Profilbild von Enrico Falk Agile Coach / Scrum Master aus Berlin

Enrico Falk

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Letztes Update: 06.09.2022

Agile Coach / Scrum Master

Abschluss: Dipl. Informatiker (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Kann je nach Projektumfang / -dauer variieren. exkl. USt und Reisekosten.
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

Enrico Falk-ScrumAlliance_CSM_Certificate-2.pdf
Enrico Falk-ScrumAlliance_CSP_Certificate-2.pdf
Zertifikat Practitioner_Enrico_Falk-1.pdf
LeSS_certificate.pdf
CV - Enrico Falk - DE.pdf
Trainerprofil - EN.pdf
Trainerprofil.pdf
CV - Enrico Falk.pdf

Skills

Kurzprofil:
Ich verfüge über eine rund 20-jährige Projekterfahrung in der Software Entwicklung und 10+ Jahre Erfahrung im Einsatz agiler Methoden als Agile Coach und Scrum Master. Meine Schwerpunkte liegen in der Implementierung von Scrum und der Begleitung der agilen Transformation/-Skalierung von Unternehmen.  Ziel ist dabei die Befähigung von Teams, Managern, Stakeholdern und Kunden, durch Workshops, Individualcoachings und Scrum Master Betreuung, agile Prinzipien, -Werte und -Methoden zu verstehen, zu leben und sich zu Nutze zu machen.

Fähigkeiten:
  • Agile Transformation, Change Management, Scrum Master Betreuung
  • Scrum, Lean Startup, Design Thinking, OKRs, Agile Leadership, Open Space
  • Scrum mit verteilten Teams im Multiprojektumfeld, Agile Skalierung (SAFe / LESS)
  • Kommunikationsstärke, Servant Leadership, Agiles Mindset
Qualifikationen:
  • Diplom Informatiker (FH)
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Certified Scrum Professional (CSP)
  • Design Thinking Practitioner
Sonstige Ausbildungen:
  • Versicherungsfachmann (IHK)
  • Finanzanlagenberater (DVA)
Abschlussthema Diplomarbeit:
„Untersuchung und Simulation von Steuerungsverhalten auf Basis von Boids (KI)“

Projekthistorie

06/2019 - bis jetzt
Agile Coach
Thales Deutschland GmbH (1000-5000 Mitarbeiter)
Sonstiges

Aufgaben im Bereich der Abteilungen RBC und System Test

  • Review der aktuellen Implementation agiler Prozesse im skalierten Multiprojektumfeld (15+ Projekte) mit international verteilten Teams (12 Teams, Berlin – Bukarest, Berlin – Ditzingen)
  • Optimierung der agilen Prozesse im laufenden Betrieb nach dem PDCA Ansatz, unter Nutzung von Ansätzen aus Scrum, SAFe und LeSS
  • Optimierung und Restrukturierung der Scrum Artefakte – Einführung eines Backlog Managements zur besseren Transparenz und Steuerung der Entwicklung im skalierten Multiprojekt Umfeld (Jira & Plans)
  • Schärfen und verbreitern des Verständnisses für agile Methoden, - Prinzipen, sowie Agile Leadership durch Workshops, Trainings und individuelle Coaching Sessions für Teams und Management (durch alle Ebenen hinweg)
  • Ausbildung von Scrum Mastern, Product Ownern und internen Agile Coaches durch individuelle Coaching Sessions, Hands on Begleitung und Shadowing/Observing
  • Anleiten und coachen der internen Transformationsteams zur nachhaltigen Fortführung der agilen Transformation nach meinem Ausscheiden.
  • Definition von Schnittstellen zur besseren Zusammenarbeit mit Abteilungen die noch keine agilen Methoden verwenden
  • Berücksichtigung von branchenspezifischen Normen und Sicherheitsstandards, wie Cenelec und SIL 4 Entwicklung
  • Betreuung von 2-3 Teams als Scrum Master (Moderation der Scrum Meetings (auch SoS), sowie das Vorantreiben des Inspect & Adapt Ansatzes)
  • Aufbau, Unterstützung und Moderation von Communities of Practice

Aufgaben im Bereich des MLS Agile Coaches Team:

  • Mitarbeit in einem verteilten Agile Coaches Team mit dem Ziel die deutschlandweite agile Transformation zu treiben (5-6 Product Solution Lines, rund 25 Entwicklungsteams in Soft- und Hardware, unter Nutzung von Methoden aus Lean, Scrum, SAFe und LeSS)
  • Aufsatz eines kontinuierlichen und übergreifenden Verbesserungsprozesses zwischen den Teams und oberen Managements zum gemeinsamen Treiben der Agilen Transformation (Vertrauensbildende Maßnahmen, Verbesserung der direkten Kommunikation, Zusammenarbeit an Aktionspunkten, etc.)
  • Aufsetzen und Moderation einer standübergreifenden agilen Community of Practice für alle Abteilungen.
  • Ausarbeitung und Durchführung von Trainingskonzepten/-pfade für unternehmensweite agile Rollen und Agile Leadership, sowie Mini- Workshops zu dedizierten Themen.
  • Unterstützung des MLS weiten Agile Transition Team.

