SKILLS
Meine Freiberuflichkeit baut sich auf 2 Säulen auf, in welchen ich langjährige Berufs- und Projekterfahrungen mitbringe:
1. Projekt-Management, Projektsteuerung, Projektassistenz & PMO
2. Business Consulting und Coaching (Organisations- und Skillentwicklung)
Meine Leidenschaft gilt der Digitalisierung und den Menschen! Damit verbunden sind ein professionelles Projekt-Management, eine gute zwischenmenschliche Kommunikation und gegenseitige Verlässlichkeit.
Ich bringe mittlerweile mehr als 30 Jahre Berufserfahrung in Ihr Unternehmen/Projekt mit. In beiden Tätigkeitsbereichen lag der Branchenschwerpunkt in den letzten 10-15 Jahren im Bereich IT & Software, wobei ich aufgrund meines Backgrounds auch im Bankenumfeld und weiteren Branchen tätig werden konnte:
Projekt-Management, Koordination und Assistenz für Projekte im IT- & Softwareumfeld mit viel Praxiserfahrung:
- Projektsteuerung und -assistenz bei der Einführung neuer Softwaresysteme (aus Sicht IT und HR)
- Internes Projekt- und Prozess-Management: Projektassistentin und (Teil)Projekteitung von diversen Inhouse-Projekten
- Aufbau und Mentoring Projekt-Management-Office (PMO)
- Begleitung der Einführung von agiler/hybrider Projektmethodik sowie einem professionellen Requirements Engineering
Business Consulting / Unternehmensberatung & Coaching mit fundiertem HR und betriebswirtschaftlichem Background:
- Beratung von Unternehmensprozessen, Ablauf-Strukturen und Existenzgründungen
- Unterstützung bei der Einführung von agiler/hybrider Projektmethodik
- Begleitung von Change-Prozessen
- Personal- & Organisastionsentwicklung:
- Aufbau und Begleitung der Personalentwicklung inkl. Kompetenz-Management
- Wissens-Management (inkl. Aufbau und Betreuung eines Wiki)
- Coaching von Unternehmern, Fach- und Führungskräften
Meine Branchen:
Fokus-Branchen: IT/Software, Industrie & Wirtschaft, Banken & Finanzen, Öffentliche Einrichtungen & Vereine
Weitere Branchen: Werbung/Marketing, Marktforschung, Dienstleistung, Medizin & Gesundheit, Sozialbereich
Mein Stundensatz:
Variiert je nach beauftragter Leistung und Projektart bzw. ob vor-Ort oder remote. Fragen Sie einfach an!
PROJEKTHISTORIE
- 07/2021
- bis jetzt
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- IT/Software
- 50-250 Mitarbeiter
- Internet und Informationstechnologie
- Projektassistenz & Projektkoordination: Einführung agiler Methoden und Optimierung Requirements-Engineering
- Unterstützung der Geschäftsführung bei der Einführung von neuen bzw. veränderten Projektabwicklungsmethoden (Umstellung auf agile/hybride Projektmethodik, Optimierung Requirements-Engineering, Kommunikation & Information, etc.):
- Erstellung des Projektplan-Entwurfs sowie Change-Plans
- Vorbereitung und Durchführung des Kick-offs mit den Fachbereichen
- Moderation von Projektmeetings und Erstellen der Zusammenfassung
- Tracking der Maßnahmen und Einholen der Rückmeldungen
- Erstellen von PowerPoint-Folien und Prozess-Flowcharts
- Reporting an die Geschäftsführung
- Freiberuflicher Berater, Trainer, Coach & HR-Manager für Startups und KMU
- Unternehmensberatung/Consulting
- Projekte zur Organisationsentwicklung (Zusammenarbeit, Prozesse, Strukturen)
- Aufbau bzw. Optimierung von Personal- und Führungsstrukturen
- Klarheit bzgl. Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und Rollen schaffen
- Projektsteuerung & Projektassistenz
- Change-Management
- Existenzgründungsberatung (BAFA) / Startup
- Unternehmenswachstum & Investorensuche: Business Plan, Pitch Deck
Business & Mental Coaching sowie Training
- Führungskräfteentwicklung
- Kommunikation & Konflikt, Arbeitstechniken
- Stressbewältigung & Burn-Out
HR-Management & HR-Verwaltung
- Personalbeschaffung: Stellenausschreibung, Recruiting, Vorauswahl und Bewerbungsgespräche
- Arbeitsvertragserstellung und Personaldaten-Management
- Betreuung der Mitarbeiter zusammen mit den Führungskräften
- Pesonaldaten-Management
- Administrative Themen und Zeugnisse
- 04/2012
- 05/2021
-
-
- IT/Software
- 50-250 Mitarbeiter
- Internet und Informationstechnologie
