Profilbild von Enrico Falk Agile Coach / Scrum Master aus KoenigsWusterhausen

Enrico Falk

verfügbar

Letztes Update: 02.04.2024

Agile Coach / Scrum Master

Abschluss: Dipl. Informatiker (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

Enrico-Falk-Werdegang-DE_090623.pdf
Diplom-Zertifikate-Zeugnisse_280823.pdf
Enrico-Falk-CV-EN_290823.pdf

Skills

Kurzprofil:
Ich verfüge über eine rund 25-jährige Projekterfahrung in der Software Entwicklung und 15 Jahre Erfahrung im Einsatz agiler Methoden als Agile Coach und Scrum Master. Meine Schwerpunkte liegen in der Implementierung von Scrum und der Begleitung der agilen Transformation/-Skalierung von Unternehmen.  Ziel ist dabei die Befähigung von Teams, Managern, Stakeholdern und Kunden, durch Workshops, Individualcoachings und Scrum Master Betreuung, agile Prinzipien, -Werte und -Methoden zu verstehen, zu leben und sich zu Nutze zu machen.

Fähigkeiten:
  • Agile Transformation, Change Management, Ausbildung von Scrum Mastern, -Product Ownern und agilen Führungskräften, agiles Organisationsdesign.
  • Scrum, Design Thinking, OKRs, ADKAR, Agile Leadership, Open Space
  • Scrum mit verteilten Teams im Multiprojektumfeld, Agile Skalierung (LeSS / Nexus / SAFe / etc.)
  • Kommunikationsstärke, Servant Leadership, Agiles Mindset
Qualifikationen:
  • Diplom Informatiker (FH)
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Certified Scrum Professional (CSP)
  • Certified Agile Leadership (CAL-ETO)
  • Certified LeSS Practitioner (CLP)
  • Design Thinking Practitioner
Sonstige Ausbildungen:
  • Versicherungsfachmann (IHK)
  • Finanzanlagenberater (DVA)
Abschlussthema Diplomarbeit:
„Untersuchung und Simulation von Steuerungsverhalten auf Basis von Boids (KI)“

Projekthistorie

03/2022 - bis jetzt
Agile Coach - G&H Bankensoftware AG (FinTech)
G&H Bankensoftware AG (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)

  • Unterstützung und Beratung bei der Unternehmensweiten agilen Transformation im skalierten Multiprojektumfeld
  • Ausbildung, Coachings, Trainings, Workshops und Hands-On Begleitung für Teams, Product Owner, Scrum Master und Führungskräfte zu agilen Werten, Prinzipien, Methoden und Frameworks (Scrum, Kanban, LeSS, SAFe, Nexus, Scrum@Scale)
  • Coaching im Bereich Agile Leadership für den Vorstand, Abteilungsleiter und sonstige Führungskr.fte
  • Agile Organisationsentwicklung über alle Ebenen hinweg, in enger Zusammenarbeit mit den Abteilungsleitern und dem Vorstand
  • Unterstützung bei der Implementierung von Change Prozessen (ADKAR) und OKRs (Objective and Key Results)
  • Scrum Master Tätigkeiten für diverse Teams im Rahmen der Coaching- und Hands-On-Maßnahmen für Scrum Master und Product Owner
  • Aufbau und Unterstützung von Communities of Practice / Gilden
  • Durchführung von Team Building Maßnahmen, inkl. Mediation und Konfliktmanagement

06/2019 - 02/2022
Agile Coach - Embedded Software (Thales Deutschland GmbH)
Thales Deutschland GmbH (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Aufgaben im Bereich der Abteilungen RBC und System Test

  • Review der aktuellen Implementation agiler Prozesse im skalierten Multiprojektumfeld (15+ Projekte) mit international verteilten Teams (12 Teams, Berlin – Bukarest, Berlin – Ditzingen)
  • Optimierung der agilen Prozesse im laufenden Betrieb nach dem PDCA Ansatz, unter Nutzung von Ansätzen aus Scrum, SAFe und LeSS
  • Optimierung und Restrukturierung der Scrum Artefakte – Einführung eines Backlog Managements zur besseren Transparenz und Steuerung der Entwicklung im skalierten Multiprojekt Umfeld (Jira & Plans)
  • Schärfen und verbreitern des Verständnisses für agile Methoden, - Prinzipen, sowie Agile Leadership durch Workshops, Trainings und individuelle Coaching Sessions für Teams und Management (durch alle Ebenen hinweg)
  • Ausbildung von Scrum Mastern, Product Ownern und internen Agile Coaches durch individuelle Coaching Sessions, Hands on Begleitung und Shadowing/Observing
  • Anleiten und coachen der internen Transformationsteams zur nachhaltigen Fortführung der agilen Transformation nach meinem Ausscheiden.
  • Definition von Schnittstellen zur besseren Zusammenarbeit mit Abteilungen die noch keine agilen Methoden verwenden
  • Berücksichtigung von branchenspezifischen Normen und Sicherheitsstandards, wie Cenelec und SIL 4 Entwicklung
  • Betreuung von 2-3 Teams als Scrum Master (Moderation der Scrum Meetings (auch SoS), sowie das Vorantreiben des Inspect & Adapt Ansatzes)
  • Aufbau, Unterstützung und Moderation von Communities of Practice