01/2018 - 04/2019
Agile Coach
Breakpoint One GmbH (10-50 Mitarbeiter)
Sonstiges
  • Workshops und Beratung zu agilen Methoden: Scrum, Lean Startup, Design Thinking
  • Ausführung von Scrum Master Tätigkeiten für die interne Entwicklung einer VR Technologie
  • Auftreten als Subcontractor zur Beratung und Implementierung agiler Methoden bei Kunden von BO (Scrum, Design Thinking)
  • Unterstützung von BO Kunden beim Aufbau eines agilen Mindets und agilen Führungsqualitäten (Agile Leadership) durch Workshops und Coachings
  • Review des Fortschritts der BO Kunden bei der agilen Transformation, sowie Initialisierung von Verbesserungen, wenn nötig

01/2015 - 12/2017
Agile Lead / Scrum Master
PACE GmbH (50-250 Mitarbeiter)
Sonstiges
  • Verantwortlich für die unternehmensweite Implementierung agiler Prozesse (Scrum) in einem Multiprojektumfeld (10+ Projekte) mit international verteilten Teams (8 Teams, 15 POs, Berlin – Seattle – Mailand) für Großkunden der Luftfahrtindustrie (z.B. Airbus, Boeing, Lufthansa, etc.)
  • Agile Skalierung (SAFe / LESS) und Einführung agiler Methoden (Scrum, Design Thinking) in Non-Software Bereichen, wie IT, Marketing, Technische Dokumentation.
  • Betreuung von 3 – 5 Teams und bis zu 12 POs als Scrum Master
  • Coaching der Managementebenen und Stakeholder zum Aufbau eines agilen Mindsets und agilen Führungsqualitäten (Agile Leadership)
  • Einführung/Verbesserung von neuen/existierenden Arbeitseisen über Improvement Communities, z.B. TDD, Pairing, Clean Code, Continuous Integration, Coding Dojos, Code Review Standards, Unit Testing, etc.
  • Organisation und Moderation von Open Space Events
  • Ausbildung weiterer Scrum Master zur Betreuung der Teams und agilen
  • Transformation
     

07/2012 - 12/2014
Agile Coach / Scrum Master
PACE GmbH (50-250 Mitarbeiter)
Sonstiges
  • Troubleshooting für das Großprojekt eines großen Hauptkunden
  • Review des existierenden “Scrum” Prozesses
  • Start des Changeprozess durch Aufsetzen eines Transformationsteams
  • Aufsetzen von 3 interdisziplinären Scrum Teams – Ingenieure, Frontend Developer, Backend Developer, Spezialisten, QA und 3 POs
  • Ausführung der Scrum Master Rolle, um Teams, POs und Managementebenen beim Aufbau eines agilen Mindsets und agilen Verständnisses zu unterstützen.
  • Moderation von Scrum Meetings, inkl. Scrum of Scrums
  • Skalierung agiler Prozesse auf die Abteilungen IT und Technische Dokumentation.
  • Fungieren als (agile-) Kommunikationsschnittstelle für POs, Stakeholder und Kunden.
  • Abhalten von Scrum Workshops für die Entwicklungsabteilung, POs, QA, Management und Stakeholder.
  • Individuelle PO Coachings zur Verbesserung und Optimierung der Arbeitsmethoden
  • Einführung von Improvement Communities für stetige Verbesserungen innerhalb der Organisation.
  • Einführung von TDD und Pairing

01/2012 - 06/2012
Agile Coach
Experimental Game GmbH (10-50 Mitarbeiter)
Sonstiges
  • Abhalten von Scrum Workshops und Individualcoachings zum generellen Verständnis agiler Methoden und dem Aufbau eines agilen Mindsets.
  • Konzeption eines agilen Prozesses zur Produktion von regelmäßig auslieferbaren Sereinformaten für Nutzer der gamebook.io Technologie.
  • Optimierung des Prozesses über mehrere Iteration innerhalb des Design Thinking Prozesses zusammen mit Nutzern, Stakeholdern und dem Kreativteam.
  • Konzipierung von Trainings und Workshops zur Vermittlung des Produktionsprozesses an Kunden der gamebook.io Technologie.