- Projektkoordination & Projektsteuerung im IT bzw. HR-Umfeld (Inhouse)
- Steuerung von Inhouse-Projekten sowie projektbezogene Personal- und Organisationsentwicklung
- Gestaltung von Business-Prozessen und Ablaufstrukturen zusammen mit den Fachbereichen Sales, Consulting und Development
- Aufbau und Begleitung der Personalentwicklung
- Wissens-Management inkl. Aufbau eines Wiki
- Change-Management
- Projektkoordinator beim Aufbau eines zentralen Projekt-Management-Office (PMO)
- Konzeption und Einführung des zentralen Projekt-Management-Office (PMO)
- Multiprojekt- und Multiressourcenplanung
- Projekteinplanungs- & Steuerungsprozess
- Evaluierung einer Multiprojekt- und Planungssoftware
- Begleitung der Umstellung auf agile/iterative Projektmethodik
- Laufendes Mentoring des PMO
- 01/2018
- 12/2020
-
-
- IT/Software
- 50-250 Mitarbeiter
- Internet und Informationstechnologie
- Projektsteuerung & Projektassistentin für ein Umstrukturierungsprojekt „Business Excellence“ (Software Development)
- Steuerung des Kernteams
- Projektunterstützung/-assistenz für die Fachbereiche
- Durchführung & Protokollierung von Workshops
- Aufbereitung der Ergebnisse (Flowcharts, Zusammenführen von Sachverhalten)
- Erstellen von PowerPoint-Folien und Entscheidungsvorlagen
- Coaching & Change-Management
- Teilprojektleitung & Projektassistenz Post Merger Integration (PMI)
- Projektplanung und -steuerung für ein Teilprojekt innerhalb der PMI
- Teilprojektleitung für die Teilprojekte „Human Resources“ und „Projektabwicklung“
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops zusammen mit den Fachbereichen des Mutterkonzerns
- Teilprojektplanung und Status-Reporting
- Erstellen von Management- und Entscheidungsvorlagen
- Teilnahme am Lenkungsausschuss
- Projektassistenz
- Unterstützende Tätigkeiten für die Gesamtprojektleitung des Mutterkonzern der Post Merger Integration
- Projektsteuerung & Assistenz bei der Einführung von HR Software und eLearning-System
- Koordination der Themen mit dem Mutterkonzern (ca. 31.000 Mitarbeiter weltweit)
- Koordination der technischen Voraussetzungen und User-Anlage zusammen mit der IT-Abteilung
- Aufbereitung der erforderlichen Stammdaten
- Testen der Applikation
- Einweisung/Schulung der Mitarbeiter inkl. Erstellen von Schulungsdokumenten
- Ansprechpartner für Fragen und Supportfälle
- Erstellung von Präsentationen und Charts
- Reporting an Geschäftsführung
- 01/2017
- 07/2019
-
-
- IT/Software
- 50-250 Mitarbeiter
- Internet und Informationstechnologie
- Projekt-Management Wissensdatenbank & IT-Administration des Wiki
- Projektbegleitung und Steuerung des zentralen Wissensmanagement
- Einführung bzw. Optimierung der Wissensdatenbank auf Wiki-Basis
- Koordination des externen Lieferanten
- Abstimmung und Defintion der Requirements
- Testing & Abnahme
- Administration & Benutzerverwaltung
- 08/2016
- 03/2019
-
-
- Sozialbereich (Pflege & Rettungsbereich)
- 250-500 Mitarbeiter
- Sonstiges
- Beratung & Projektleitung (extern)
- Beratung zur Organisations- & Führungskräfteentwicklung
- Projekt-Management für die angestoßenen Veränderungsprojekte (Projektplanung & Tracking)
- Durchführung von Workshops mit dem gesamten Führungsteam
- Zusammenfassen von Ergebnissen und Aufbereitung von Präsentationsfolien
- Durchführen einer Führungskräftebeurteilung (360° Feedback)
- Coaching des Managements
- Laufende Kundenbetreuung für aktuelle Themenstellungen
- Dozent für Arbeits- und Projektmethodik sowie Personalthemen
- Dozent für die Ausbildung von Fachwirten, IT-Business Managern und bei der Weiterbildung von Führungskräften
- Arbeitstechniken/-methoden
- Projektsteuerung und Projektmanagement-Methoden
- Sämtliche Themen rund um den Bereich "Personal"
- Kommunikation & Konflikt, Mitarbeitergespräche führen
- Präsentationstechniken
Referent für Tagesseminare
- Arbeitsmethodik
- Kommunikation & Konflikt
- Motivation & Führung
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Einsatzraum: München oder Remote-Einsätze auch ohne Entfernungs-Begrenzung
Zeitliche Verfügbarkeit: nach Absprache
