Profilbild von Carsten Laepple Unternehmensberater für Banken aus Leonberg

Carsten Läpple

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Letztes Update: 17.01.2020

Unternehmensberater für Banken

Abschluss: Dipl. Bankbetriebswirt (Bankakademie), Anwendungsentwickler Wirtschaft (VWA)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
netto zzgl. Spesen bei Einsätzen außerhalb Stuttgart und naher Umkreis
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

2021-11-14_CV_Carsten Läpple.pdf

Skills

Erfahrung:
  • 28 Jahre Erfahrung im Bankenumfeld
  • 19 Jahre Erfahrung im Beratungsumfeld
  • 13 Jahre Erfahrung im Projektmanagement (IT und Fachbereich), insbesondere in End-to-End-Projekten
  • 13 Jahre Erfahrung in der Erstellung von Vorstudien inkl. Softwareauswahl, Fach-, IT- und Testkonzepten
Berufserfahrung:
  • 12/2015 – heute, Freiberuflicher Unternehmensberater für Banken
  • 1/2001 – 11/2015, Managing Consultant, Cellent Finance Solutions GmbH
  • 7/1997 – 12/2000, Betriebsorganisator, Leonberger Bausparkasse
  • 2/1992 – 6/1997, Kreditspezialist, Leonberger Bausparkasse
Einsatzmöglichkeiten:
  • Sicherstellen eines Gesamtüberblicks über Planung/Steuerung, Umsetzung, Prozesse, ArchitekturDatenmigration
  • Projektmanagement(-unterstützung)
  • Projektinitialisierung, Projektumsetzungsplanung
  • Verbindung der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
  • Fach- und IT-Beratung - End-to-end und bereichsübergreifend
  • Testmanagement, Anforderungsmanagement/Fachkonzeption
Themengebiete:
  • Kredit, Kreditanwendungen/Kreditrisikomanagement
  • Finance Data Warehouse / Gesamtbanksteuerung
  • Dokumentenmanagement
Softskills:
  • Konsequente Lösungs-, Ergebnis- und Erfolgsorientierung
  • Fähigkeit, auch in kritischen Situationen den Überblick zu behalten
  • Konzentration aufs Wesentliche und Abarbeitung nach Prioritäten
  • Begeisterung, für das was ich tue
  • Ausgeprägte Strukturierungs-, Planungs- und Abstraktionsfähigkeit
  • Übernahme von Verantwortung, „wenn es darauf ankommt“
  • Denken und Agieren von Management- bis Detailebene
  • Fähigkeit unterschiedliche Beteiligte und Themen zu einer verbindlichen Lösung zu moderieren
  • Schneller Vertrauensaufbau zu den Beteiligten
  • Hohe Zuverlässigkeit
  • Hohes Einfühlungsvermögen in Personen und Situationen 
  • Problemlösungs- und Präsentationstechniken


Projekthistorie

04/2020 - bis jetzt
Vorstudie und Umsetzung IBOR Reform
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Koordination der fachlichen und technischen Anforderungen und Umsetzung für die komplette Wertschöpfungskette der Gesamtbanksteuerung
  • Erstellung eines Architekturbilds zur Darstellung der betroffenen Einheiten und Anwendungen
  • Planen und Durchführung von Workshops über alle Teilprojekte hinweg
  • Aufwandsplanung für das Arbeitspaket
  • Sparringspartner für die Projektleitung
  • Durchführung des Testmanagements
  • Durchführung Stakeholder-Management

02/2020 - 12/2020
Deliverymanagement für SAP-Plattformen im Rahmen eines strategischen Großprojekts zur Novellierung und Optimierung der Gesamtbanksteuerung in einem großen deutschen Kreditinstitut
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Planung und Steuerung aller Themen für die Plattformen
  • Priorisierung und Steuerung der Anforderungen inkl. Teilnahme an den Priorisierungsrunden
  • Einschätzung der Leistbarkeit auf Plattformebene
  • Festlegung der Reihenfolge der Umsetzung innerhalb der Sprints
  • Ressourcensteuerung auf der Plattform
  • Teilnahme an Reviews inkl. Vorstandsbeteiligung

