Hermes, Agile, IREB, Mobile, Cross Platform, Usability, GUI, Testing

Projekt/Kunde: Point of Information (POI) - Swiss Indoors
Rolle/Zeitraum: Projektleiter, 2009
Aufgabe: Verantwortlich für die Anforderungserhebung, die Konzeption sowie die Umsetzung des Projektes POI, einem Information Point Screen für das Tennisturnier Swiss Indoors in Basel.
Tools: Microsoft, .NET, Web, Backend, API, Screen, Scrum, Usability, GUI, Testing
Projekt/Kunde: Radio Traffic Tool - viasuisse
Rolle/Zeitraum: Projektleitung, 2009
Aufgabe: Verantwortlich für die Anforderungserhebung, die Konzeption sowie die Koordination der Entwicklung des Projektes Radio Traffic Tool, eine Verkehrsinformationsplattform für verschiedene Anbieter.
Tools: Microsoft, .NET, Web, Backend, API, Google Maps, Scrum
Projekt/Kunde: Pitch-IT - Publisuisse
Rolle/Zeitraum: Projektleitung, 2008
Aufgabe: Verantwortlich für die Anforderungserhebung, die Konzeption sowie die Koordination der Entwicklung des Projektes Pitch-IT, einer User Generated Content Plattform für Schweiz Tourismus.
Tools: Microsoft, Silverlight, Transcoding, Video, .NET, Web, Backend, Content, Scrum

Projekt/Kunde: Postshop.ch - Die Schweizerische Post, PostNetz
Rolle/Zeitraum: Projektleiter, 2004 – 2006
Aufgabe: Verantwortlich für die Erstellung des Business Cases, die Anforderungs-analyse, die Konzeption sowie die Umsetzung des Projektes Postshop.ch, eines E-Shops auf Basis von Microsoft Commerce Server für den Verkauf von Drittprodukten.
Tools: Microsoft, Commerce Server, E-Commerce, Warehouse, Delivery, Supply Chain, Hermes

Projekt/Kunde: ePOS - Die Schweizerische Post, PostNetz
Rolle/Zeitraum: Projektleiter, 2004
Aufgabe: Verantwortlich für die Erstellung des Business Cases, die Anforderungsanalyse, die Konzeption sowie die Umsetzung des Projektes ePOS (elektronischer Point of Sale), Evaluation und Rollouts von 30 eKiosk Systemen auf 20 Poststellen.
Tools: Microsoft, Web, Backend, API, Screen, Scrum, Evaluation, Usability, GUI, Testing

Projekt/Kunde: Affiliate Program - GE Money Bank (Cembra)
Rolle/Zeitraum: Projektleiter, 2000
Aufgabe: Verantwortlich für die Anforderungserhebung, die Konzeption, die Evaluation sowie die Umsetzung des Projektes Affiliate Program, eines Systems welches mittels Vermittlungsprovision das Kredit- und Leasinggeschäft unterstützt.
Tools: Evaluation, Lizenzmanagement, Integration, Schnittstellen, Partner

Projekt/Kunde: Evaluation und Einführung CMS - SBB Cargo
Rolle/Zeitraum: Technischer Projektleiter, 2000
Aufgabe: Verantwortlich für die Anforderungserhebung, die Konzeption, die Evaluation und die Einführung des Content Management System Obtree (OpenText Livelink) für das Internet von SBB Cargo.
Tools: Evaluation, Lizenzen, Integration, Schnittstellen, Partner, Usability, GUI, Testing

Projekt/Kunde: Entwicklungsprojekte - SBB Informatik
Rolle/Zeitraum: Projektleiter und Applikationsentwickler, 1996 - 2000
Aufgabe: Projektleitung in diversen Projekten sowie Analyse, Design und Programmierung verschiedener objektorientierter Softwarelösungen.
Tools: EDI, Java, Microsoft, C, C++, JavaScript, Hermes, IREB, Mobile, Web, Backend, Internet, Extranet, Intranet, Frontpage, OO, Rational Rose, UML, Visual Café, Delphi, Borland, Applets, Servlets, Tomcat, HTML