Projektleiter & Data Scientist nicht verfügbar bis 31.12.2020

Projektleiter & Data Scientist

nicht verfügbar bis 31.12.2020
Profilbild von Anonymes Profil, Projektleiter & Data Scientist
  • 61118 Bad Vilbel Freelancer in
  • Abschluss: Diplom-Informatiker Univ.
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 30.05.2020
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CV deutsch

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SKILLS
  • Trainer & Speaker
  • Programm- und Projektmanagement (auch Methode, QS, international)
  • Testmanagement (internationale Projekte, aber auch kleine Projekte) 
  • Change Management / Prozessoptimierung
  • Innovationsmanagement / Design Thinking
  • Führungserfahrung
  • BI / Data Science / Reporting / DWH
  • Projekt Coaching, Review und Qualitätsmanagement
  • Integrationsmanagement
  • Migrationserfahrung (Banken, Daten)
  • IT Governance / Projektportfoliomanagement / Business Case Erstellung
  • Requirements Management
  • Planung
  • Interim Management
  • Seminare und Vorträge
  • QlikView (inkl. ETL und Makro-Programmierung)
  • Tableau
  • SAS Base
  • SAP BW / BO / HANA (Basics)
PROJEKTHISTORIE
2019/01 – heute   Data Science, Produkt-/Preis-Simulation Consumer Finance, 
  • Data Science/ BI mit Tableau und QlikView
  • Prozessoptimierung
  • Fachliche Kunden- und Produkt-Analysen und Auswertungen
  • Aufbau eines flexiblen Simulationstools zur Preisgestaltung und Optimierung von Erträgen
  • Auswertung von Analyse-Ergebnissen und Präsentation von Handlungsempfehlungen
  • Aufgabengebiete:
    • Data Science, Analyse, Customer Journey
    • Produkt- und Preis-Simulation
    • Prozessoptimierung
    • Präsentation, Workshops, Seminare, Coaching

2018/10 – 2018/12   Prozessoptimierung und Projektmanagement im Bereich AFC
  • End-to-End Analyse der Prozessabläufe im Bereich Financial Crime Investigations, von der Generierung eines Alerts bis zur Verdachtsmeldung bei den Behörden.  
  • Aufgabengebiete:
    • Analyse, Konzeption und Implementierung von Optimierungsmaßnahmen
    • Prozessoptimierung
    • Projektmanagement
    • Erstellung von Workflow-Diagrammen und Guidelines
    • Workshops, Shadowing, Coaching & Training

2018/06 - 2018/09   Prozessoptimierung, Training, Coaching
  • Prozessabläufe für Self-Service-BI Analysen (mit QlikView & Tableau), inkl. voll automatisiertem Standardreporting (Output in MS Excel und Powerpoint). Training, Coaching, Workshops, Prozessdesign und KPI Definition. 
  • Aufgabengebiete:
    • Training, Coaching & Workshops
    • Prozessoptimierung
    • Strategische Beratung und Definition von Key Performance Indikatoren
    • Makro-Programmierung und Reporting Design

2017/07 - 2018/05 Senior Business Analyst Consumer Finance bei der Deutschen Bank
  • Unterstützung des Produktmanagements Consumer Finance mit Ad hoc Auswertungen zu Produktanalysen und Vertriebsaktivitäten. Weiterentwicklung einer flexiblen, produktorientieren Analysedatenbank in QlikView. Automatisierung von regulatorischen und fachlichen Reports.
  • Schnelle, tiefe Einarbeitung in fachliche Themen, wie Online Privatkredit, Dispo-Limit-Pflege Online, Margenkalkulation, Tilgungsverlauf und AO Tilgung, Restkreditversicherung, Vermittlergeschäft, u.v.m.
  • Aufgabengebiete:
    • Produktanalysen und regulatorisches Reporting
    • Ad hoc Auswertungen und Präsentationen
    • Weiterentwicklung und Automatisierung mit QlikView
    • Einarbeitung und Coaching interner Mitarbeiter

