Profilbild von Cordula Buss Berater Controlling / Projektleitung / Scrum Master aus Hamburg

Cordula Buss

verfügbar
Kontakt

Letztes Update: 09.06.2022

Berater Controlling / Projektleitung / Scrum Master

Firma: PlanA2C
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Stundensatz auf Anfrage
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Beraterprofil CB Stand 27.05.2022.pdf

Skills

  • Beraterin und Ansprechpartnerin der Geschäftsführung zu den Themen Strategie, Finance, Controlling und Accounting
  • 15 Jahre Führungserfahrung durch Bereichs-, Abteilungs- und Projektleitungen im Middle-Management nationaler und internationaler Unternehmen
  • Leitung, Steuerung und Organisation der Bereiche Controlling, Finanzen und Rechnungswesen sowie Change- und Projektmanagement
  • Koordination, Steuerung, Durchführung und Überwachung der Budget-, Forecast-, Planungs- und Reportingprozesse sowie der Erstellung von Businessplänen, der Entwicklung von Kennzahlen und der Cash-Flow- und Bilanzplanung
  • Fundierte Kenntnisse der Controlling-Instrumente und der Rechnungslegung
  • Erstellung und Weiterentwicklung von KPI’s und der monatlichen Finanz- und Managementreports
  • Sicherstellung, Weiterentwicklung und Optimierung kaufmännischer Strukturen, Prozesse und Steuerungs-/Buchungssysteme
  • Interkulturelle Kompetenz, natürliche Autorität, integrativer und kommunikativer Führungsstil auf der Basis von Empowerment, Coaching und zielorientierter Zusammenarbeit

Projekthistorie

02/2022 - bis jetzt
Aufbau Kostenträgerrechnung / Managementberatung
Nelta GmbH & Co. KG (10-50 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Aufbau einer Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung 
Aufbau Inhouse Buchhaltung mit Datev 
Optimierung von Prozessen im Unternehmen 
Beratung der Geschäftsleitung - stark wachsendes Unternehmen - 
Begleitung neuer Strukturen und Prozesse

05/2020 - bis jetzt
Projektleitung Konzeption und Einführung einer ganzheitlichen Projektcontrolling Software/ Leitung Controlling
Dataport AÖR (5000-10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Projektleitung / Scrum Master für: 
Im Auftrag der Senatskanzlei Hamburg (Programm Cupola) - durchgeführt von Dataport AÖR (vorwiegend) 

Konzeption einer ganzheitlichen Softwarelösung für das Projektcontrolling - Abbildung von Budget, Terminen (Zeit) und Risiken auf Basis eines SAP Datawarehouse. 
Importierte Daten kommen aus SAP (Budget / Kosten), Projekt und Risiken aus Clarity PPM. 
Abbildung der Budgetausnutzung in Auswertungen ( SAP Webi) - sowie Entwicklung Burn-Down-Chart. 

Leitung Controlling als Stabsstelle im Program sowie Beratung der Programm- und Projektleitung in Sachen Management. 
Coaching - Steuerung des Programmes / Projekte

07/2019 - 04/2020
Beratung Controlling
Baettr Stade GmbH (vormals Vaestas) (1000-5000 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt
Beratung Controlling. und Implemtierung neuer Strukturen. 
Daten werden in das Controlling Tool zurückgeholt 
Optimierung des Reporting und der Prozesse 
Coaching der Leitung Controlling

06/2018 - 04/2019
Beratung des CFO's und GL USA, Südafrika und Russland
Bremer Lagerhaus Gesellschaft, Bremen (1000-5000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Beratung des CFO's zu den Themen Merger und Acquisiion. 

Beratung der Geschäftsleitung zu den Themen Planung und Reporting für die Länder USA, Südafrika und Russland

Kontaktformular

Kontaktinformationen