Profilbild von Roland Schiffer Projektleiter Interimsmanager Analyst Prozessoptimierer aus Odenthal

Roland Schiffer

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Letztes Update: 11.01.2022

Projektleiter Interimsmanager Analyst Prozessoptimierer

Abschluss: Dipl. Ing. (FH) Produktions- und Fertigungstechnik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Tages-/Stundensatz und Nebenkosten abhängig von Projektart/Tätigkeit/Standort
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

Profil_Projekte_lang_R_Schiffer_11-2020.docx
CV_u_Auszug_Projektliste_kompakt_R_Schiffer_V2.docx
Profil_40_Projekte_Lebenslauf_R_Schiffer_11-2020.docx

Skills

Heutige Schwerpunkte
  • Transformationsprozess im Unternehmen - methodischesVorgehen auf dem Weg zur Industrie 4.0
  • Digitale Strategie
  • Projektleitung für IT/Org.-Projekte (seit 25 Jahren, über 15 Jahre Erfahrung mit SAP-Projekten)
  • Agile Methoden im Projekt
  • Einführung von ERP-Software, Integration(PLM, PDM, CRM, MES, Versand-/Exportlösungen
  • SAP S/4Hana on premise, cloud, 1709, 1809, Best Practice, Modelierung Solutiionmanager 7.2,
  • Methodengestützte Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Management auf Zeit (Coaching von Abteilungsleitern u. Teams, Strategieverfolgung)
  • Unternehmenssteuerung mit operativen Kennzahlen
Praktische Projekttätigkeit seit 1988 in den Bereichen:
  • Beratung und Einführung von IT-Lösungen (ERP, kfm. Systeme)
  • Customizing und Testfallmanagement SAP ECC6.0
  • Projektmanagement / Change Management
  • Projektengineering – Produktentwicklung in der Automobilindustrie
  • Roboterfertigungstechnik/Automation in der Produktion
  • Qualitätsmanagement
Branchenfokus der Projekttätigkeit seit 1986
Anlagenbau
Automobilindustrie, Automobilzulieferer
Elektronik
Maschinenbau (Serienfertigung, Einzelfertigung)
Medizinprodukte im validierten Umfeld

Projekthistorie

10/2019 - 12/2020
Programmmanager im Bereich Design Transfer, SCM, Service und Integration im validierten Umfeld von Medizingeräten/Produkten
  • Planung von Budget, Ressourcen und Zeit für 10 Projekte
  • Programmanagement – Monitoring u. Steuerung von Teilprojektleitern, Teams und externen Partnern sowie Moderation und Reporting des jew. Steering Committee
  • Steuerung von Entwicklungsprojekten von der Designphase bis zur Serienfreigabe
  • Validierung von Produkten und Herstellungsprozessen für Medizingeräte
  • Einführung des SAPÄnderungsdienstes in Verbindung mit Dokumenten- u. Materialrevisionen
  • Logistische Abbildung zur Lagerung und Herstellung von Vorserienmaterial und Prototypen
  • Bedarfs und Produktionsplanung zur parallelen Abbildung von Forecast und Vorserien für R&D
  • Optimierung des Projekteinkaufs und Integration von Zeichnungsständen und Lieferantenselbstprüfung
  • Integration der Serviceabwicklung und Anlagendokumentation

01/2019 - 08/2019
Projektleiter Rollout von PTC-Windchill/SAP in der Produktentwicklung unter Berücksichtigung der EU MDR
Philips (>10.000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
  • Projektmanagement in den Phasen Test, Schulung, Golive, Support, Upgrade
  • Testfallmanagement für 2 ReleaseWechsel im weltweiten Entwicklungsverbund
  • Prozessoptimierung gemäß der neuen Medizinprodukteverordnung (MDR) für Hersteller
  • Buchungskreisübergreifendes Masterdatamanagement im Windchill/SAPERP
  • Integration PDM/ERP
  • Konzeption und Administration der Rollen und Rechte in Windchill/SAP
  • Organisation von Anwenderschulungen