10/2018 - 12/2019
Umsetzung der neuen EBA-Ausfalldefinition und NPL-Guidance - Rolle Consultant bankfachlich
Zentralbank
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Erstellung der Fachkonzeption für das Umsetzungs-Tool
  • Durchführung von bereichsübergreifenden Workshops
  • Testmanagement und Tests
  • Abstimmung mit allen Schnittstellen-Partnern
  • Unterstützung des Projektmanagements bzgl. Planung und Reporting
  • Durchführung von Anwenderschulungen

03/2018 - 10/2019
Optimierung Inputmanagementsystem und Einführung Dokumentenmanagementsystem - Rolle Consultant bankfachlich
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Projektübergreifende Unterstützung der Projektsteuerung hinsichtlich Planung und Steuerung
  • Erstellung eines Architektur- und Prozessbilds
  • Durchführung von Interviews und Workshops
  • Fachliche Erstellung von Gremienunterlagen und Teilnahme an Gremiensitzungen

01/2018 - 10/2018
Weiterentwicklung Risikofrüherkennungslösung
Zentralbank
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Planung und Steuerung
  • Anforderungsmanagement
  • Testmanagement und Tests 
  • Abstimmung mit Schnittstellen-Partnern, insbesondere Finance Data Warehouse

09/2017 - 01/2018
Erstellung Konzeptstudie Weiterentwicklung Konzernkreditrisikosteuerung
Zentralbank
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Strukturierung des Themas unter Einordnung in den Gesamtkomplex
  • Erstellung eines Architekturvorschlages
  • Durchführung von Interviews und Workshops
  • Erstellung von themenbezogenen Entscheidungsfolien mit Darstellung der Ausgangslage, des Zielbilds und der notwendigen Arbeitspakete als Entscheidungsgrundlage für das Management für das weitere Vorgehen

06/2017 - 01/2018
Konzeption und Testmanagement für die Umsetzung einer Anwendung für das steuerliche Transferpricing im Kreditgeschäft
Zentralbank
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Erstellung eines Prozess- und Architekturbilds
  • Erstellung des Testrahmenkonzepts und Testplanung
  • Testdurchführungs- und Defectmanagement
  • Statuserstellung und Abstimmung mit der Projektleitung
  • Unterstützung der Projektleitung

02/2016 - 01/2018
Aufbau Lösung für die Umsetzungen Forbearance and Non-Performing Exposures und Integrierte Konzernevidenz für FINREP
Zentralbank
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Erstellung eines Prozess- und Architekturbilds
  • Erstellung der Testplanung
  • Unterstützung der Erstellung der Testfälle, Durchführung der Tests
  • Durchführung des Defectmanagements
  • Abstimmung mit Schnittstellen-Partnern, insbesondere Finance Data Warehouse
  • Durchführung des Reportings an die Projektleitung

06/2017 - 12/2017
Testmanagement für die Integration eines neuen Tochterunternehmens in das Meldewesen des Mutterkonzerns
Zentralbank
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Erstellung eines Prozess- und Architekturbilds
  • Abstimmungen mit Softwareprovider, Mutterkonzern und Töchtern
  • Erstellung des Testrahmen- und Detailkonzepts
  • Durchführung des Testmanagements und von Tests
  • Statuserstellung und Abstimmung mit der Projektleitung

07/2015 - 12/2015
Erstellung Vorstudie und Fachkonzeption für eine Anwendung zur Identifizierung von identischen Kunden im Konzern
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Erstellung der Vorstudie inkl. Business Case und Umsetzungsplanung
  • Erstellung von Unterlagen für Lenkungsausschuss und Vorstand
  • Erstellung der Fachkonzeption
  • Abstimmung mit Tochterunternehmen, Rechtsabteilung, Datenschutz und bankübergreifenden Projekten
  • Begleitung der zugehörigen Softwareauswahl

02/2015 - 11/2015
Umsetzung der Anforderungen Additional Liquidity Monitoring Metrics
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen

