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Letztes Update: 14.02.2024

Projektcontroller Budgetierung Change Management Kalkulation Produktionscontrolling

Firma: FERSADI
Abschluss: Diplom Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | türkisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

CV-Semir-Fersadi-engl_220523.pdf
CV-Fersadi-2023-Vs-01_151123.pdf

Skills

Seit 2016 unterstütze ich mittelständische Unternehmen und Konzerne in der Bearbeitung von kaufmännischen Fragestellungen, schwierigen Projekten oder in operativer Tagesarbeit - immer mit viel Leidenschaft und Herzblut.

Eines haben meine Mandate und die 26 Jahre Mitarbeit in Großunternehmen gemeinsam:

Jedes Projekt ist im wesentlichen bestimmt durch Change! Wenn ich auf erfolgreiche und gescheiterte Projekte zurückblicke, so zieht sich eine Frage wie ein roter Faden durch: Wie klar ist die Aufgabenstellung und wie meistere ich personelle und fachliche Widerstände und Herausforderungen.

Meine Kunden wollen voran kommen, sie wollen einen Optimisten, einen Kreativen und eine Lösung, die akzeptabel ist. Gerne schlüpfe ich in diese Rollen. Ziel ist: Meine Kunden sollen sich wiederfinden. Gerne unterstütze ich Sie auch kurzfristig und unverbindlich. Interessiert? Email an semir@fersadi.de


✔️Kompetenzen
Experte in kaufmännischen Fragestellungen
Interim-Manager und Berater im Bereich Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

✔️Fachgebiete
Aufbau/ Organisation des Finanz- und Rechnungswesens
Risiko-Audits in den Buchhaltungsprozessen
Liquiditätsplanung, Projektcontrolling und Herstellkostenrechnung
Prozessorientierung in der Kostenrechnung
Strategie-Formulierung und Umsetzung

✔️Erfahrung
Projekte im produzierenden, mittelständischen Umfeld
operative Leitung des Finanz- und Rechnungswesen
Moderation und Konfliktmanagement

✔️Credo
Aktive Unterstützung im "Neuen-Denken"

Projekthistorie

Maschinenbau - Produktkostencontrolling, Kalkulation, Standardisierung des Kostenaggregierungsprozesses
Baggerhersteller - Inventurdurchführung, Optimierung der Buchhaltungsprozesse
Flugzeugbau - Untersuchung des Projektbeauftragungs- und kaufmännischen Abwichklungsprozesses im Bereich Engineering
Restrukturierung eines Sondermaschinenbau Unternehmen - Einführung Auftragssvor- und Nachkalkulation
Retstrukturierung in der Handelskammer - Neuorganisation und Aufbau eines Kundenorientierten Kommunikationsportals
Sondermaschinenbau - Einführung des Controllings, Forcast- und Budgetierungsprozesses
 

Zertifikate

ScrumMaster
2022

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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