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Letztes Update: 06.08.2022

SAP Projektmanagement, S/4HANA Sourcing and Procurement, SAP MM, SAP MM-PUR, SAP MM/SD, SAP Ariba

Firma: Cakmaklioglu Consulting
Abschluss: Universität zu Köln Betriebswirtschaftslehre
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Stundensatz Orts- und Projektabhängig
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | türkisch (Muttersprache)

Skills

Mehmet S. Çakmaklıoğlu (1971) ist Diplom-Kaufmann und Absolvent der
Universität zu Köln (BWL).
Mehmet S. Çakmaklıoğlu ist ein SAP Berater mit mehr als 19 Jahren Erfahrung
in Implementierungen von SAP Lösungen und Prozesses.
Mehmet S. Çakmaklıoğlu hat ein tiefes Verständnis für Technik,
und operativen Bedürfnissen und war im Laufe seiner Karriere in verschiedenen
Positionen mitwachsender Verantwortung tätig. Er verfügt über Erfahrungen in
den Geschäftsbereichen Pharmazie, Consumer Health, Radiologie, Chemie,
Einzelhandel, Immobilien, Crop Science und IT Service Provider.
Beschaffungsprozesse (Purchase to Order (P2O), Purchase to Pay (P2P, Invoice
to Pay (I2P)), Lohnbearbeitung, Konsignation, Streckengeschäft,
Nachschubprozesse, Vendor-Managed-Inventory, Prozessautomatisierung, Supply
Chain Management und Intercompany Business sind die Hauptbereiche der
Beratungstätigkeit.
Mehmet S. Çakmaklıoğlu ist es gewohnt, innerhalb von Unternehmen mit
weltweiter Präsenz zu agieren und im Ausland zu arbeiten. Er hat seinen
Wohnsitz in Köln (Deutschland).

Scope of functions

- SAP-Einführung in Roll-Out- und Roll-In-Projekten
- SAP Globaler Vorlagenentwurf
- Business Analyst
- Business Intelligence - Datenmodellierung für KPI Design und Implementierung
- Geschäftsprozessarchitekt, Solution Designer (Purchase to Pay)
- Projektmanagement (Verschiedene Ansätze und Techniken)
- Erstellung von Konzepten für Prozessverbesserungen und Schnittstellen
- Teamleitung mit Budgetverantwortung
- Customizing mehrerer SAP-Module
- Erstellung von funktionellen und technischen Spezifikationen (Lasten- und Pflichtenheft)
- SAP-Erweiterungs- und Entwicklungsmanagement
- Konzepte für die Migration von Autorisierung und Beschaffung (Koord.)
- Funktionsübergreifende Prozess-Integration
- Koordination und Durchführung von SAP-spezifischen Tests
- Schulung/Coaching von Key- und Endanwendern
- Nationale und internationale Projekterfahrungen
- Änderungsmanagement
- Dashboard-Implementierung - Leistungsmanagement
- Vorbereitung S/4HANA Durchführung

Soft Skills
- Erfahrungen im agilen Projektmanagement
- Mehrsprachige Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten
- Interkulturelle Kompetenzen
- Gute Kommunikationsfähigkeiten
- Internationale Projekterfahrungen (USA, Kanada, Thailand, Spanien,
Italien, Türkei, Frankreich, Russland, Ukraine, Niederlande, Dänemark)
- Erfahrungen in mehreren Branchen
- Funktionsübergreifendes/Modul-Integrations-Know-how in SAP
- IT-Governance-Know-how
- Change Management Know-How (ADKAR)
- Testmanagement und Testkoordination für verschiedene Testphasen
- Coaching und Trainingsfähigkeiten
- Mehrere "Full Project Life - Cycle"-Erfahrungen
- Erfahrungen mit "End-to-End"-Prozessimplementierungen
- Planung, Moderation und Durchführung von Workshops
- Projekte mit Business- und IT-Stakeholdern
- Fließend in Wort und Schrift Englisch

