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Beraterprofil
Ich bin ein Senior Consultant / Projektentwickler mit den Schwerpunkten auf Business Development / Entrepreneurial Design, (Multi-)Projektmanagement und Lean Management.
Ich habe mich spezialisiert auf den Aufbau & Rollout von neuen Geschäftsmodellen und (Projekt-) Organisationen und habe in den vergangenen Jahren zahlreiche Erfahrungen gesammelt in der Umsetzung von strategischen & operativen Projekten - von Startups bis hin zum Konzernumfeld.
Als besonders hilfreich empfinden Kunden meine Fähigkeit komplexe Zusammenhänge zielgruppengerecht zu gestalten und Ideen mit unterschiedlichen Reifegraden konzeptionell (mit Menschen verschiedener Nationalitäten & Kulturen) umzusetzen.
Fachliche Schwerpunkte:
Ich bin ein Senior Consultant / Projektentwickler mit den Schwerpunkten auf Business Development / Entrepreneurial Design, (Multi-)Projektmanagement und Lean Management.
Ich habe mich spezialisiert auf den Aufbau & Rollout von neuen Geschäftsmodellen und (Projekt-) Organisationen und habe in den vergangenen Jahren zahlreiche Erfahrungen gesammelt in der Umsetzung von strategischen & operativen Projekten - von Startups bis hin zum Konzernumfeld.
Als besonders hilfreich empfinden Kunden meine Fähigkeit komplexe Zusammenhänge zielgruppengerecht zu gestalten und Ideen mit unterschiedlichen Reifegraden konzeptionell (mit Menschen verschiedener Nationalitäten & Kulturen) umzusetzen.
Fachliche Schwerpunkte:
- Projektentwicklung
- Produktion & Logistik
- Lean Management
- Performance Marketing
- Projekt- & Prozessmanagement
- Entrepreneurial Design
- Lean Thinking / Design Thinking
- Geschäftsmodellentwicklung
- Agile Methoden
- Industrialisierung
- Automotive
- Produzierende Industrie
- Dienstleistungen
- IT / Softwareentwicklung
- Gesundheitswesen
- Startups
Projekthistorie
Schlüsselprojekte (Auszug):
- Projektleitung für einen internationalen Rollout in 20+ Länder für die Einführung digitaler Geschäftsprozesse mit 5 Systemen (Industrie-Konfigurator, E-Shop, Baan, SAP, ext. Software)
- Aufbau einer agilen PM-/ Organisationseinheit für weltweite Projektteams im 2-Schicht-Betrieb & systematisiertem OnBoarding für die Skalierung mit neuen Fachkräfte
- Einführung von neuen ERP-Systemen & IT-Infrastruktur im Konzernumfeld für Neugründungen & Carve-Outs im In- & Ausland
- Konzept & Entwicklung eines Geschäftsmodels für die Industrialisierung, Produktion, Zertifizierung und Vertrieb eines Produktes mit Lieferkette aus Osteuropa & Russland
- Erstellung & Detail-Planung eines durchgängigen Outsourcing-Konzeptes im Automotive-Umfeld für Produktion, Logistik, QMS & Anlaufmanagement
- Lean Management im Automotive-Umfeld, u.a. Prozessaufnahme- und design, 6S/7W-Workshop, Kanban-Konzeptionierung, Layoutplanung& Lageroptimierung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
2-3 Tage Präsenz vor-Ort (10-12 h / Tag) + Remote (bei Bedarf);
bevorzugt im Raum Hessen / Baden-Württemberg / NRW.
bevorzugt im Raum Hessen / Baden-Württemberg / NRW.