Aufgaben im Bereich des MLS Agile Coaches Team:

  • Mitarbeit in einem verteilten Agile Coaches Team mit dem Ziel die deutschlandweite agile Transformation zu treiben (5-6 Product Solution Lines, rund 25 Entwicklungsteams in Soft- und Hardware, unter Nutzung von Methoden aus Lean, Scrum, SAFe und LeSS)
  • Aufsatz eines kontinuierlichen und übergreifenden Verbesserungsprozesses zwischen den Teams und oberen Managements zum gemeinsamen Treiben der Agilen Transformation (Vertrauensbildende Maßnahmen, Verbesserung der direkten Kommunikation, Zusammenarbeit an Aktionspunkten, etc.)
  • Aufsetzen und Moderation einer standübergreifenden agilen Community of Practice für alle Abteilungen.
  • Ausarbeitung und Durchführung von Trainingskonzepten/-pfade für unternehmensweite agile Rollen und Agile Leadership, sowie Mini- Workshops zu dedizierten Themen.
  • Unterstützung des MLS weiten Agile Transition Team.

01/2018 - 04/2019
Agile Coach - Breakpoint One GmbH
Breakpoint One GmbH (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

  • Workshops und Beratung zu agilen Methoden: Scrum, Lean Startup, Design Thinking
  • Ausführung von Scrum Master Tätigkeiten für die interne Entwicklung einer VR Technologie
  • Auftreten als Subcontractor zur Beratung und Implementierung agiler Methoden bei Kunden von BO (Scrum, Design Thinking)
  • Unterstützung von BO Kunden beim Aufbau eines agilen Mindets und agilen Führungsqualitäten (Agile Leadership) durch Workshops und Coachings
  • Review des Fortschritts der BO Kunden bei der agilen Transformation, sowie Initialisierung von Verbesserungen, wenn nötig

01/2015 - 12/2017
Agile Lead / Scrum Master - PACE GmbH (TXT Group)
PACE GmbH (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

  • Verantwortlich für die unternehmensweite Implementierung agiler Prozesse (Scrum) in einem Multiprojektumfeld (10+ Projekte) mit international verteilten Teams (8 Teams, 15 POs, Berlin – Seattle – Mailand) für Großkunden der Luftfahrtindustrie (z.B. Airbus, Boeing, Lufthansa, etc.)
  • Agile Skalierung (SAFe / LESS) und Einführung agiler Methoden (Scrum, Design Thinking) in Non-Software Bereichen, wie IT, Marketing, Technische Dokumentation.
  • Betreuung von 3 – 5 Teams und bis zu 12 POs als Scrum Master
  • Coaching der Managementebenen und Stakeholder zum Aufbau eines agilen Mindsets und agilen Führungsqualitäten (Agile Leadership)
  • Einführung/Verbesserung von neuen/existierenden Arbeitseisen über Improvement Communities, z.B. TDD, Pairing, Clean Code, Continuous Integration, Coding Dojos, Code Review Standards, Unit Testing, etc.
  • Organisation und Moderation von Open Space Events
  • Ausbildung weiterer Scrum Master zur Betreuung der Teams und agilen
  • Transformation
     

07/2012 - 12/2014
Agile Coach / Scrum Master - PACE GmbH
PACE GmbH (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

  • Troubleshooting für das Großprojekt eines großen Hauptkunden
  • Review des existierenden “Scrum” Prozesses
  • Start des Changeprozess durch Aufsetzen eines Transformationsteams
  • Aufsetzen von 3 interdisziplinären Scrum Teams – Ingenieure, Frontend Developer, Backend Developer, Spezialisten, QA und 3 POs
  • Ausführung der Scrum Master Rolle, um Teams, POs und Managementebenen beim Aufbau eines agilen Mindsets und agilen Verständnisses zu unterstützen.
  • Moderation von Scrum Meetings, inkl. Scrum of Scrums
  • Skalierung agiler Prozesse auf die Abteilungen IT und Technische Dokumentation.
  • Fungieren als (agile-) Kommunikationsschnittstelle für POs, Stakeholder und Kunden.
  • Abhalten von Scrum Workshops für die Entwicklungsabteilung, POs, QA, Management und Stakeholder.
  • Individuelle PO Coachings zur Verbesserung und Optimierung der Arbeitsmethoden
  • Einführung von Improvement Communities für stetige Verbesserungen innerhalb der Organisation.
  • Einführung von TDD und Pairing

01/2012 - 06/2012
Agile Coach - Experimental Game GmbH
Experimental Game GmbH (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

  • Abhalten von Scrum Workshops und Individualcoachings zum generellen Verständnis agiler Methoden und dem Aufbau eines agilen Mindsets.
  • Konzeption eines agilen Prozesses zur Produktion von regelmäßig auslieferbaren Sereinformaten für Nutzer der gamebook.io Technologie.
  • Optimierung des Prozesses über mehrere Iteration innerhalb des Design Thinking Prozesses zusammen mit Nutzern, Stakeholdern und dem Kreativteam.
  • Konzipierung von Trainings und Workshops zur Vermittlung des Produktionsprozesses an Kunden der gamebook.io Technologie.

