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Profilbild von Anonymes Profil, Senior Projekt Manager & Projektleiter, Product Owner & Agile Coach, ServiceNow Specialist

Verifiziertes Profil

Hamburg
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Letztes Update: 18.03.2024

Senior Projekt Manager & Projektleiter, Product Owner & Agile Coach, ServiceNow Specialist

Abschluss: Diplom-Ingenieur Biotechnologie
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

2023-04-18-CV-Heiko-Schoenleitner-DE-v2_190423.docx
2023-04-18-CV-Heiko-Schoenleitner-EN-v2_190423.docx

Skills

Management / Methoden Toolkit
 
  • Projektleitung und Projekt Management (traditionell & agil)
  • Produkt Management
  • Internationales IT & Business Change-Management
  • Vendor & Supplier Management
  • Multi-Stakeholder- Governance and Management
  • Product Ownership und Scrum Mastery
  • ITIL, ITSM, CMDB
  • PLM und PMO-Leitung / Entwicklung
  • Transformation Wasserfall zu Agile
  • Agiles Coaching, Team Management
  • Kanban
  • Lean Management
  • Management 3.0
  • OKR
  • Roll-out Management
  • Budgetverantwortung
  • Cave-In, Cave-Out
  • Risikomanagement und Strategien zur Risikominderung
  • Problemlösungsmethoden

Trainings & Zertifizierungen
  • PMI PMP®
  • PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner
  • ITIL v4 Foundation
  • ServiceNow Certified Implementation Specialist (CIS)
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO I, PSPO II)
  • Professional Scrum Product Owner – Advanced Class Training
  • Kanban Management Professional (KMP)
  • Professional Scrum Master (PSM I, PSM II)
  • Professional Agile Leadership (PAL-I)
  • Professional Scrum with Kanban (PSK I)
  • AWS Certified Cloud Practitioner
  • Microsoft Azure Fundamentals
  • Digital Transformation for Tech Leaders
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
  • TOGAF 9 Foundation [Level 1] 
  • Certified Blockchain Solution Architect (CBSA) 
  • ISO 9001, ISO/IEC 27001, ISO 31000 

Soft Skills
  • Starke professionelle Hands-on und Getting-Things-Done Mentalität
  • Begeisterung und Neugier für neue Herausforderungen und einem klaren Blick fürs Wesentliche
  • Ausgezeichnete Fähigkeiten in den Bereichen Organisation, Koordination und Ausführung
  • Starkes Talent sich in einem komplexen und schnell verändernden Umfeld zu fokussieren und den Überblick zu behalten
  • Stets einen ganzheitlichen Blick auf die Dinge zu haben und entsprechend zu handeln
  • Hervorragende Fähigkeit zum Aufbau von Gemeinschaft, Vertrauen und Gemeinsinn in interkulturellen Teams - vor Ort und virtuell
  • Starker, empathischer Führungsstil, der eine kontinuierliche Verbesserung fördert und eine wertschöpfende Zusammenarbeit kultiviert
  • Sehr zielstrebig und immer lösungsorientiert

 