2016/02 - 2018/04 Senior Business Analyst Vertriebsreporting bei der Deutschen Bank
  • Unterstützung des Business Intelligence Platform Management (Finance- / COO-Bereich)
  • Fachliche Analyse und Konzeption zur Neugestaltung des Vertriebs-Reports auf Basis des Finance Datamarts für Privat- und Geschäftskunden. Detailanalyse von Einzelgeschäften für alle relevanten Produkte im Einlagen-, Kredit-, Wertpapier- und Dienstleistungsgeschäft. Analyse, Beratung und Definition von KPIs (z.B. Volumen, Stückzahl, Marge, Risiko).
  • Aufgabengebiete:
    • Analyse, Konzeption und Fachtest des Vertriebsreportings
    • Abgleich alte Version vs. Output gem. Neudefinition
    • Präsentation der Ergebnisse
    • Durchführung von Workshops

2015/01 - 2015/12 IT Projektleiter Regulatorik bei der Deutschen Bank
  • Gesamt-Projektmanagement für die regulatorische Anforderung KWG §24c (Bereich IT)
  • Projektleitung zur Erweiterung, Stabilisierung und Reconciliation einer bestehenden Applikation zum Meldewesen nach KWG § 24c.
  • Das Projekt war in drei Teilprojekte aufgeteilt. Zu den Hauptaufgaben gehörten umfangreiche fachliche Analyse und Abstimmprozesse mit den Vendoren.
    Aufgabengebiete:
    • Gesamtprojektleitung und Testmanagement
    • Budgetmanagement inkl. Software-Kapitalisierung (mit Clarity)
    • Steering Committee Präsentation
  • Anzahl Projektmitarbeiter: 25, das Kernteam bestand aus 10 Mitarbeitern.

2013/07 – 2014/12 Integration Manager bei der Deutschen Bank
  • Integration Management im Rahmen eines Mega-Projekts zur Einführung von SAP Banking Solutions als Corebanking-Plattform. Schwerpunkte: Enterprise Services (Business Intelligence, Financial Accounting, Asset & Liability Management, Compliance, Risk) und Projekt-Marketing.
  • Schnittstellen-Analyse, Aufzeigen von Applikationsabha?ngigkeiten, Aufbau eines Repository für die Integration Governance, Schaffung von Transparenz in der end-to-end Prozessbetrachtung, Aufdecken von Lücken und Loose Ends, Eskalationsmanagement, Management eines Fach- und Business- Analysten Teams.
  • Aufgabengebiete:
    • Integration Management
    • Teamleitung und Projektleitung (2 - 20 Mitarbeiter)
    • Prozess-Analyse
    • Schnittstellen-Analyse

2011/10 - 2013/06 Projektleiter in diversen Projekten bei Porsche, BMW, Leoni und Merck
  • Management Consulting, Programm-Management, Projekt-Management, Change Management, Globales Testmanagement
  • Diverse Projekte in der Automobil- und Pharma-Branche (DAX- und MDAX- Unternehmen)
  • Aufgabengebiete:
    • Aufbau einer globalen BI Umgebung für MDAX-Konzern
    • Erstellung globales KPI-Reporting, Supplier Scorecard, Call-Off Reports
    • Globales Testmanagement
    • Erstellung einer Toolbox für das Testmanagement in kleinen Projekten mit MS Office mit anschl. Durchführung von Schulungen und Coaching.
    • Mobile BI und Tool Evaluation (SAP, QlikView, Cognos)
    • Internationales Projektmanagement im Finanzberichtswesen mit Rollout in alle Tochtergesellschaften (direkte Budgetverantwortung im Festpreisprojekt)
  • Anzahl Projektmitarbeiter: 10 bis 30

Frühere Projektdetails sende ich Ihnen auf Anfrage gerne zu!
 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft:
  • Vorzugsweise Großraum Frankfurt am Main.
  • Jedoch grundsätzlich uneingeschränkt reisebereit.
Zeitliche Verfügbarkeit:
  • Bevorzugt 4 Tage pro Woche.
SONSTIGE ANGABEN
Ich besitze selbst eine Betriebs- und Vermögenshaftpflicht für die efacon GmbH.
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