Projektmanager

Internationaler Dachstein Hersteller (März 2015 – Februar 2016)
Projektmanagement Office für ein Transition Projekt mit Fokus Infrastruktur und SAP; Projektmanagementaufgaben inkl. Budgetcontrolling, Risikomanagement, Bewertung von Änderungsanforderungen, Stakeholder Management, Lieferantenmanagement, Definition operativer IT Service- und Support Strukturen inkl. Budgetplanung

Internationaler Schornstein Hersteller (Oktober 2011 – Juni 2015)
Teilprojektleitung & Senior Projektmanagement Office für einen internationalen SAP Template Rollout; Transition- & Projektmanagementaufgaben inkl. Budgetcontrolling, Risikomanagement, Bewertung von Änderungsanforderungen, Integrationsmanagement, Durchführung & Dokumentation von Workshops, Testmanagement, Trainingskonzeption, Go-live & Post-Go-live Unterstützung, Moderation, Projektkommunikation, Definition operativer IT Service und Support Strukturen inkl. Budgetplanung

Internationaler Telekommunikationsanbieter (Januar 2011 – August 2011)
Rollout Management für ein strategisches Harmonisierungs- und Konsolidierungsprogramm; Entwicklung eines Rolloutkonzeptes inkl. Risikoanalyse, standardisierter Systemanalyse (Infrastruktur, Schnittstellen, Organisation), Kommunikationsplan, Change-Management Konzept, standardisierten Trainings- & Testkonzept

Corporate IT eines internationalen Großkonzerns (Dezember 2009 - Dezember 2010)
Projektmanagement Office und Programm Audit für ein Implementierungsprojekt im Bereich Continuous Controls Monitoring; Konzeption & Moderation von Workshops, Identifikation von interkulturellen Herausforderungen, Durchführung von Lessons Learned Workshops und Dokumentation der Ergebnisse, Reporting, Stakeholder Management, Eskalations-management, Testmanagement

Immobiliensparte eines Postunternehmens (Oktober 2009 – November 2009)
Teilprojektleitung zur Umsetzung neuer Kundenforderungen in SAP R/3; Customizing in SAP R/3 Projektsystem, Modul- und Integrationstests, Dokumentation, Übergabe an den Betrieb

Internationale Versicherungsgesellschaft (Juli 2009 – August 2009)
Machbarkeitsstudie zur Implementierung von SAP R/3 Sales & Distribution im Bereich des Fakturaprozesses; Analyse der Kundenanforderungen, Evaluierung der Umsetzbarkeit mit SAP R/3; Erstellen der Entscheidungsvorlage

Internationaler Groß- & Einzelhändler (September 2006 – September 2008)
Beratung und Teilprojektleitung für einen internationalen SAP R/3 Template Rollout; Definition des SAP R/3 Templates anhand von Kundenvorgaben, Konzeption und Durchführung von Workshops, lokale Prozessanalyse, Lokalisierung des SAP Templates & Erstellen des Business Blueprint, Prozessanpassungen im Land, Trainingskonzeption und Durchführung von Key- und Endanwenderschulungen, Erstellen des Testkonzeptes und Durchführung der Modul- und Integrationstest, Transition Management Aufgaben

IT Abteilung eines internationalen Großkonzerns (April 2005 – September 2006)
Second und Third Level Support für SAP R/3; Teamkoordination, Konzeption, Evaluierung und Implementierung von Change Requests, Coaching des Kunden, Unterstützung bei Jahres,- Quartals- und Monatsabschlüssen, Lieferantenmanagement

Internationales Transport- und Logistikunternehmen (April 2004 – März 2005)
Teilprojektleitung und Trainer für einen SAP R/3 Template Rollout; Trainingskonzeption inkl. Stammdaten, Durchführung von Endanwenderschulungen mit Schwerpunkt SAP R/3 Projektsystem

Internationales Transport- und Logistikunternehmen (Januar 2004 – März 2004)
Konzeption von Testszenarien und Testfällen für einen SAP R/3 Template Rollout; Definition, Durchführung und Dokumentation von Modul- und Integrationstests mit Fokus SAP R/3 Projektsystem

Internationales Transport- und Logistikunternehmen (Januar 2003 – Dezember 2003)
Stammdatenmanagement für eine SAP R/3 Real Estate (RE) Implementierung; Analyse der Stammdaten welche von den Fachabteilungen geliefert wurden und abbilden in SAP R/3, Kommunikation von Stammdatenänderungen, Unterstützung bei der Implementierung des SAP gestützten Rechnungswesens

Internationales Transport- und Logistikunternehmen (September 2002 – Dezember 2002)
Neugestaltung der Rechnungswesenprozesse; Prozess und Stammdatenanalyse, Präsentationen im Fachbereich