Hard Skills
SAP Module
- S/4HANA Sourcing and Procurement
- SAP PROC, MM, PS, SAP Ariba, Procure to Pay (P2P), MM-PUR, MM-INV, SAP SD
- SAP Ariba (P2O, Guided Buying)
- SAP CIG Integrations Know-How
- Know-How S/4HANA
- SAP Integration MM/SD (Intercompany supply, 3rd Party)
- SAP BW Integration für Reporting and Datenvisualierung (Dashboard)
- Business Intelligence mit QlikSense und AERA (früher FusionOps)
- Integration/Design von SAP BW Queries (Business Warehouse)
- Integration know-how to SAP APO, WM, PP, FI/CO and QM
- Sichere Anwendung SAP SRM
- Sichere Anwendung SAP BW (BEx Analyzer/Query Designer/Analyis for
Office)

Change management
- SAP Solution Manager (Change Management, Ticket Bearbeitung,
Testing)
- HP Service Center/IT Service portal

Projekthistorie

07/2021 - bis jetzt
Global Template Implementierung - S/4HANA Procurement/Supply Chain, Supplier Collaboration Prozesse (Tool GEP)
Pharma und Diagnostik (>10.000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
Business Analyst für Direct Procurement Prozesse
Integration zu Supplier Collaboration Tool (GEP)
S/4HANA Global Template Design

09/2018 - 06/2020
Aufbau Dashboard für Performance Management, Data Analytics (Procure to Order and Invoice to Pay)
Pharma und Medizintechnik (>10.000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
Thema: Dashboard für Performance Management, Data Analytics
Kunde: Pharma (Germany - Weiterstadt)
Branche: Pharma/Consumer Health/Performed Materials
Position: IT Management Consultant
Skills: Dashboard, Procurement Controlling, Process Mining, KPI
Design und Implementierung, Performance Management,
Purchase to Order (P2O) and Invoice to Pay (I2P) Prozesse

Details
Agiles Projektmanagement (Tool: Basecamp)
KPI-Design für Beschaffungsprozesse und SAP Concur
KPI Koordination der Implementierung mit einem Drittanbieter von Software
Implementierung Dashboard-Technologie - AERA Technologie (Fusionops)
SAP BW HANA Query Design und Koordination der Realisierung von Queries
QlikSense Implementierung, Datenstruktur-Analyse und Design,
Implementierung von Dashboards mit QlikSense für Beschaffung und Rechnungspüfung
Technische Spezifikationen für BW-Queries
Technische Spezifikationen für QlikSense Implementierung
SAP ERP Datenstrukturanalyse - Analyse zur Erstellung von KPIs
Koordination der Anbindung verschiedener Backend-Systeme an das Dashboard
Integration SAP Ariba zu SAP BW über die Koordination der API-Technologie

01/2019 - 04/2020
SAP IT Management Consultant - SAP MM - SAP Ariba - Implementierung von Marketplace
NKT (1000-5000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Thema: Marketplace implementation für indirect Purchasing Kunde: Elektro (Dänemark – Brøndby/Deutschland - Köln)
Branche: Elektronik - Kabel
Position: Business Process Architect
Skills: SAP MM, SAP PS, SAP Ariba Integration Prozesse,
Purchase to Pay (P2P) End-to-End Prozesse,
Indirect Purchasing für Investitions- und Konsumgüter,

Details:
Business Design-Workshops für den indirekten Einkauf einschließlich MRO-Prozesse,
Lieferant/Katalog-Integration,
Integration SAP PS (Projektbeschaffung),
Investitionsbeschaffung,
SAP Ariba Purchase to Order, SAP Ariba Guided Buying
System-/Customizing-Einrichtung ERP ECC 6.0 für Ariba-Prozesse
Integration SAP Ariba mit ERP ECC 6.0 - Stammdatenintegration,
SAP MM Rechnungsprüfung in ERP für Ariba PO's
Integration von Bewegungsdaten
Schulung Key-User
Cutover – Ariba/ERP
Integration der Rechnungsprüfung für Investitionseinkäufe und Konsumgüter
Dokumentation in Solution Manager

