Robert Jahn verfügbar

Robert Jahn

IT-Governance; Project Management; PMO; SAP Consulting;

verfügbar
Profilbild von Robert Jahn IT-Governance; Project Management; PMO; SAP Consulting; aus Vienna
  • 1130 Vienna Freelancer in
  • Abschluss: PhD
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    negotiable; Anfragen per e-mail bitte nur direkt an r.ja@gmx.at
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 10.07.2018
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Robert Jahn IT-Governance; Project Management; PMO; SAP Consulting; aus Vienna
DATEIANLAGEN
CV
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SKILLS
COBIT
Datenschutz Compliance
ERP Einführung
Integrierte Managementsysteme
ISO 14001
ISO 270xx
ISO 9001
IT Controlling
IT Governance
IT Strategy
ITIL
IPMA/ICB
PMO
Processmanagement
Projectmanagement
Riskmanagement
SCM
REFERENZEN
Arbeitshistorie

04/2016 – jetzt Management Consultant, Selbständiger Berater, ISO27001 Auditor

07/1997 – 11/2015 RHI AG
01/2002 – 11/2015 Manager Information Technology, Global IT, Strategy/PMO & IT Investment, RHI AG
Accomplishments: Entwicklung der IT zum strategischen Business Enabler. Umgestaltung der IT Abteilung zu einem Shared Service Center mit interner, weltweiter, marktkonformer Leistungsverrechnung und Einführung von standardisierten (COBIT/ITIL) IT Prozessen sowie IT Compliance und Risiko Management Standards. Implementierung eines IT PMO, sowie IT Verantwortlicher
M&A.

07/1997 – 12/2001 Inhouse Consultant, Veitsch Radex AG
Konzerninformatik, Verantwortungsbereich zentrale Logistik und Materialwirtschaft, Projektleiter Konzernprojekte (z.B. Projektleiter EURO, SCM; Fusion von Tochtergesellschaften; Integration Business Unit Nordamerika).

01/1994 – 06/1997 S&P Unternehmensberatung, Leiter SAP Beratung der Geschäftsstelle Österreich
Leiter SAP Beratung der Geschäftsstelle Österreich, Unternehmensberater und Key Account Manager.
Accomplishments: Etablierung der österreichischen Niederlassung als Beratungspartner bei SAP Implementierungen und Roll Out Projekte
internationaler Konzerne (ROCHE (CH, UK), Thyssen (DE,AT),…) in Europa.

01/1990 – 12/1993 CBM/Management Data
02/1992 – 12/1993: Leiter Profit-Center Systems Engineering, Management Data
Projektleiter GU Projekte, Unternehmensberater mit Schwerpunk Informationstechnikstrategien, Betriebsorganisationsberatung, Business-Process-Reengineering und SAP R/3 Einführungen. Accomplishments: Aufbau der SAP R3 Beratung als einer der ersten
Logopartner der SAP in Österreich.

01/1990 – 01/1992: Leiter Training, Beratung, CBM
Leiter Schulung, Beratung, CASE, Information Engineering. Accomplishments: Aufbau eines Schulungs- und Beratungscenters für“
Computer Aided Software Engineering“ und“ Information Engineering“.

02/1985 – 12/1989 Siemens AG Österreich,Gruppenleiter
Projektleiter internationaler EDV-Projekte. Accomplishments: Konzeption, Realisierung und Implementierung eines IT Großprojektes für die Deutsche Bundespost im Fernmeldebereich (Entwicklungsaufwand 150 MJ).

Projekte (Auszug)

01/2016 – 12/2016 Consultant: IT Standards & Guidelines
Überarbeitung und Aktualisierung der der IT-Standards und Guidelines,
sowie Anpassung der IT Prozesse auf COBIT 5.0 bei einem internationalen
Konzern.

08/2010 – 03/2011 Projektleiter: M&A Bereich IT
Due Diligence Prüfung der IT, sowie Einbindung in die konzernweite ITSystemlandschaft
nach Closing. (europäische Gesellschaften, EU, non-EU)

01/2005 – 10/2005 Projektleiter: Business Process Reengineering
Geschäftsprozessoptimierung des Auftragserfüllungsprozesses

01/2002 – 09/2002 Projektleiter: SAP Roll Out Nordamerika
Anbindung der nordamerikanischen Vertriebs- und
Produktionsgesellschaften an ein zentrales SAP. (Rechnungswesen,
Vertrieb, Produktion)

03/2001 – 05/2002 Projektleiter: EURO Umstellung
Umstellung aller IT Systeme des Konzerns auf Hauswährung EUR
01/1997 – 06/1997 Senior Berater: Internationale Rolloutplanung SAP MM (Basel)
Weltweite Rolloutplanung für einen internationalen Pharmakonzern

06/1996 – 12/1996 Senior Berater: SAP Implementierung SD (London)
Führender Berater bei der SAP Implementierung Vertrieb für einen
internationalen Pharmakonzern

02/1995 – 10/1995 Senior Berater: SAP Einführung Stahlkonzern
SAP Einführung für Vertriebsgesellschaften eines Internationalen
Stahlkonzerns (Deutschland)

01/1994 – 10/1994 Senior Berater: SAP Einführung Lebensmittelkonzern
SAP Einführung und Rollout bei einem deutschen Lebensmittelkonzern in
Deutschland und Österreich

02/1993 – 10/1993 Berater: SAP MM bei einer österreichischen Behörde
SAP MM Einführung bei einer österreichischen Behörde
01/1992 – 11/1992 GU-Projektleiter: Pharmastatistik
Softwareentwicklung, Implementierung inkl. Hard- und Software.

01/1986 – 12/1989 Teilprojektleiter: Bündelplanung des deutschen Fernmeldenetzes
Teilprojektleiter, Softwareentwicklung, Gesamtumfang 150 MJ
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