Schlagworte
Skills
Management / Methoden Toolkit
Trainings & Zertifizierungen
Soft Skills
- Projektleitung und Projekt Management (traditionell & agil)
- Produkt Management
- Internationales IT & Business Change-Management
- Vendor & Supplier Management
- Multi-Stakeholder- Governance and Management
- Product Ownership und Scrum Mastery
- ITIL, ITSM, CMDB
- PLM und PMO-Leitung / Entwicklung
- Transformation Wasserfall zu Agile
- Agiles Coaching, Team Management
- Kanban
- Lean Management
- Management 3.0
- OKR
- Roll-out Management
- Budgetverantwortung
- Cave-In, Cave-Out
- Risikomanagement und Strategien zur Risikominderung
- Problemlösungsmethoden
Trainings & Zertifizierungen
- PMI PMP®
- PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner
- ITIL v4 Foundation
- ServiceNow Certified Implementation Specialist (CIS)
- Professional Scrum Product Owner (PSPO I, PSPO II)
- Professional Scrum Product Owner – Advanced Class Training
- Kanban Management Professional (KMP)
- Professional Scrum Master (PSM I, PSM II)
- Professional Agile Leadership (PAL-I)
- Professional Scrum with Kanban (PSK I)
- AWS Certified Cloud Practitioner
- Microsoft Azure Fundamentals
- Digital Transformation for Tech Leaders
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- TOGAF 9 Foundation [Level 1]
- Certified Blockchain Solution Architect (CBSA)
- ISO 9001, ISO/IEC 27001, ISO 31000
Soft Skills
- Starke professionelle Hands-on und Getting-Things-Done Mentalität
- Begeisterung und Neugier für neue Herausforderungen und einem klaren Blick fürs Wesentliche
- Ausgezeichnete Fähigkeiten in den Bereichen Organisation, Koordination und Ausführung
- Starkes Talent sich in einem komplexen und schnell verändernden Umfeld zu fokussieren und den Überblick zu behalten
- Stets einen ganzheitlichen Blick auf die Dinge zu haben und entsprechend zu handeln
- Hervorragende Fähigkeit zum Aufbau von Gemeinschaft, Vertrauen und Gemeinsinn in interkulturellen Teams - vor Ort und virtuell
- Starker, empathischer Führungsstil, der eine kontinuierliche Verbesserung fördert und eine wertschöpfende Zusammenarbeit kultiviert
- Sehr zielstrebig und immer lösungsorientiert
Projekthistorie
07/2022
-
11/2022
Senior-Projektmanager, Product Owner
Computacenter AG & Co. oHG
(1000-5000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Implementierung eines neuen Industrienetzwerks für ein Luft- und Raumfahrtunternehmen an drei Produktionsstandorten (USA, China, Kanada), einschließlich der Migration von IoT-Geräten und der Einrichtung von Netzwerkenklaven
02/2021
-
08/2022
IT Projektleiter, Senior Product Owner
AstraZeneca GmbH
(1000-5000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
Management aller IT-Infrastruktur Aktivitäten (Serverräume, Netzwerk, Wi-Fi, Videokonferenzsysteme, Telefonie, Drucker, Arbeitsplätze) für einen Office-Move der Marketingabteilung (350 Mitarbeiter) einschließlich des Cave-Out der Produktionsabteilung.
06/2020
-
10/2020
Agile Coach / Project Facilitator
Deutsche Bundesbank
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
„Lessons Learned” und „Projektaudit” eines agilen Softwaregroßprojekts innerhalb der agilen
Unternehmenstransformation
Unternehmenstransformation
05/2019
-
05/2020
IT-Projektleiter / Agile Senior IT Change Manager / Product Owner
Altran
(1000-5000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Leitung eines agilen IT-Projekts zur Verbesserung der unternehmensweiten IT-Infrastruktur
02/2018
-
04/2019
Projektleiter / Agile Senior IT Change Manager / Product Owner
Computacenter AG & Co. oHG
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Projektleitung eines unternehmensweiten IT-Infrastrukturprojekts und agile Transition
01/2016
-
08/2016
Projektleiter, Change Manager, Product Owner
P3 Engineering GmbH
(>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Projektleitung/Koordination und PLM für eine neue IT-Softwarelösung zur Abschätzung der Arbeitsbelastung in der Fertigung einschließlich dynamischer Visualisierung/Simulation verschiedener Produktionsszenarien bei einem Luft- und Raumfahrt Zulieferer
10/2015
-
12/2015
IT Risk Manager
SCOPE Engineering GmbH
(>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Risikobewertung, wie sich eine wechselnde Produktionsrate auf die zugrunde liegende IT-Infrastruktur (SAP ERP, SAP PP Shop Floor, MES, Legacy-Systeme) in der Fertigung auswirkt
01/2014
-
12/2015
Senior IT Change Manager / PMO Lead
CIMPA
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Projektleitung und PLM eines Projekts zur Verbesserung der Infrastruktur eines Manufacturing Execution Systems (MES) und des Redesigns der Software (Cave-Out)
01/2013
-
12/2013
Senior IT Project Manager
Sogeclair Aerospace
(1000-5000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Projektkoordination der Entwicklung und Implementierung einer webbasierten IT-Lösung für den Late Change Prozess in der Luftfahrtindustrie
03/2012
-
12/2012
Multi-Projektleiter, Senior IT Change Manager
Airbus Group
(>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Leitung des PMO Strukturaufbaus und Arbeitslastanalyse im Rahmen des technischen Änderungsmanagements für einen Luft- und Raumfahrt Unternehmen
01/2011
-
12/2011
IT Change Manager, PMO Leader
Sogeclair Aerospace
(500-1000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Koordination und Problemmanagement für den Fertigungsprozess einschließlich der Einführung eines neuen COTS-Dienstleistungsmanagementsystems
04/2010
-
10/2010
Projekt Manager, IT Change Manger
Altran Engineering GmbH
(1000-5000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Implementierung neuer und streamlinen bestehender IT Change Management Strukturen für die Ingenieurs- und Fertigungsbereiche eines Automobilzulieferers
05/2009
-
03/2010
IT Change Manger / Product Lifecycle Manager
Roche Pharma
(>10.000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
Leitung und Unterstützung der Einführung eines neuen MES - Kernsystems für eine Produktionsanlage als Teil einer globalen Implementierungsstrategie.
Zertifikate
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
