Profilbild von Carsten Oberstebrink Lean / Agile Transformation Coach & Consultant aus Bassersdorf

Carsten Oberstebrink

verfügbar

Letztes Update: 25.01.2024

Lean / Agile Transformation Coach & Consultant

Firma: Epic Consult GmbH
Abschluss: Master of Science - Economics
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

CV-Carsten-Oberstebrink-2022-12-GEN-DE_011823.pdf
CV-Carsten-Oberstebrink-2022-12-GEN-EN_011823.pdf

Skills

- Lean / Agile Coaching
- Organisational Change / Transformation
- DevOps Coaching / Consulting
- Oprerational Excellence / OPEX
- Lean Six Sigma Black Belt
- Scrum Master
- Product Owner
- Schulung
- Training
- Projektmanagement
- Projektleitung
- Quality Management
- Test Management

Projekthistorie

09/2021 - bis jetzt
Agile / Change Management & Transformation Coach / Berater
EnBW AG (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

  • Analyse & Auswertung der gegenwärtigen operativen, taktischen und strategischen Herausforderungen
  • Strukturierung des CERT Auftrags; Festigung & Operationationalisierung des  Mandats, Auftrags und Verzahnung in der EnBW Holdingstruktur – inkl. Vernehmlassung
  • Ableitung des Mandats, der Auftragsstellung, Ableitung von Verantwortlichkeiten und Tätigkeitsfeldern inkl. Rollen, Methoden, Tools, etc.
  • (Unterstützung der) Strukturierung der strategischen, taktischen und operativen Arbeitsfelder, Involvements & Rollen
  • Stakeholder Management aller relevanter Aktivitätsbereiche / Organisationseinheiten
  • Erörterung und Einführung zielführender & wirksamer Messzahlen, PIs & KPIs zwecks Reporting gegenüber Vorstand und Tracking der Wirksamkeit von Massnahmen
  • Unterstützung bei der Konstitution & Operationalisierung von Gremien, Governance, Policies, Weisungen, Vorgaben und Prozessen
  • Teambuilding der relevanten OE-Einheiten des Bereichs Cyber Defence / Security – CERT innerhalb der EnBW Holding
  • Einführung «agiler» / «new work» Strukturen, Prozesse & Methoden in diesen Bereichen
  • Unterstützung des Tranformationsteams beim Change Management
  • Coaching von Führungsstab in agiler Transformation


Verantwortung / Erreichtes:

  • Change Transformation & Business Development Consultant
  • Umsetzungsverantwortung für Aufgleisung & strategische wie operative Verzahnung des Cert / Cyber Defence Departments in der Firmengruppe
  • Einführung von «agileren» Organisationsstrukturen, -methoden, etc.

 

Methoden / Technologien / Tools:

  • Agile, Scrum, Kanban, SAFe, Lean Sigma, Business & Requirements Analyse, Coaching Lean – Agile – Kanban
  • Atlassian Confluence / JIRA, REST API Services, Swagger, KAFKA, Jenkins, Git Hub, MS Azure, Diverse Cyber Security / Defence / CERT Tools

05/2020 - 08/2021
Agile Coach / Scrum Master
VBS - FUB (Führungsunterstützungsbasis) (Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Aufsetzen und Vorbereitung aller relevanten Scrum & Agilen Zeremonien für die Projektteams
  • Durchführung / Leitung der Zeremonien (z.B. Sprint Planning, Backlog Grooming, Sprint Retrospektive, Sprint Review, etc.)
  • Coaching und Training des Personals in agilen & leanen Methoden, Praktiken und Tools
  • Unterstützung des Tranformationsteams beim Change Management
  • Coaching von Führungsstab in agiler Transformation
  • Rolle des RTE für neu eingeführtes SAFe Framework
     

Verantwortung / Erreichtes:

  • Scrum Master für führende Projekte des Programms
  • Assistenz für das Management des Transformationsprogramms
  • Training & Coaching der Projektmitglieder als auch Teilnehmer des Programms bezüglich Agilen & Lean Methoden, Tools und Praktiken

 

Methoden / Technologien / Tools:

  • Agile, Scrum, Kanban, SAFe, Lean Sigma, Business & Requirements Analyse, Coaching Lean – Agile – Kanban, Hermes
Atlassian Confluence / JIRA, REST API Services, Swagger, KAFKA, Jenkins, Git Hu