03/2011 - 12/2011
Agile Coach / Scrum Master - Anybet GmbH / Jaxx SE
Anybet / Jaxx SE (Sonstiges, 250-500 Mitarbeiter)

  • Agile Transformation mit Scrum
  • In einem Multiprojektumfeld: 50 Projekte, verteilt über 5 Unterfirmen mit separierten Geschäftsführungen/-feldern, aber nur einer Entwicklungsabteilung für alle (ebenfalls ein separates Unternehmen)
  • Mit verteilten Teams (Berlin – HH, jeweils 3 Teams)
  • Welche aus fest angestellten und freien Mitarbeitern bestanden.
  • Ausführung der Scrum Master Rolle in Berlin und Ausbildung eines weiteren Scrum Master zur Betreuung der Teams in HH
  • Gesamtverantwortung für den agilen Transformationsprozess über alle Standorte hinweg
  • Zusammenarbeit mit dem Management und Stakeholdern der einzelnen Unternehmen, sowie Implementierung eines skalierten agilen Prozesses zur Strukturierung von Arbeitsflüssen und Priorisierungen.
  • Aufsetzen klarer Schnittstellen zwischen den einzelnen Abteilungen, Unternehmen und der Entwicklung
  • Einführung neuer Arbeitsmethoden, wie Pairing, Code Reviews und Code Dojos mit einem starken Fokus auf Wissensteilung.
  • Formen selbstorganisierter und interdisziplinärer Teams (Entwickler und Artists)
  • Nutzung von Tools wie Jira und Confluence zur Koordination und Kommunikation zwischen den verteilten Teams
  • Ausführung aller Scrum Meetings mit der gesamten Entwicklung beider Standorte an eine Ort und/oder remote, inkl. Scrum of Scrums

02/2010 - 02/2011
Agile Coach / Scrum Master - Neutron Games
Neutron Games GmbH (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

  • Implementierung des Scrum Prozesses für ein Projekt, zwei Entwicklungsteams und zwei POs.
  • Aubau cross-funktionaler Teams (Frontend, Backend, Web, KI, Datenbanken und Grafikdesigner)
  • Implementierung von Scrum für die Marketing Abteilung – Ein Team, bestehend aus Designern, Textern und Marketing Experten.
  • Ausübung der Scrum Master Rolle und Moderation der Scrum Meetings für die Teams der Entwicklung und des Marketings.
  • Abhalten von Scrum Workshops und individuellen Coachings für POs und das Management.
  • Starke Involvierung von End-Nutzern in Planungs- und Review Meetings.

05/2005 - 01/2010
Gründer / Geschäftsführer
syncRage (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

  • Ausführung verschiedener Rollen mit starkem Fokus auf Management-Rollen: Geschäftsführung, Projektmanagement, Finanzen, Akquise, GameDesign, Programmierung, etc.
  • Management der Entwicklung von mehr als 15 Videospielen, als Eigenproduktion oder Auftragsarbeit, für verschiedene Plattformen, wie z.B. PC, Nintendo DS, iPhone, Xbox360.
  • Einführung agiler Methoden / Scrum 2008 und Ausführung der Scrum Master Rolle

10/2003 - 03/2005
Software Entwickler / Programmierer
PACE GmbH (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

  • Software Entwickler als Teil eine kleinen Teams (4 Entwickler)
  • Programmierung einzelner Module in C# und C++
  • Schreiben technischer Konzeptionen vor der Implementierung

03/2003 - 09/2003
Software Entwickler / Programmierer
BVM - Bytes Vibes Minds (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

  • Software Entwickler als Teil eine kleinen Teams (6 Entwickler)
  • Programmierung einzelner Module in C++
  • GameDesign und Konzept für 3 Brettspielumsetungen

02/2001 - 02/2003
Programmierer / Game Designer
Silver Style Entertainment (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

  • Software Entwickler und GameDesigner innerhalb eines größeren Teams (ca. 15 Programmierer und 8 Grafikdeigner / 3D Artists)
  • Programmierung von Softwaremodulen in C++
  • Game-/Feature- and Level Design

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Grundsätzlich nehme ich Anfragen im deutschen Raum an.
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