Projekthistorie

07/2022 - 11/2022
Senior-Projektmanager, Product Owner
Computacenter AG & Co. oHG (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
Implementierung eines neuen Industrienetzwerks für ein Luft- und Raumfahrtunternehmen an drei Produktionsstandorten (USA, China, Kanada), einschließlich der Migration von IoT-Geräten und der Einrichtung von Netzwerkenklaven
02/2021 - 08/2022
IT Projektleiter, Senior Product Owner
AstraZeneca GmbH (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Management aller IT-Infrastruktur Aktivitäten (Serverräume, Netzwerk, Wi-Fi, Videokonferenzsysteme, Telefonie, Drucker, Arbeitsplätze) für einen Office-Move der Marketingabteilung (350 Mitarbeiter) einschließlich des Cave-Out  der Produktionsabteilung.
06/2020 - 10/2020
Agile Coach / Project Facilitator
Deutsche Bundesbank (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)
„Lessons Learned” und „Projektaudit” eines agilen Softwaregroßprojekts innerhalb der agilen 
Unternehmenstransformation
05/2019 - 05/2020
IT-Projektleiter / Agile Senior IT Change Manager / Product Owner
Altran (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Leitung eines agilen IT-Projekts zur Verbesserung der unternehmensweiten IT-Infrastruktur
02/2018 - 04/2019
Projektleiter / Agile Senior IT Change Manager / Product Owner
Computacenter AG & Co. oHG (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Projektleitung eines unternehmensweiten IT-Infrastrukturprojekts und agile Transition
01/2016 - 08/2016
Projektleiter, Change Manager, Product Owner
P3 Engineering GmbH (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleitung/Koordination und PLM für eine neue IT-Softwarelösung zur Abschätzung der Arbeitsbelastung in der Fertigung einschließlich dynamischer Visualisierung/Simulation verschiedener Produktionsszenarien bei einem Luft- und Raumfahrt Zulieferer

10/2015 - 12/2015
IT Risk Manager
SCOPE Engineering GmbH (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Risikobewertung, wie sich eine wechselnde Produktionsrate auf die zugrunde liegende IT-Infrastruktur (SAP ERP, SAP PP Shop Floor, MES, Legacy-Systeme) in der Fertigung auswirkt

01/2014 - 12/2015
Senior IT Change Manager / PMO Lead
CIMPA (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Projektleitung und PLM eines Projekts zur Verbesserung der Infrastruktur eines Manufacturing Execution Systems (MES) und des Redesigns der Software (Cave-Out)
01/2013 - 12/2013
Senior IT Project Manager
Sogeclair Aerospace (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projektkoordination der Entwicklung und Implementierung einer webbasierten IT-Lösung für den Late Change Prozess in der Luftfahrtindustrie
03/2012 - 12/2012
Multi-Projektleiter, Senior IT Change Manager
Airbus Group (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Leitung des PMO Strukturaufbaus und Arbeitslastanalyse im Rahmen des technischen Änderungsmanagements für einen Luft- und Raumfahrt Unternehmen
01/2011 - 12/2011
IT Change Manager, PMO Leader
Sogeclair Aerospace (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Koordination und Problemmanagement für den Fertigungsprozess einschließlich der Einführung eines neuen COTS-Dienstleistungsmanagementsystems
04/2010 - 10/2010
Projekt Manager, IT Change Manger
Altran Engineering GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Implementierung neuer und streamlinen bestehender IT Change Management Strukturen für die Ingenieurs- und Fertigungsbereiche eines Automobilzulieferers
05/2009 - 03/2010
IT Change Manger / Product Lifecycle Manager
Roche Pharma (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Leitung und Unterstützung der Einführung eines neuen MES - Kernsystems für eine Produktionsanlage als Teil einer globalen Implementierungsstrategie.

Zertifikate

ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation
ICAgile
2022
ICAgile Certified Professional - Agile Coaching
ICAgile
2022
PRINCE2® Foundation
AXELOS Global Best Practice
2021
PRINCE2® Practitioner
AXELOS Global Best Practice
2021
PSK I - Professional Scrum with Kanban I
Scrum.org
2021
PAL I -Professional Agile Leadership I
Scrum.org
2021
Kanban Management Professional
Kanban University
2021
AZ-900 Microsoft Azure Fundamentals
Microsoft
2020
ITIL 4
AXELOS Global Best Practice
2020
PSPO II - Professional Scrum Product Owner II
Scrum.org
2020
PSM II - Professional Scrum Master II
Scrum.org
2020
PSM I - Professional Scrum Master
Scrum.org
2018
PSPO I - Professional Scrum Product Owner
Scrum.org
2018
PMI PMP®
PMI
2016

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
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