01/2020 - 03/2020
Rolle: OPEX, KAIZEN Coach & Berater
Sigren Engineering AG (Architektur und Bauwesen, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Analyse der bestehenden Prozesslandschaft
  • Assessment der End-to-End Ausrichtung der Prozesse
  • Value Stream Analyse End-to-End
  • Analyse und Evaluation der Painpoints und Bottlenecks
  • Durchführung / Leitung von Workshops, Train-the-Trainer Ausbildungen
  • Coaching und Training des Personals in KVP, OPEX Methoden, Praktiken und Tools
  • Unterstützung des OPEX Programm Managements bei der Strukturierung und Durchführung des Programms
     

Verantwortung / Erreichtes:

  • Führender Berater & Coach des OPEX Programms
  • Assistenz für das Management des OPEX Programms
  • Training & Coaching der Trainer, Teams und Mitarbeiter in OPEX, Kaizen, KVP Themen

 

Methoden / Technologien / Tools:

  • OPEX, Lean Six Sigma, Kaizen, KVP, Agile, Lean, Kanban
  • Atlassian Confluence / JIRA, MS Office

07/2019 - 02/2020
Scrum Master für drei strategische Projekte innerhalb des Transformationsprogramms der Eidgenössischen Zollverwaltung (EZV)
BIT - Bundesamt für Informatik & Telekommunikation (Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Aufsetzen und Vorbereitung aller relevanten Scrum & Agilen Zeremonien für die Projektteams
  • Durchführung / Leitung der Zeremonien (z.B. Sprint Planning, Backlog Grooming, Sprint Retrospektive, Sprint Review, etc.)
  • Coaching und Training des Personals in agilen & leanen Methoden, Praktiken und Tools
  • Unterstützung des Transformations Programm Managements bei der Strukturierung und Durchführung des Programms
     

Verantwortung / Erreichtes:

  • Scrum Master für drei führende Projekte des Programms
  • Assistenz für das Management des Transformationsprogramms
  • Training & Coaching der Projektmitglieder als auch Teilnehmer des Programms bezüglich Agilen & Lean Methoden, Tools und Praktiken

 

Methoden / Technologien / Tools:

  • Agile, Scrum, Kanban, Lean Sigma, Business & Requirements Analyse, Coaching Lean – Agile – Kanban
  • Atlassian Confluence / JIRA, REST API Services, Swagger, KAFKA, Jenkins, Git Hub

07/2018 - 10/2019
Coach & Trainer - Lean / Agile Transformation
PostFinance Schweiz (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Coaching von Programm-, Projekt- und Delivery Teams hinsichtlich agiler Organisation, Arbeitsmethoden und Vorgehen
  • Assessment von agiler Maturität von Teams (zwecks Standortbestimmung und anschliessendem, angepasstem Coaching)
  • Training von Teams und Organisationseinheiten in agiler Organisation, Methoden, Tools und Vorgehen
  • Analyse der Wirkung während und nach Coaching Einheiten von Organisationseinheiten
  • Unterstützung des Programms «Agile Transformation» hinsichtlich Planung, Organisation und Umsetzung des Vorhabens
  • Review und Überarbeitung von Transformationskonzepten hin zur leanen und agilen Organisation hin

 

Verantwortung / Erreichtes:

  • Erfolgreiche Begleitung zahlreicher Projekte, Programme und Organisationseinheiten bei der agilen Transformation und Einführung
  • Erfolge bei der Umsetzung von Konzepten der agilen Transformation

 

Methoden / Technologien / Tools:

  • PMBOK (PMI), Agile, Scrum, Kanban, Lean Sigma, Business & Requirements Analyse, Coaching Lean – Agile – Kanban
  • MS Visio, MS Sharepoint, JIRA, TOSCA, Polarion

03/2017 - 06/2018
Manager Lean & Agile Transformation
SwissRe, Schweiz (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)

  • Analyse & Assessment der aktuellen Prozesslandschaft, Organisation und Vorgehensweise
  • Analyse der Wirkung und Effizienz der Prozesse
  • Darstellung von Handlungsalternativen zur Optimierung
  • Konzepterstellung zur Transformation hin zu einem leanen und agilen Prozess-und Organisationsmodell einer grossen, globalen IT Division
  • Begleitung, Coaching und Training bei der Umsetzung des Kunden