Teilprojektleitung für die

  • Erweiterung von Cashflow-Daten in Kredit- und Handelssystemen
  • Erweiterung des Finance Data Warehouse und des Meldewesen-Marts
  • Einführung der neuen Meldung mit ABACUS/DaVinci

02/2015 - 09/2015
Umsetzung Anforderungen aus dem neuen Einlagensicherungsgesetz
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen

Unterstützung der Teilprojektleitung für die

  • Erweiterung von diversen Einlagen-Systemen
  • Erweiterung des Finance Data Warehouse und des Meldewesen-Marts
  • Einführung der neuen Meldung mit ABACUS/DaVinci

05/2014 - 04/2015
Umsetzung der neuen MFI-Zinsstatistik
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen

Projektleitung für die

  • Erweiterung von diversen Kreditsystemen
  • Erweiterung des Finance Data Warehouse und des Meldewesen-Marts
  • Einführung der neuen Meldeformulare mit ABACUS/DaVinci

11/2013 - 05/2014
Durchbuchen von internen Moneymarket-Geschäften aus dem Frontoffice ins Backoffice und in die GBS
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen

Unterstützung der Projektleitung für die

  • Erweiterung von OPICS um die relevanten Geschäfte aus KONDOR+
  • Erweiterung/Belieferung von Finance Data Warehouse und ReWe-Mart
  • Integration der Ergebnisse in Rechnungswesen und Finanzcontrolling

07/2013 - 10/2013
Umsetzungsplanung für übergreifendes, strategisches GBS-Projekt
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen
Erstellung einer Umsetzungsplanung für das Durchbuchen von internen MM-Geschäften vom Front Office übers Back Office in die GBS-Bereiche.

08/2011 - 06/2013
Aufbau und Einführung einer zentralen Buchstruktur / Portfoliobaum
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen

Projektleitung und Mitarbeit beim Aufbau und bei der Einführung einer zentralen Buchstruktur (Portfoliobaum)

Aufgaben:

  • Unterstützung der Projektleitung, Arbeitspaketverantwortung für den Aufbau der Anwendung, Anbindung der Risikomanagementsysteme
  • Koordination der Fachbereiche und IT, Erstellung von Fachkonzepten, Durchführung des Testmanagements

01/2007 - 07/2011
Projektmanagement Credit Risk Management
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen

Projektmanagement für die Themen

  • Erweiterung einer Plattform als Basis für die Kreditrisikomessung- und -steuerung und das Kreditrisikoreporting
  • Aufbau und Erweiterung einer Anwendung zur Berechnung von LGD-ex-post und ex-ante
  • Aufbau einer Reportingplattform für das Impairmentreporting nach IFRS

Aufgaben:

Durchführung der Projektplanung, -steuerung und –kontrolle; Durchführung des Berichtswesens für die Projektleitung des Kunden;

06/2010 - 12/2010
Strukturierte und strategische Neugestaltung der Fachprozesse und der IT-Architektur in der Gesamtbanksteuerung
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen

Strukturierte und strategische Neugestaltung der Fachprozesse und der IT-Architektur in der Gesamtbanksteuerung.

  • Erhebung und Ist-Analyse vorhandener Prozesse
  • Abgleich mit dem idealtypischen Gesamtbanksteuerungsprozess
  • Konzeption von Soll-Prozessen
  • Optimierung einer IT-Architektur für die Gesamtbanksteuerung im Rahmen der Neuausrichtung auf einen ‚Single Point of Truth‘ (FDW)
  • Erstellung einer Gesamtprojektplanung und eines Business Case.

09/2005 - 12/2006
Aufbau Anwendung für Credit Risk Management
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen
Projektleitung und Mitarbeit bei Aufbau und Erweiterung einer Plattform als Basis für die Kreditrisikomessung- und -steuerung und das Risikoreporting

03/2006 - 03/2006
Koordination und Konzeption Ermittlung ex-post-LGD
Landesbank
Banken und Finanzdienstleistungen
Aufbau eines Datenbestandes als Basis für die Belieferung des Poolpartners zur Ermittlung von ex-post-LGD

07/1998 - 02/2006
Weitere Tätigkeiten gerne auf Anfrage

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