Profilbild von Hannes Kroesbacher Organisationsberater - SCRUMMaster - Prozess-  Qualitäts- und Innovationsmanager aus Innsruck

Hannes Krösbacher

teilweise verfügbar
Kontakt

Letztes Update: 29.05.2021

Organisationsberater - SCRUMMaster - Prozess- Qualitäts- und Innovationsmanager

Firma: QPI Qualitäts-, Prozess-, Innovationsmanagement
Abschluss: SCRUM Master SPzM QA DSB PRINCE2
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
zusätzlich Reisekosten (Bahn) und Nächtigungskosten Hotel - keine Verrechnung von Reisezeiten und Reisespesen (Verpflegung) im Projektgeschäft
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

Vita.doc
Zertifikate 042021.pdf

Skills

Fähigkeiten:
Hohe analyitische Fähigkeit, nachgewiesene Problemlösungs-kompetenz mit Fokus auf das Wesentliche, Blick über den Tellerrand hinaus aus großer Höhe, ausgeprägtes Gefühl für Mitarbeiterfähigkeiten bei Teambildung, starker Veränderungs-und Umsetzungswille, Entscheidungs- und Führungsstark, hands-on, Ziel- und Kundenorientierung,
Organisationstalent, Projektkompetenz, Kreativität, hohe soziale Kompetenz, Engagement, Einfühlungsvermögen, zielorientiert, koordiniert, loyal,  verantwortungsbewusst

Fachbuchautor "Die digitale Transformation" - Informationen und ein Blick ins Buch: https://www.tuv-akademie.at/shop/produktdetail/kategorie/tuev-fachverlag/produkt/die-digitale-transformation.html

Ausbildung: Unternehmensberater 
Zertifizierter SCRUM Master, zert. Innovationsmanager, zert. Senior Prozess Manager, zert. Qualitätsauditor; zert. Datenschutzbeauftragter, zert. Projektmanagemer PRINCE2

Kenntnisse:

Horizontale Kenntnisse:
Kenntnisse in Buchhaltung bis Bilanzerstellung, Controlling, Einkauf/Verkauf, Lager, Disposition, Fakturierung, Vertrieb
Marketing, Import/Export
Spezielle Kenntnisse entlang der gesamten Supply-Chain Spezielle Kenntnisse im normativen Bereich von Vision, Mission, Strategie und Prozesse (Strategie mit Strategy Map und Balanced Scorecard und die Umsetzung über Prozessmanagement
Innovationsmanagement
Spezielle Kenntnisse im Innovationsprozess mit Fuzzy Front End/Stage Gate-Prozessen
Suchfeldfindung, Innovationsportfolio,
ausgeprägte Kenntnisse in Produkt-, Dienstleistungs- und Prozessinnovation und Geschäftsmodellinnovation mit der Beherrschung relevanter Software wie Aris,  Adonis, Visio, Jira, Viflow und MS-Project.
Spezielle Kenntnisse der Anforderungen der DSGVO

Methodenkenntnisse:
Strategieprozesse mit Strategy-Map und Balanced Scorecard
Prozessmanagement – KVP, Kaizen, SixSigma, BPMN2.0, KANBAN
Projketmanagement mit Wasserfall-Methode und agiles Projektmanagement (SCRUM)
Innovationsmanagement mit Design Thinking
Geschäftsmodell-Innovatinen mit St. Galler Business Model Navigator sowie Methodik CANVAS
Change-Management und Management of Change


Informationstechnologie:
Kenntnisse aller relevanten Client- und Serverbetriebssysteme (Windows-Client, Windows Server, LINUX/UNIX), Android und IOS, Xamarin,
Kenntnisse von Netzwerktypologie und Protokollen
Kenntnisse von ERP/CRM-Systemen wie SAP, Navision,ProAlpha, Lexware, BMD, Salesforce, Suggar CRM
Kenntnisse in GPS-Lösungen Tracking/Tracing und Geofence-Systemen
Kenntnisse in Telekommunikation, Mobilfunk, NCF, Bluetooth
Kenntnisse in Business Intelligence und Predictive Maintenance Szenarien, BigData und IoT

Erfahrungen:
Umgesetzte Projekte in
                                  Dienstleistungsbranchen:
                                  Rechtsanwälte, Steuerberater, Versicherungsagentur, Informationstechnologie, Internet Service Provider
                                  Gewerbe:
                                  Transport- und Logistikgewerbe (Speditionen und Frächter), Handwerk (Tischler)
                                  Handel:
                                  Großhandel (Lebensmittel), Einzelhandel mit Filialen (Textilbranche), Mineralölhandel,
                                  Tourismus:
                                  Tourismusverbände und touristische Einrichtungen sowie Hotellerie (IT-Projekte)
                                  Industrie:
                                  metallverarbeitende Industrie, Werkzeugmacher, kunststoffverarbeitende Industrie
                                  Öffentliche Körperschaften:
                                  Gemeinden, Marktgemeinden und Kleinstädte

Projekthistorie

05/2018 - bis jetzt
externer Datenschutzbeauftragter
Unternehmen in DACH (500-1000 Mitarbeiter)
Sonstiges
Funktion des Datenschutzbeauftragten in verschiedensten Unternehmen in DACH

02/2019 - 12/2019
Strategie-Entwicklung zur Umsetzung der DSGVO
internationale Spedition – Konzernzentrale BRD (500-1000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
Strategie-Entwicklung zur Umsetzung der DSGVO – Prozessanalyse und Dokumentation – Sichtbarmachung GAP von IST zu SOLL – Unterstützung bei der Schließung des GAPs, gemeinsame Umsetzung der Anforderungen der DSGVO, jährliches Auditing nach DSGVO

03/2019 - 08/2019
Strategie-Entwicklung zur digitalen Transformation
überregionale Steuerberatungskanzlei (50-250 Mitarbeiter)
Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht
Strategie-Entwicklung zur digitalen Transformation – Geschäftsmodell-Analyse, Geschäftsmodell-Erweiterung
Entwicklung einer neuen Vision, digitale Strategie Entwicklung von strategischen KPI´s, Prozessanalysen und
Neugestaltung von digitalen/analogen Prozessen unter Ber-
rücksichtigung der strategieschen KPI´s, Entwicklung eines
erweiterten Geschäftsmodells mit Kennzahlen, Transformation der analogen Prozesse in digitale Prozesse, Kontrolle der Wirk-samkeit durch Einführung einer Balance Score Card (BSC)

06/2018 - 12/2018
Strategie-Entwicklung zur digitalen Transformation
Hightech-Unternehmen im Bereich Automotive
Strategie-Entwicklung zur digitalen Transformation Entwicklung von strategischen KPI´s, Entwicklung eines Innovationsportfolios mit Priorisierung der Innovationsvorhaben
Entwicklung eines gemessenen Umsetzungsprozesses, Erstellung der digitalen Roadmap

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

Verfügbar in der gesamten deutschsprachigen Region D-A-CH
hohe Reisebereitschaft vorhanden

Kontaktformular

Kontaktinformationen