 

Verantwortung / Erreichtes:

  • Prozess Analyst / Manager
  • Heatmap der Herausforderungen und benötigten Veränderungen
  • Konzeption für Umsetzung, Reorganisation und Coaching
  • Begleitung der Transformation, des Change-Managements und Einführung neuer und veränderter Prozesse

 

Methoden / Technologien / Tools:

  • PMBOK (PMI), Agile, Scrum, Kanban, BPM Methodologie, Lean Sigma / Operationelle Exzellenz, Business & Requirements Analyse, Coaching Lean – Agile – Kanban
  • MS Visio, MS Sharepoint, BPMN, Service Now, JIRA, TOSCA

11/2016 - 02/2017
Berater / Experte Geschäftsprozessoptimierung
Medizinalhersteller (NDA), Schweiz (Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Prozess Assessment der Geschäftsprozesse
  • Analyse Wirkung & Effizienz der Prozesse
  • Darstellung Handlungsalternativen zur Optimierung
  • Erstellung von Grobkonzept für Projekt zur Umsetzung von Optimierungen
  • Training des Kunden in leanen und agilen Methoden, Werten und Prozessen
  • Coaching von Business & IT Unit Team Mitarbeitern im Bereich Lean & Agile

 

Verantwortung / Erreichtes:

  • Analyse der aktuellen Organisation und deren Probleme in Bezug auf Lean & Agile
  • Heatmap der grössten Potenziale inklusive möglichen Lösungspfaden
  • Konzeption für Umsetzung
  • Begleitung der Umsetzung

 

Methoden / Technologien / Tools:

  • PMBOK (PMI), BPM Methodologie, Lean Sigma / Operationelle Exzellenz, Coaching Lean – Agile – Kanban
  • MS Visio, MS Sharepoint, BPMN

09/2016 - 12/2016
Projektleiter Optimierung Kundenprozess
Maschinenhersteller (NDA), Schweiz (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Prozess Assessment der Geschäftsprozesse
  • Analyse Kundenfokus vs. Kundenbedürfnisse
  • Mapping von Geschäftsprozessen auf Kundenbedürfnisse
  • Erstellung von Grobkonzept zur potenziellen Verbesserung

 

Verantwortung / Erreichtes:

  • Prozess Manager
  • Konzeption für Umsetzung
  • Leitung des Vorhabens als Projektleiter

 

Methoden / Technologien / Tools:

  • PMBOK (PMI), BPM Methodologie, Lean Sigma / Operational Exzellenz, Coaching Lean – Kanban
  • MS Visio, MS Sharepoint,

09/2016 - 11/2016
Prozess Analyst & Manager (Berater)
Papierhersteller (NDA), Schweiz (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Prozess Assessment der Geschäftsprozesse
  • Erstellung von Heatmap (Analyse der grössten, potenziellen Optimierungen)
  • Erstellung von Grobkonzept für Projekt zur Umsetzung von Optimierungen

 

Verantwortung / Erreichtes:

  • Prozess Analyst / Manager
  • Heatmap der grössten Potenziale inklusive möglichen Lösungspfaden
  • Konzeption für Umsetzung

 

Methoden / Technologien / Tools:

  • PMBOK (PMI), BPM Methodologie, Lean Sigma / Operational Exzellenz, Coaching, Lean

Zertifikate

ISC2 - CISSP (Certified Information Systems Security Professional
TÜV Süd
2023
HERMES Advanced
Admin.ch
2023
HERMES Foundation
Admin.ch
2023
KANBAN - Kanban anwenden (Foundation Level)
Kanban University
2016
IREB - CPRE Advanced
2014
Certified Professional Product Owner (CSPO)
2014
Certified Professional Scrum Master (CSM)
2013
Operational Excellence Lean Six Sigma Black Belt
2010
Certified Software Quality Engineer - SQE
2010
IREB - CPRE - Foundation Level
2009
ISTQB - Full Advanced Certificate
2009
iNTACTS Certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor
2009

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Je nach Mandat auch in Deutschland und Österreich von möglicherweise Montag bis Donnerstag vor Ort verfügbar.
Profilbild von Carsten Oberstebrink Lean / Agile Transformation Coach & Consultant aus Bassersdorf Lean / Agile Transformation Coach & Consultant
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