06/2018 - 12/2018
Prozessoptimierer -Implementierung SAP S4/HANA mit einem Greenfield-Ansatz
Konzern optische Systeme
  • Validierung der Prozesse im Bereich SAPPLM/PDM und SAP/ERP abgebildeten Prozesse für die Bereiche Stammdatenmanagement (MDM), Kundenprojekte, Projekte im Bereich Produktentwicklung, Budgetierung, Fertigung zum Projekt, Fertigung über SAP/PP und MES
  • Validierung bestehender Prozessdokumentationen in Aris
  • Prozessanalyse in Standardentwicklung/PLM, Vertrieb, auftragsbez. Engineering, Produktion, Schnittstelle Windchill und Direktintegration
  • Optimierung und Digitalisierung von Prozessen im Umfeld CRM/ERP auf Basis von S/4Hana (on premise, cloud, 1709, 1809)
  • Validierung von SAP Best PracticeProzessen und Berechtigungsrollen (Solman 7.2 und IDES-System)
  • Erstellung von Prozessdokumentationen (Template für GreenfieldAnsatz) mit dem BPMN-Modeller im SAP Solman 7.2

01/2018 - 10/2018
Prozessoptimierer/Berater - Implementierung SAP S4/HANA mit einem Braunfield-Ansatz
Vaillant (5000-10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
  • Validierung der der in Salesforce und SAP abgebildeten Funktionen und Prozesse für die Bereiche Kampagnen, Bonusvereinbarungen, Rahmenaufträge, Projekte, Angebote, Kundenaufträge, Serviceaufträge bis einschließlich Zahlungseingang.
  • Masterdatamanagement für die Bereich Material und Geschäftspartner (MDMM, MDG-C) im Unternehmensverbund
  • Validierung u. Ergänzung bestehender Prozessdokumentationen in Aris
  • Moderation von internationalen Workshops im Kreis der GlobalprocessOwner aus den National-Sales-Organisationen (10 Ländern)
  • FitGap-Analyse zur Abbildung von Referenzprozessen im Umfeld Salesforce, SAP S4 HANA
  • Technische Implementierung von SAP S4HANA in der Entwicklungs u. Testumgebung
  • Agile Entwicklung und Rapid Prototyping zur Bonusabwicklung mit dem neuen SAPModul Condition&Contract unter S4 HANA
  • Digitalisierung von Prozessen im Umfeld CRM/ERP auf Basis von S/4Hana

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

aktuell verfügbar

Sonstige Angaben

Persönliche Eigenschaften
  • Generalist mit ergebnisorientierten Arbeitsstil und teamorientierten Führungsstil
  • Steuerung komplexer/vernetzter Projekte
  • Durchsetzungsstärke
  • Moderations- und präsentationsfähig auf allen Ebenen vom Vorstand bis zum Sachbearbeiter
  • Gestaltung des Projektmanagements unter Einbeziehung der politischen und ressourcenabhängigen Gegebenheiten im Unternehmen
  • Konzeptionelle Berücksichtigung des "Machbaren" in Abhängigkeit von Unternehmenskultur, Organisationsgrad, Qualifikation und Struktur der Mitarbeiter
  • Bereitschaft sich in Details einzuarbeiten
Projektmanagementsysteme
  • MS-Project
  • Groupware - Web-basierendes Projektmanagement
  • Wrike Enterprice
  • In-Step
  • Mindmanager
Projektmanagementmethoden
  • Prince2
  • Scrum
 
ERP-Systeme

AP AG             P2Plus ( Rel.3.7, 4.0)
ams ERP        Engineering und Auftragsabwicklung in der Einzelfertigung
Infor             BAAN IV und V (Logistik, Manufacturing)
SAPR2/R3      Logistik u. kfm. Systeme
SAPERP6.0    SD, CS,VC, MM, PP, PS, PLM, WM, IMS,PM, QM, FI, CO
SAP S4/Hana cloud, on premise
PSI                  Piuss-O und Piuss Penta (Basis, Auftragsmanagement, Rechnungswesen, Fertigungslogistik, Office)
Diverse Systeme und Branchenlösungen seit den 80er Jahren

Dokumentenmanagement-Systeme
  • Alfresco
  • Microsoft-Sharepoint
  • PTC Windchill
  • Procad/Pro.File
  • SAP PDM/Link
 
Prozessentwicklung/-visualisierung/-dokumentation
  • igrafx Process und ProcessCentral
  • Viflow
  • Visio
  • Sycat Prozessdesigner 5.4.1
  • Aris

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