02/2018 - 08/2018
IT Management Consultant/Process Teamlead
Pharma und Medizintechnik (1000-5000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
Thema: ERP Factory für Procurement/Supply Chain
Kunde: Pharma (Germany - Darmstadt)
Branche: Pharma/Consumer Health/Crop Science
Position: IT Management Consultant/Prozess Teamlead
Skills: SAP MM (Procure to Pay (P2P), Procurement/Beschaffung,
Subcontracting/Lohnbearbeitung, Tolling, Ariba (Indirect
Purchasing), Integration (SAP Ariba Implementierung, Support,
Cross-Funktionale Prozesse MM – P2P – SD - PS

Details
Externes Geschäft für Verbrauchsmaterialien über SAP Ariba (Koordination,
Implementierung, Stammdaten)
Intercompany-Geschäft
Drop-Shipment Prozesse
SAP MM Vertragsmanagement
SAP MM-Rechnungsprüfung mit Workflow
SAP SD-Integration - Streckengeschäft, Intercompany-Geschäft
SAP PS-Investitionsbeschaffung, Projektbeschaffung
SAP PM-Integration – Beschaffung von MRO-Materialien
Prozesse im Bereich des Lagertransports, Lagerlogistik
Lohnbearbeitung/Fertigungsprozesse mit externem Lieferanten
Lieferantenmanagement, Lieferantenbeurteilung
Test- und Schulungsmanagement und Koordination
Change-Management mit SAP Solman

02/2017 - 01/2018
IT Management Consultant/Teilprojektleitung - Global Roll-Out
Pharma und Medizintechnik (>10.000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
Thema: ERP Factory für Procurement/Supply Chain – Globales Roll-Out Projekt
Kunde: Pharma (Germany – Leverkusen, England – Reading, Spain – Barcelona, Italy - Milan)
Branche: Pharma/Consumer Health/Crop Science
Position: IT Management Consultant/Process Teamlead
Skills: SAP MM/SD, Procurement/Beschaffung (Procure to Pay (P2P)), Lohnbearbeitung, Rechnungsprüfung

Details
Globaler Template-Rollout
Intercompany-Business und Schnittstellenmanagement
Verrechnungspreis-Management
Drop-Shipment- und Replenishment-Prozesse
Prozessautomatisierung externer Beschaffungsprozesse
SAP MM Vertragsmanagement
SAP MM-Rechnungsprüfung
SAP SD-Integration - Streckenabwicklung, Intercompany-Geschäft, Wareneingangsprozesse, Verkauf
Prozesse im Bereich des Lagertransports, Lagerlogistik
Lohnbearbeitung/Fertigungsprozesse mit externem Lieferanten
Lieferantenmanagement
Test- und Schulungsmanagement und -koordination

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

Internationale Reisebereitschaft

Bewertungen

Manager / Teamleiter (Soo Yam Tan)
"Sehr gute Kenntnisse der direkten Beschaffungsprozesse, der Zusammenarbeit mit Lieferanten und der gesamten Supply-Chain-Prozesse.
Eine große Bereicherung für das Projektteam - professionell, sehr selbstorganisiert, unabhängig und lernt komplexe Themen schnell. Jede Aufgabe konnte ihm mit vollem Vertrauen zugewiesen werden, dass sie mit hoher Qualität geliefert wird."
Head of Procurement Excellence (Yash Jathkar)
"Have had the privilege of working with Mehmet on our NKT Market Place initiative. Along with an extremely professional approach and in-depth subject matter expertise what struck me was the solution oriented mind-set and attitude. Mehmet was a refreshing change in the breed of consultants who actually cares for the quality and stands by his convictions in providing the best possible approach. Mehmet will be an asset for any project that he will be associated with, in the future. All the best ! :)"
Abteilungsleiter: Head of Process & Governance (Nick Walter)
"Wir haben Mehmet Salih Cakmaklioglu als einen teamfähigen, kollegialen, kompetenten und sehr zuverlässigen Kollegen kennengelernt. Seit Beginn seiner Tätigkeit hat er uns mit seiner kommunikativen, offenen Art sowie seiner Flexibilität überzeugt. In das komplexe Thema mit Business Warehouse, Dashboard Technologien sowie SAP MM konnte er sich schnell in unsere spezifischen Anforderungen einarbeiten und zügig die an ihn gestellten Anforderungen qualitativ hochwertig abarbeiten."

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