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Skills
Ich bin seit über 15 Jahren als Organisationsentwicklerin und Führungskräfte Coach bei Organisationsveränderungen tätig und entwickele Unternehmens- und Bereichsstrategien, Missionen und Unternehmens Werte. Zudem gestalte ich Geschäfts- und Organisationsprozesse neu und berate Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Transitionsprojekten. Meine Branchenerfahrung ist weit gefächert und reicht von Banken, Leasing-, Gesundheits-, Transport- und Medienunternehmen bis zu Krankenkassen. Seit 2016 bin ich als selbstständige Beraterin und Coach im Einsatz.
Einsatzschwerpunkte: Organisationsdesign und -entwicklung, Prozessmanagement, Transition Management, Change Management & Transformation, Strategie-Entwicklung, Coaching im Talentmanagement & Führungskräfteentwicklung, Workshop-Moderator
Weitere Qualifikationen:
Zertifikate: NLP-Pracitioner, Systemischer Coach, Autogener Trainer, HPP, ITIL V3 Foundation Level, PRINCE2 Foundation, SCRUM MASTER
IT-Kenntnisse: Atlassian Jira, Confluence, MS Office, MS Teams, MS Sharepoint, MS Outlook, Adonis
Sprachkenntnisse: Englisch (fließend) und Französisch (Basis)
Projekthistorie
01/2021
-
12/2023
Führungskräfte Coach, Organisationsentwicklerin in organisationalem Redesign der Anwendungsbetreuung einer grossen Krankenkasse
Begleitung und Steuerung des strategischen Aufbaus des neuen IT-Bereichs
Vorbereitung und Erstellung von Präsentationen für Vorstandsentscheidungen
Entwicklung und Erstellung von Trainingsmaterial für Führungskräfte-Nachwuchs sowie Durchführung von Trainings
Moderation von Vorstand und Provider Terminen
12/2020
-
06/2019
Führungskräfte Coach, Prozessberater bei Projekt zur Vereinheitlichung von Prozessen und Systemeinführung zur integrierten Planung und Disposition von Fahrzeugen und Personalen
Deutsches Transport- und Logistikunternehmen
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Beratung zur Institutionalisierung und Operationalisierung der fachlichen Betriebsführung
Entwicklung und Etablierung von Prozessen für die Betriebsführung (fachliches Service Center)
Aufbau eines Fach-Gremiums zur fachlichen Betriebsführung
Konzeption von fachlichen Vorgaben und Regeln zum Aufbau der Linienorganisation
Vorbereitung und Durchführung von Workshops
Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen
Transitions Management von Projektinhalten in die Linie
Aufbau von neuen Organisationseinheiten
Vorbereitung und Erstellung von Präsentationen für Entscheidungs- Gremien
Coaching Führungskräfte (Fachleitung, Service Center Leitung)
Moderation von Vorstands-/Provider Terminen
06/2018
-
05/2019
Führungskräfte Coach / Managementberater bei der Einführung aller ITIL und Retained Organisation Prozesse im Rahmen eines agilen Projekts eines internen Serviceprovider
Internationales Gesundheitsunternehmen
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Einführung agiler Steuerungs-Instrumente
Koordination aller Prozessverantwortlichen
Planung und Steuerung globalen Prozess Rollouts
Anforderungsmanagement und technischen Umsetzungssteuerung bei Prozessanpassungen
Coaching Führungskräfte u.a. Service Center Leitung
01/2016
-
05/2018
Change-Manager, Transition Advisor, Organisationsentwicklung bei Aufbau Zentraler IT Sourcing Einheit im Rahmen der IT-Verlagerung zu einem internationalen Dienstleisters
Internationales Finanzinstitut
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Als Changemanager:
Koordination Prozess-Anforderungen
Planung, Steuerung und Dokumentation Workshops
Operationalisierung der neuen Prozesse im Rahmen von Prozessrichtlinien, Trainingsdokumenten
Training und Coaching neuer Mitarbeiter
Erstellung von Prozesshandbüchern (SIAM Framework)
Konzeption und Aufbau von SharePoint
Als Transition Advisor:
Ressourcenanalyse der aktuellen Entwicklungs-und Betriebseinheiten
Überwachung der Einhaltung von Rahmenparametern zur Entwicklung der Aufbauorganisation
Erstellung Transition Konzept
Management Beratung bei Organisational Change
Transition von Bestandsexternen zu Offshore Provider
Planung und Koordination Knowledge Transfers
Kalkulation von Transitionskosten
Steuerung der Transitions Manager
Steuerung und Moderation von Abnahme Gremien
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Zeitlich: ab Januar 2024 80% freie Kapazität
Räumlicher Einsatz: remote und in Absprache ab und zu vor Ort
Organisationsentwicklerin, Business Coach und Changeberaterin
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