03/2011 - 12/2011
Agile Coach / Scrum Master
Anybet / Jaxx SE (250-500 Mitarbeiter)
Sonstiges
  • Agile Transformation mit Scrum
  • In einem Multiprojektumfeld: 50 Projekte, verteilt über 5 Unterfirmen mit separierten Geschäftsführungen/-feldern, aber nur einer Entwicklungsabteilung für alle (ebenfalls ein separates Unternehmen)
  • Mit verteilten Teams (Berlin – HH, jeweils 3 Teams)
  • Welche aus fest angestellten und freien Mitarbeitern bestanden.
  • Ausführung der Scrum Master Rolle in Berlin und Ausbildung eines weiteren Scrum Master zur Betreuung der Teams in HH
  • Gesamtverantwortung für den agilen Transformationsprozess über alle Standorte hinweg
  • Zusammenarbeit mit dem Management und Stakeholdern der einzelnen Unternehmen, sowie Implementierung eines skalierten agilen Prozesses zur Strukturierung von Arbeitsflüssen und Priorisierungen.
  • Aufsetzen klarer Schnittstellen zwischen den einzelnen Abteilungen, Unternehmen und der Entwicklung
  • Einführung neuer Arbeitsmethoden, wie Pairing, Code Reviews und Code Dojos mit einem starken Fokus auf Wissensteilung.
  • Formen selbstorganisierter und interdisziplinärer Teams (Entwickler und Artists)
  • Nutzung von Tools wie Jira und Confluence zur Koordination und Kommunikation zwischen den verteilten Teams
  • Ausführung aller Scrum Meetings mit der gesamten Entwicklung beider Standorte an eine Ort und/oder remote, inkl. Scrum of Scrums

02/2010 - 02/2011
Agile Coach / Scrum Master
Neutron Games GmbH (10-50 Mitarbeiter)
Sonstiges
  • Implementierung des Scrum Prozesses für ein Projekt, zwei Entwicklungsteams und zwei POs.
  • Aubau cross-funktionaler Teams (Frontend, Backend, Web, KI, Datenbanken und Grafikdesigner)
  • Implementierung von Scrum für die Marketing Abteilung – Ein Team, bestehend aus Designern, Textern und Marketing Experten.
  • Ausübung der Scrum Master Rolle und Moderation der Scrum Meetings für die Teams der Entwicklung und des Marketings.
  • Abhalten von Scrum Workshops und individuellen Coachings für POs und das Management.
  • Starke Involvierung von End-Nutzern in Planungs- und Review Meetings.

05/2005 - 01/2010
Gründer / Geschäftsführer
syncRage (10-50 Mitarbeiter)
Sonstiges
  • Ausführung verschiedener Rollen mit starkem Fokus auf Management-Rollen: Geschäftsführung, Projektmanagement, Finanzen, Akquise, GameDesign, Programmierung, etc.
  • Management der Entwicklung von mehr als 15 Videospielen, als Eigenproduktion oder Auftragsarbeit, für verschiedene Plattformen, wie z.B. PC, Nintendo DS, iPhone, Xbox360.
  • Einführung agiler Methoden / Scrum 2008 und Ausführung der Scrum Master Rolle

10/2003 - 03/2005
Software Entwickler / Programmierer
PACE GmbH (50-250 Mitarbeiter)
Sonstiges
  • Software Entwickler als Teil eine kleinen Teams (4 Entwickler)
  • Programmierung einzelner Module in C# und C++
  • Schreiben technischer Konzeptionen vor der Implementierung

03/2003 - 09/2003
Software Entwickler / Programmierer
BVM - Bytes Vibes Minds (50-250 Mitarbeiter)
Sonstiges
  • Software Entwickler als Teil eine kleinen Teams (6 Entwickler)
  • Programmierung einzelner Module in C++
  • GameDesign und Konzept für 3 Brettspielumsetungen

02/2001 - 02/2003
Programmierer / Game Designer
Silver Style Entertainment (10-50 Mitarbeiter)
Sonstiges
  • Software Entwickler und GameDesigner innerhalb eines größeren Teams (ca. 15 Programmierer und 8 Grafikdeigner / 3D Artists)
  • Programmierung von Softwaremodulen in C++
  • Game-/Feature- and Level Design

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Grundsätzlich nehme ich Anfragen im deutschen Raum an.

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