Profilbild von Matthias Schmerl Projektmanager/PMO aus Frankfurt

Matthias Schmerl

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Letztes Update: 26.09.2020

Projektmanager/PMO

Abschluss: Master
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Fähigkeiten:
- Projektmanagement/PMO
- Teamführung
- Banking Fachwissen
- Software Implementierung
- Business Analyse
- Vendor Auswahl

Kenntnisse:
- PMP® Zertifizierung ( gepl. Abschluss Jan 2019)
- Professional Scrum Master
- Certified AgileRequirements Specialist Management 3.0 (agiles Management)
- Design Thinking
- Datenschutz (Seminar-Ausbildung zum Datenschutzbeauftragten)
- MS Office (Excel, Word, PowerPoint, Project) /Sharepoint

Erfahrungen:
- Umfangreiche Projekterfahrung im Financial Service Bereich bei großen, international agierenden Banken. Schwerpunkte im Projektmanagement von IT-Implementierungsprojekten und der Optimierung von Finanzprozessen. 
- Mehrjährige Berufserfahrung in der Unternehmensberatung sowie Linienerfahrung im Privatkundenvertrieb für Anlagepodukte und Konsumentenkredite.

- Bachelor in Bankwirtschaft und Master in General Management

Projekthistorie

August 2017 - Juli 2018:
Deutsche Universalbank - Implementierung einer Abrechnungslösung zur Monetarisierung von digitalen Services
  • Teilprojektleiter
    • Aufnahme der Business Anforderungen und Erstellung des Request for Proposal Durchführung der Vendorenselektion
    • Unterstützung der Business Analyse Verantwortlich für Abstimmung mit regulatorischen Kontrollgremien zur Produkteinführung
    • Koordination des UAT und Einführungsmanagements Unterstützung bei der Roadmap Erstellung und Preis-Festsetzung für digitale Produktangebote 
März 2015 - Juli 2017
Ausländische Universalbank - Umsetzung der regulatorischen Anforderung zur Risikodatenaggregation gem. BCBS239
  • Leitung PMO und funktionales Task-Force Team
    • Führung "Project Management Office (PMO)" mit Übernahme von Aufgaben der Programmplanung und Account-Administration
    • Führung Task-Force Team für Umsetzung von funktionalen Change Requests
    • Rollout Planung und Handover Koordination
April 2014 - Februar 2015
Deutsche Universalbank - Softwareeinführung einer neuen Kernbankplattform
  • Erstellung der Progamm-Roadmap auf Release-Ebene
    • Abstimmung der Teilprojektpläne mit der Programm-Roadmap
    • Einführung von KPIs zum besseren Monitoring des Programmfortschritts
    • Implementierung und Ausrollen der Projektmanagement-Standards in die Liefer-Projekte

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Projekstandort Frankfurt/Main mit geringer Reisetätigkeit
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